[摘要] 文章對民營外貿企業人才激勵機制的現狀和存在的問題作了深入細致的分析,并針對有關問題,提出民營外貿企業人才激勵對策,一方面采用物質激勵措施如薪資、福利、產權等;另一方面采用精神激勵措施如工作目標激勵、感情激勵、企業文化激勵等。從而建立一套有效人才激勵機制,吸引和留住優秀的外貿人才,造就一支高效穩定的員工隊伍,以實現民營外貿企業的可持續發展。
[關鍵詞] 民營外貿企業人才激勵物質激勵精神激勵
商場現代化2006年25期
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