競爭

1、中國網民娛樂價值高于商業價值

CNNIC《第十八次中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示：截至2006年6月30日，中國網民總數達到1．23億人，其中，男性、未婚、35歲以下、大學本科以下、月收入在2000元及以下(含無收入)的網民依然在網民各特征數據中占主要地位，所占比例分別為58．8％、55．1％、82．3％、72．4％、78．0％。中國網站總數達78．84萬個。約有1500萬人經常使用網絡教育；約有900萬人和600萬人在使用網絡電話和網上預訂；在線影視音樂收看及下載(在線電視、在線廣播)的規模已經超過了4000萬。專家認為，中國互聯網目前存在娛樂先行商務滯后的現象。隨著網民總人數的增長，針對個人消費者的即時通訊、電子郵件、網游、SP等業務仍將快速增長，而搜索、電子商務等業務則需要考慮在現有用戶基礎上精耕細作。

2、六部委聯合發布外資并購新規

日前，中國商務部、國資委、稅務總局、工商總局、證監會和外匯局六部委聯合公布了《關于外國投資者并購境內企業的規定》?！兑幎ā分赋?，外國投資者今后可以以股權作為支付手段并購境內公司。今后外國投資者并購境內企業并取得實際控制權，涉及重點行業、存在影響或可能影響國家經濟安全因素或者導致擁有馳名商標或中華老字號的境內企業實際控制權轉移的，當事人應就此向商務部進行申報。如果境外并購一方當事人在我國境內擁有資產30億元人民幣以上。當年在中國市場上的營業額達15億元人民幣以上、其與有關聯關系的企業在中國市場占有率已經達到20％，或者由于境外并購使其與有關聯關系的企業在中國的市場占有率達到25％等情況，商務部和國家工商行政管理總局有權審查此項并購是否存在造成市場過度集中，妨害境內正當競爭、損害境內消費者利益的情況，并擁有否決權。

3、轉型之痛 柯達出售數碼相機業務

柯達日前公布了2006年第二季度財報。財報顯示，柯達第二季度凈虧損2．82億美元，同時，柯達宣布將旗下的數碼相機制造業務全部外包給新加坡偉創力公司?？逻_方面表示，此次出售數碼相機業務意在剝離虧損業務，集中精力專注于高級研發以及那些能夠帶來最大的差異化競爭優勢的業務領域。專家認為，柯達數季度持續巨虧和此次分拆數碼相機業務，是由其轉型引起的陣痛。在從傳統影像到數碼影像的戰略轉型過程中，柯達顯得猶豫不決，因為它不希望放棄自己在傳統膠片時代的優勢。從2003年開始，它才逐漸加快轉型的腳步，但此時已經錯過了最好時機。在由傳統影像向數碼影像轉型的過程中，黯然失色的不僅僅只有柯達一家。2005年，惠普曾在中國數碼相機市場的殘酷競爭面前選擇退出?？履峥ā⒚滥苓_也同樣漸漸淡出人們的視野。

4、新光明集團即將出世 規模逾450億

近日，上海將組建資產規模逾450億元的食品業“巨無霸”——新光明集團。新光明集團將集中光明食品(集團)有限公司，上海農工商(集團)有限公司、上海市糖業煙酒(集團)有限公司以及錦江國際(集團)有限公司食品業相關資產組建而成。新光明集團將重點發展以食品產業鏈為核心的現代都市產業，其中包括以生態和觀光為核心的現代都市農業，以食品和農產品深加工為核心的現代都市工業，以商業流通和食品物流配送為核心的現代服務業。此外，新集團還將以“光明”為主品牌，做響“梅林”、“冠生園”、“大白兔”等一批民族品牌。同時充分利用其在全國的近4000家銷售門店、兩個電子商務交易平臺，以及常溫、冷藏、冷凍食品物流配送體系和糖、奶、生豬等原料與生產加工基地，迅速擴大市場份額，形成規模優勢。

5、“寒冬”過后 空調企業紛紛提升渠道合作水平

經歷了2006年度的“寒冬”后，國內務空調生產企業認識到傳統的銷售模式已經很難跟得上市場發展的要求。格蘭仕、美的、志高等空調企業紛紛提出了營銷創新思路，其中成立合資銷售公司成為一種越來越被看好的銷售模式。格蘭仕空調將率先在條件成熟的地區與經銷商合作，因地制宜地成立合資或全資的銷售公司，目前計劃在14個地區試點。業內人士認為：近年來，隨著市場競爭日趨激烈，一線城市的空調市場飽和度越來越高，市場增量逐漸向二、三線城市、鄉鎮、農村轉移。在這種情況下，廠家對商家的反應速度、資金實力、精耕市場的能力提出了更高的要求，以區域代理制為主的傳統銷售模式很難把市場做深做透，廠家提升與代理商的合作層次勢在必行。

6、摩托羅拉“下鄉”

日前，摩托羅拉宣布，為了帶動其手機在三、四級市場的銷售，將在今后兩年內在中國的三、四級市場開設500家專賣店。隨著其在三，四級市場銷售渠道的日益完善，摩托羅拉計劃大規模進入這類市場。目前摩托羅拉已經制訂了一項“百日計劃”，其主旨就是要在100天內提升手機銷量，超越諾基亞，重新奪回中國手機市場第一的位置。進軍三、四級市場是這項計劃的重要組成部分。事實上，早在2005年，摩托羅拉就開始了進軍農村市場的步伐，2005年年底，為了使自己的銷售渠道深入三、四級市場，摩托羅拉采取與TCL結盟的方式，租用TCL的渠道和超過2000名促銷員銷售摩托羅拉手機。調查顯示，在中國的三、四級市場中，初次購機人群大部分選用的是價格低于1500元的中低端手機，因此，摩托羅拉將生產市場價格低于1500元的中低端手機作為其在中國市場的重要策略。

(編輯：趙曉萌)