僅會講“故事”是不夠的

資本市場是個講“故事”的地方。中國銀行創(chuàng)紀(jì)錄上市，以及之前的交通銀行和建行的上市情況表明，至少在香港市場上，銀行業(yè)的“中國故事”依然動聽，也許今后的一段時間還可能如此。但對于正在進(jìn)行中的中國銀行業(yè)改革來說，僅僅講“故事”是不夠的。

中國銀行業(yè)改革的目標(biāo)，是建立一整套新的市場激勵和約束機(jī)制，徹底打破國有商業(yè)銀行的“準(zhǔn)官僚體制”，改變“官本位”的經(jīng)營目標(biāo)，通過合理的績效激勵機(jī)制、充分的風(fēng)險控制和資本約束，將國有商業(yè)銀行變成真正的市場主體。

國有商業(yè)銀行成功上市，只是改革的開始，還需要通過上市來對銀行財務(wù)進(jìn)行重組，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，建立與完善銀行的現(xiàn)代公司治理機(jī)制等。

對照前一陣頻頻發(fā)生的銀行大案，以及近期因銀行收費引起民眾的強(qiáng)烈反感，可以發(fā)現(xiàn)，中國銀行業(yè)要面對的挑戰(zhàn)還很多。會講“故事”當(dāng)然重要，但中國的銀行業(yè)終究要在市場競爭中安身立命。

北京 肖舒文