2005年是中國零售業全面向外資開放的第一年,這一年超市倒閉、關門的消息不絕于耳。以石家莊為例,3月有萬客隆,6月有銀都超市,8月有盛福祥超市相繼破產,其他地方商場超市倒閉案也不勝枚舉。以至于人們認為2005年的倒閉風潮只是一個開始,中國零售業將進入最后的生死大戰。頻繁的倒閉事件讓人們看到了一個行業的殘酷,但倒閉風潮不應歸咎于零售業開放,更不應算在外資企業的頭上。在競爭中留強汰劣,這是正常現象。前幾年零售業進入門檻太低,許多人認為找個地方、組織一些商品就可以開超市,甚至把開超市當作迅速聚財的好方法。實際上,隨著競爭日益激烈,超市經營管理也正在全面升級,做超市遠不像前幾年那么簡單。許多商場超市的倒閉也是多年來我國零售業瘋狂擴張的必然結果。筆者認為國內零售商只有正確地面對競爭和失敗,善于總結發展中的得失,順勢而為、優勢互補、規模經營、聯合協作才能走出一條更適合自己生存壯大的發展之路。