如何設(shè)計一個成功的標(biāo)志

以往我們認(rèn)為，一個公司只要擁有新技術(shù)、占有市場和資本就能夠發(fā)展，但是全球化的步伐使得人們幾乎可以平等地獲得技術(shù)、市場和資本。于是，在同類公司多如牛毛的情況下，如何迅速抓住消費(fèi)者就變得至關(guān)重要。50年前，IBM公司率先設(shè)計了一套新穎獨特的企業(yè)標(biāo)志，并提出：“不斷重復(fù)使用同一標(biāo)志，將可獲得以乘積相統(tǒng)計的效果。”幾十年過去了，全球公司廣泛接受了這種方式：企業(yè)和產(chǎn)品都需要一個清楚的標(biāo)志，消費(fèi)者將依靠這個標(biāo)志區(qū)分不同公司和不同產(chǎn)品；通過這個標(biāo)志對這個公司或產(chǎn)品產(chǎn)生認(rèn)識；與此同時，這個標(biāo)志還將使企業(yè)的員工團(tuán)結(jié)在一個核心目標(biāo)之下。