戰(zhàn)略性薪酬管理體系設(shè)計(jì)探討

[摘要] 戰(zhàn)略性薪酬管理體系設(shè)計(jì)理念的提出，規(guī)劃了現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理的新時(shí)代，對(duì)企業(yè)員工的激勵(lì)、經(jīng)營(yíng)成本的節(jié)約，以及動(dòng)態(tài)適應(yīng)能力的提高，構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)能力，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略都起到了重要作用。本文在分析現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)行薪酬管理體系設(shè)計(jì)的弊端基礎(chǔ)上提出了戰(zhàn)略性薪酬管理體系，并對(duì)其作用效能和路徑進(jìn)行了闡述，在此基礎(chǔ)上提出了戰(zhàn)略性薪酬管理模型，具有一定的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

[關(guān)鍵詞] 薪酬管理戰(zhàn)略效能MSCMSD模型