民營外貿(mào)企業(yè)人才激勵機制研究

[摘要] 文章對民營外貿(mào)企業(yè)人才激勵機制的現(xiàn)狀和存在的問題作了深入細致的分析，并針對有關問題，提出民營外貿(mào)企業(yè)人才激勵對策，一方面采用物質(zhì)激勵措施如薪資、福利、產(chǎn)權等；另一方面采用精神激勵措施如工作目標激勵、感情激勵、企業(yè)文化激勵等。從而建立一套有效人才激勵機制，吸引和留住優(yōu)秀的外貿(mào)人才，造就一支高效穩(wěn)定的員工隊伍，以實現(xiàn)民營外貿(mào)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

[關鍵詞] 民營外貿(mào)企業(yè)人才激勵物質(zhì)激勵精神激勵