２００６年中國網絡廣告將達４６億 網絡營銷新拐點來臨等

2005年，美國網絡廣告收入輕松突破100億美元大關，達到了125億美元的歷史新高，超越了戶外廣告和商業類雜志廣告，首次與廣播媒體并肩而立。Forrester Research針對美國99家企業以及20家廣告代理商的調查顯示，將近85％打算增加網絡廣告預算。在美國，以Yahoo為首的前個名網絡媒體的廣告收入占網絡廣告總營業額的63％強，大網站基本上壟斷了市場的話語權。預計2006年美國網絡廣告市場份額將達到5．4％。2009年網絡廣告市場比重將達到7．5％。2005年中國網絡廣告市場規模為31．3億元，比2004年增長了?7．1％，是2001年的7．6倍，接近廣播廣告(34億)，并首次超過了雜志廣告(18億元)，進入到主流廣告媒體行列。2006年中國網絡廣告市場規模將達到46億元，到2010年，這一數字將擴大至157億元。

聯合利華加強洗化業務

聯合利華對其中國區的洗化和食品部門進行了整合，撤銷了原來的食品機構，并將食品銷售團隊降職并入洗化系統，同時被合并的還有經銷商隊伍。由此帶來了一些渠道摩擦，導致部分銷售總監、銷售經理換崗離職。聯合利華近期在全球實施了“一個聯合利華行動”的管理變革，對其三大業務板塊(日化、食品、冰淇淋)進行統一管理。從全球來看，公司的食品和洗化兩塊業務平分秋色；但在中國市場，洗化與食品的比例是7：3，在洗化業務相對強勢的情況下，聯合利華中國區的洗化系統主導了此次合并。目前，聯合利華中國區的洗化業務一直處于老對手寶潔的下風，而其在食品方面也面臨不小的競爭。聯合利華此次對其中國區兩個部門的整合旨在弱化在中國市場的食品業務，將兵力集中在日化業務上謀求市場突圍。

五大直銷品類被限定

商務部和國家工商總局規定，被允許從事直銷的產品正式鎖定為化妝品等5個大類，凡經營超出兩部委規定直銷品種目錄的商品的直銷企業將被視為違規。允許直銷的產品品種為：化妝品(個人護理品、美容美發產品)、保健食品、保潔用品(個人衛生用品及生活清潔用品)、保健器材、小型廚具。商務部和國家工商總局將根據直銷業發展狀況和消費者的需求，適時調整直銷產品的范圍。商務部貿易專家指出，此規定將對直銷類企業超范圍經營的現象起到遏制作用。

可口可樂再度牽手網游

可口可樂宣布與在線游戲運營商天聯世紀建立合作關系，利用后者旗下的當紅網游《街頭籃球》進行互動營銷。這是可口可樂繼去年在與第九城市《魔獸爭霸》的合作中嘗到甜頭后，再次打出的“網絡營銷牌”。《街頭籃球》的玩家大多是十幾歲的年輕人，正是可口可樂的目標消費群體。據悉，可口可樂與天聯世紀達成協議稱，如果《街頭籃球》能維持同時在線人數30萬，可口可樂將每月向該游戲投入150萬美元。傳統媒體對年輕人的吸引正在下降，年輕人對網絡的重視和依賴程度卻在不斷攀升。業界指出，網絡游戲由于能快速聚集大量的消費群體而將會進一步受到消費品廠商的青睞，事實上，眾多傳統消費品廠商都開始關注網游這一廣告投放模式。目前還有不少品牌正就在《街頭籃球》中投放廣告進行洽談，其中不乏Nike、Adidas、匡威等知名運動品牌。

“博客經濟”興起

據中國互聯網協會交流與發展中心日前發布的《2005-2006中國互聯網產業調查報告》顯示，2005年全球博客數量突破1億，而在中國這一數字則達到了1600萬。“博客經濟”實際上就是一種“注意力經濟”，其核心一是來自博客化網絡傳播；二是來自于網絡新技術的博客化網絡娛樂；三是來自于博客化的網絡商務服務。專家表示，博客廣告和分類個性化需求都可能是互聯網上更深入的新的盈利模式。博客未來將廣泛涉及生活產業的各類交易，但最容易實現的是分類廣告、二手交易等。報告認為，2006年對中國博客產業發展來講是關鍵的一年，隨著博客規模急劇擴張，中國博客規模將達到6000萬，博客商業化的突破將是這一產業良性發展的關鍵。

五糧液進軍葡萄酒產業

五糧液投資2億元興建了生產、經營葡萄酒系列產品為主的現代化子公司——五糧液葡萄酒有限公司。雖然在白酒業上一路風光，但五糧液已經開始了二次創業，紅酒行業高達60％的利潤率和超過30％的行業增長率促使五糧液進軍葡萄酒產業。五糧液集團投入巨資2億元。據悉，五糧液本身將不投資設置酒莊基地，而是從生產葡萄酒歷史最悠久、品質最為世界推崇的歐洲國家直接進口優質原酒，國內只負責灌裝生產。“五糧液的葡萄酒，將是100％來自歐洲，而不是現在流行于市場上的由本地企業仿造歐洲技術生產的葡萄酒。” 五糧液目前有2000多家經銷商，五糧液將優先考慮借用強大的渠道，大力推廣自己“純粹歐洲”的葡萄酒產業。這為五糧液在葡萄酒產業的成功又添加一塊厚重的砝碼。

(編輯：張興旺 白哲 趙曉萌)