縣級電視臺目前面臨的問題與未來發展方向探究

魏海慶

（作者單位：河南省新鄉縣廣播電視臺）

縣級電視臺目前面臨的問題與未來發展方向探究

魏海慶

（作者單位：河南省新鄉縣廣播電視臺）

縣級電視臺是我國最基層的媒體單位，各方面的實力都無法與上級電視臺相比。特別是近幾年，隨著新興媒體的快速發展，更是將縣級電視臺推到了舉步維艱的地步。本文旨在找出縣級電視臺未來的發展方向，及時應對目前存在的問題，突破縣級電視臺發展的瓶頸。

縣級電視臺；問題；發展；對策

1　縣級電視臺現狀和存在問題

1.1媒介形態多元化導致縣級電視臺觀眾被大量分流

長期以來，廣告作為縣級廣播電視臺收入的重要來源，如今正面臨新媒體的不斷蠶食。根據清華大學傳媒學院發布的《傳媒藍皮書：中國傳媒產業發展報告（2015）》，2014年中國傳媒產業總值首次超過萬億元，網絡廣告收入首次超過電視廣告。

1.2網臺分離使縣級臺失去“造血功能”

原本以有線數字電視基本視聽維護費收費為主的縣級臺，隨著廣播電視有線網絡“一省一網”整合發展，不少縣級臺由于自身“造血”功能不足，出現了前所未有生存發展壓力。

1.3管理機制落后，缺乏人才和具備競爭力的節目

體制落后，機制僵化成為束縛縣級臺發展的一大障礙。縣級臺受到固有舊體制的限制，沒有人事任免和獨立招聘的人事權，導致出現了有好節目和合作項目而沒有合適人員去承擔的被動局面。同時，不少縣級臺報道的主體至今還是領導活動、一般性的工作動態、總結性報道等，既缺乏時效性，也鮮有受眾想知道的信息，報道方式和表現手法陳舊，反應基層百姓的稿件不多，缺乏節目形態和樣式的創新。

2　縣級電視臺未來發展方向探究

2.1在自媒體時代尋找自己的路，樹立品牌意識

在當今信息爆炸的社會，受眾獲取信息的渠道多元化，在競爭激烈的電視市場中，只有富有品牌個性的電視臺才能抓住受眾的注意力，使之與其它競爭媒體區分開來。可以說沒有品牌意識，一個電視臺是不可能在同質化的時代得以生存和發展的。但是縣級電視臺資源少，覆蓋面小確實是不爭的事實。縣級電視臺要想擺脫這樣的不利因素，就必須尋找自身的優勢，立足當地、打造本土品牌，根據本土特色制作百姓喜聞樂見的節目，這樣才能牢牢把握對當地受眾的影響力，才能在競爭激烈的電視市場中立于不敗之地。

2.2強化本土新聞傳播，創新節目內容

當前，縣級區域的經濟雖然同全國總的趨勢一樣，有了很大的發展，但我國現階段還是一個農業大國，縣級區域除了縣城，很大的區域還是農村區域，所有關于三農的新聞還是要多多益善.現階段，縣級電視臺的受眾還是以廣大的農民朋友為主。農民對農業科技，農業政策等方面的新聞與節目需求量很大，所有縣級電視臺應該做好做多服務“三農”的新聞與節目，我相信，基于本地的天然優勢，縣級電視臺一定會有很多的本地觀眾。無論什么媒體，三貼近的原則都是要嚴格遵守的，這一點在縣級媒體體現的尤其明顯。縣級電視臺要堅持“三貼近”原則，做全縣人民的導航者與風向標。同時，在大力利用好縣級電視臺區域優勢，做好本土新聞的同時，縣級電視臺決不可以拘泥于此，還應該在節目的創新上下功夫，只有節目的形式和內容的不斷創新，觀眾才不會有收視疲勞；只有推陳出新，觀眾才會對縣級電視臺的各種節目有所期待。

2.3健全管理模式，完善人才體制

對于縣級臺而言，要想實現廣電事業的發展，必須注重人才的培養，打造素質過硬、業務專精的復合人才隊伍，各個專業崗位和環節交各個專業團隊負責，實現每個專業人才全覆蓋、專業理念全滲透。具體到縣級臺的管理模式和人才培養，可以從以下幾個方面努力：首先，加強內部的人才培訓，不僅新員工要參加崗前培訓和業務水平提高，老員工和管理者也要參加新知識學習和業務培訓；其次，構建完善績效考核體系，結合節目現狀合理推行跟蹤考核，明確員工職責，獎罰分明，并做到嚴格兌現；再次，構建完善的人才儲備機制，采取定向培養和培訓相結合的模式，確保縣級電視臺各項廣電事業的蓬勃發展；

2.4出臺更多優惠政策，進一步優化廣電人才發展環境。

3　結語

總之，縣級電視臺由于是最基層的電視媒體，各方面的實力都無法與上級電視臺相比，但在縣級區域里，縣級電視臺的地位也是不可取代的，只要縣級電視臺正視在發展過程中面臨的問題，積極采取相應的解決辦法，在基于本土特色的基礎上，形成縣級電視臺的品牌效益與價值，縣級電視臺一定能在本土區域做好社會效益的基礎上，取得良好的經濟效益，從而形成健康的發展局面。

［1］尚書華：《地方電視臺的地方優勢》，當代電視，2000年08期

［2］李潔瓊：《縣級電視臺生存與發展研究》，湖南大學，2009年

［3］唐劍聰：《基于本地化經營的縣級電視臺發展研究》，湖南大學，2008年

［4］葉選挺：《論媒介融合環境下電視媒體的競爭優勢》，視聽縱橫，2008年05期

魏海慶（1981.7-），學歷：本科，河南省新鄉縣廣播電視臺，職稱：助理編輯。