日本，十年以后的一個側影

編者按：從上世紀90年代中期至今的10年左右時間，在中日兩國國內以及兩國之間都充滿了“逆轉”。

在日本，這10年的前半段，是全社會依然籠罩在“失落的10年”（80年代后期至90年代后期）的陰影之下，日本持續了30余年、且似乎要一直持續下去的的高增長神話已徹底破滅，經濟停滯甚至動輒出現負增長，當年以“日本第一”之口號傲視全球的國民自信遭到極其沉重的打擊。這是戰后日本國內面臨的第一個巨大逆轉。但從2002年至今，日本終于出現了穩定持續的正增長，而且這種勢頭迄今未見衰退。在日本人的希望中，這輪被稱為“小泉景氣”的正增長能成為日本經濟擺脫病態、朝向健康的一次逆轉。

與日本形成鮮明對比的是，中國近10年的經濟處在一路高歌猛進之中，這一進程在國際上的體現，是中國在全球經濟中的崛起速度令所有的經濟大國不斷發出驚呼，日本這個老牌的亞洲第一大經濟強國也前所未有地對中國經濟的前景顯示了“謙恭”乃至“畏懼”；在中國國民心理上的體現，則是出現了百年來從未有過的自信——這種自信在一些時候已經具有了“自負”的味道，如在互聯網上，許多中國網民已經開始“藐視”日本了。對中國人而言，這當然也是一種不可忽視的“逆轉”。

但是，中國人心理上的這一“逆轉”真的具有足夠的現實基礎嗎？日本真的“衰弱”到了可以被中國“藐視”的地步了嗎？本刊顧問姜波先生，曾在日本學習多年，又以《經濟日報》特派記者身份常駐日本多年，1997年回到中國工作，2007年再度造訪日本。他的近距離觀察或許有助于國人尋找上面這些問題的答案。

“10年是一個過去”

——泡沫經濟后的日本走筆

闊別10年，東京以一場淅瀝而迷離的秋雨迎接了我——迎接我這曾在此地學習工作多年的“故人”。

盡管東京的夜晚依然是光怪陸離，盡管市內高速公路依然是“首都停車場”，盡管江東區一帶依然是擁擠不堪的“兔子窩”，盡管銀座新宿等繁華區依然是人流接踵，但是我知道：東京變了，日本變了，而且是深刻的激變！

相比于轉型期中而且經濟持續高速增長的中國各城市日新月異的巨變說來，全世界任何城市似乎都“江山依舊”，東京自然也是如此；然而，相比于巴黎、倫敦、舊金山等已經“熟透”了的歐美城市說來，東京的變化則是不小的。

從品川出發夜游東京灣，沿途的明亮燈火讓人有恍然隔世之感。我離開東京時，彩虹橋已經開通，已經成為東京的一景，但并沒有像著名的橫濱海灣橋那樣與城市的夜景交相輝映。而現在，品川車站以南原來低矮的廠房和倉庫都變成了幢幢高樓，樓距開闊，路橋縱橫，一改東京狹窄擁擠的形象，給人以雄偉而大氣的印象。原來比較“荒涼”的臺場一帶已經成為東京最時尚的消費游樂場所。整個海灣絢麗而耀眼的燈火吸引著紙醉金迷的“新人類”們。

老市區的街道還是那樣狹窄，擁擠的建筑還是那樣低矮，但仔細觀察就會發現，許多居民的房屋似乎已經靜靜地翻建過，其建筑風格和建筑材料已“舊貌換新顏”了；而在市中心的千代田區、中央區、港區等地，拔地而起的高大寫字樓讓我陌生；即使在高樓林立、大企業總部集聚的日本橋中央商務區一帶，大型起重機和成片的網罩也告訴人們，這里不少大樓正在翻建擴建。曾是年輕人流連忘返的六本木則矗立起一座238米高的希爾斯（Hills）大樓，盡管它的高度尚不及東京塔，但它已成了東京新的標志性建筑，也成為日本一種新的社會現象的代名詞。

建筑業的開工率是經濟走向的前兆，這大概就是日本把建筑業開工率作為判斷經濟景氣與否的“先行指數”的原因吧。的確，從大小商場、酒店、餐館以及地鐵的潮涌般的人流可以看出，日本的經濟似乎恢復了活力。上世紀80年代后半期，創造了日元升值背景下經濟高速增長的“神話”以后，日本經濟由于投資、雇傭、貸款的“三重過剩”，陷入了股票、債券、日元匯率的“三重疲軟”，開始了痛苦的泡沫經濟后遺癥的折磨過程。企業倒閉、銀行破產、失業上升、收入下降，盡管這期間政府多次加大公共投資以期拉動增長，盡管也出現幾次景氣指數看好的“假黎明”，但誰也沒有想到，泡沫經濟竟重創了日本經濟十幾年！用“掙扎”來形容這十幾年的日本經濟，恐怕并不為過。

轉機出現在2002年，從這一年開始，日本經濟開始恢復真正的增長。用財務省一位官員的話講，“好不容易，好不容易，終于緩慢地恢復了。”不過，大概也是誰也沒想到，這次增長竟創下日本戰后增長最長紀錄，已經持續增長了58個月。值得注意的是，這種增長不再是靠“護送團隊”式的國家保護和巨額公共投資拉動，而是基于市場競爭的自主增長。銀行的壞賬已經基本清理，企業的盈利大幅增加，社會商品零售額上揚了，出口增加了，地價開始回升了，在眾多企業轉移中國等海外市場后，國內不僅沒有出現產業空心化的局面，反而出現了勞動力供應不足的情況。帶動此次經濟增長的竟是以愛知縣為中心的中部地區。200多米高的名古屋車站雙子塔和豐田國際中心似乎在一夜之間長出，還有已成為觀光一景的中部國際空港，在世博會拉動下，全國地價上升前三位的地段都集中在名古屋；去年日本經濟增長1.7%，愛知縣增長4.4%，愛知縣的工業產品銷售額占全國的12.9%。

不過，普通的日本人對于經濟的持續上揚，并沒有60年代高速成長和80年代克服日元升值增長的那般全民式的狂喜，其顯露的樂觀是謹慎而低調的。這不僅是因為這次百分之一二的增幅，實在無法與高速增長時期同日而語。有專家分析道，60年代日本經濟曾以10%左右的速度高度增長，70年代克服了石油危機后增長率仍達到6%上下，80年代的潛在成長率尚有4%，而泡沫經濟使90年代潛在成長率下降到1%，目前不過剛剛回升到2%。而且泡沫經濟一定程度地改變了日本的社會經濟結構，一定程度地拉大了收入分配的社會差距。雖說目前日本就業狀況很好，但企業為節省開支雇傭的大多是臨時工。記得十幾年前看過日本政府的統計，當時全國就業者的平均年收入達到406萬日元，而2005年平均年收入也就是400萬日元。由于泡沫經濟剝奪了一部分人的財富，使得創業的風險加大，自營業主占總就業的比例從1990年的14.1%下降到2005年的10.2%。據說，日本目前有個流行語：“三百萬時代”，是說有些就業者的年收入也就300萬日元。與此同時，玩IT、風險投資等新興產業的人們的收入卻暴增，在東京六本木希爾斯大樓里就集中了這樣一批“精英”，被社會憤憤地稱為“六本木希爾斯族”。就在我們抵達東京之際，警方逮捕了一個從1600人手中詐騙了320多億日元的“六本木希爾斯族”，引起了不大不小的社會公憤。社會差距拉大，被人們稱為小泉改革的“政績”。不過，客觀地說，日本的收入差距拉大，這是相對于這個崇尚平等、而且即使在經濟高速成長期間收入分配也一直比較平等的國度而言的。其實，去年全國最高的東京與全國最低的沖繩之間的人均收入差距，也就是1.9倍，基尼系數也一直小于0.30；遠不像中國的上海與貴州之間那樣的10倍以上差距。

更為潛流的是，日本人變得謙虛了。泡沫經濟相當程度地打擊了日本人的自尊心，更使日本人清醒了。談起中國經濟，大部分日本人都流露出一種敬畏的情緒，而不是當年有學者在電視上用經濟學的計算方法說中國一百年也趕不上日本的自傲了。談起美國，所有的日本人都表示這一種由衷的順從，而不是十幾年前算計何時能超過美國經濟的狂妄了。固然，日本的制造業稱雄全球，但其就業人口占70%的服務業的勞動生產率只有美國的70%左右，至于像美國那樣運用金融手段來改變國際收支，更是難望其項背。謙虛的日本人開始流行LOHAS一詞，就是“重視健康和可持續發展的生活方式”的英文打頭字母，不知這是不是標志著普通日本人的生活價值的徹底“轉型”。但大都市中卻出現了不少“啃老族”，估計其人數上百萬；再加之老齡化及出生率連年下降，絕對人口數量開始減少，這成了日本人揮之不去的“心病”。現在，日本1.27億人口中，超過65歲的老人占到了20%多；而且有測算顯示，未來10內勞動力將減少400萬人，給經濟增長造成0.4個百分點的負面影響。

走馬觀花，浮光掠影，蜻蜓點水，一孔之見。不過，我是用心在觀察，用心在感受，觀察著日本的社會的變化，感受著變化深層的潛流……但是，我更知道，日本許多方面沒有變，日本一些本質的東西也不可能在短期內改變。

日本強大的經濟實力沒有變。

盡管上世紀90年代以來，日本經濟出現4次負增長；盡管日本政府近年的經濟政策拉大了國民的貧富差距，曾使日本彌漫著一種悲觀的情緒；盡管一些國際輿論似乎也看輕日本，認為其國債與GDP之比創世界之最，加之近來索尼、豐田等公司部分產品質量問題，不少人認為日本經濟大勢已去；但是，日本世界第二經濟強國的地位在短期內是不可撼動的。

重要的是，經過多年的“瘦身”，日本企業的包袱大減，其制造業仍稱雄全球并掌握大量的核心技術，其申請專利數量仍獨占鰲頭，能源消耗是全世界最低的。即使在泡沫經濟破滅后“失去的10年”中，日本每年都投入相當于GDP3%的資金用于技術研發，政府加大了對基礎研究的投入，并以產、官、學相結合的方式進行組織管理，為產業開發提供創新基礎，近些年日本的專利申請量大幅上升，發明了一大批獨有的技術。現在，全世界每年申請專利數量在150萬件左右，而日本就達到40萬件，排在第二的美國才15萬件；在2003年申請專利前10大企業中，日本獨占了6家。最近的30年中，日本制造業的銷售額增長了3倍，而技術研發的投入卻增長了10倍。“讓自身成為世界上獨一無二的企業”，是日本制造業大中小企業的共同目標，用京都大學副校長橫山俊夫的話說，是用“惟一”戰勝“第一”。一家6人的小企業，年銷售額竟達到6億日元，關鍵是開發出一種直徑為0.2毫米的與蚊子吸管一樣的注射沒有痛感的針頭。東芝濱川崎工廠的廠房建于40多年前，生產設備也先進不到哪里去，但卻生產出世界最大容量的面向發電站的500千伏—1450兆伏安的三相變壓器，而世界最大容量的330千伏—400兆伏安的煤氣絕緣變壓器，就是因為發明了把油絕緣改為氣體絕緣的技術。該工廠變壓器組裝車間的粉塵顆粒度，相當于醫院手術室的清潔程度。

現在，日本經濟中有兩個動向值得關注。一是日本出口產品中，汽車等消費產品僅占20%左右，其余都是元器件、生產設備等。本田公司2003年出口摩托車整車84萬臺，但出口摩托車零部件卻高達740萬臺套。尤其值得注意的是，日本已從“貿易立國”走向“投資立國”，2005年日本海外投資利息、股票分紅等收入已超過貿易順差的7.6萬億日元，達到11.3萬億日元，海外純資產達到185.8萬億日元，相當于GDP的三分之一強。

2006年6月，日本經濟產業省制定了在人口減少的情況下、以強化國際競爭力和搞活地方經濟為兩大支柱的“新經濟增長戰略”，預計到2015年可保持2.2%的年增長率。

我國經濟連年高速增長，縮小了與日本的巨大差距。現在，我國經濟總量近日本的一半；如按9%左右的增速，加上人民幣升值的因素，預計10年后我國的經濟總量就會趕上日本。但是，我國經濟發展的實際水平與日本的差距，恐怕至少在30年以上。這一點，人們應十分清醒。我國與日本的差距，絕不僅僅是GDP的差距!

日本應對危機的再生能力沒有變。

當然，日本的發展絕不可能一切都順風順水。不能否認，地理環境對一個民族性格形成的制約因素。由于島國多災，日本上上下下有一種強烈的憂患意識；由于民族相對單一（有人數極少的阿伊努族），敬畏法律與規則，便于國家整體動員；由于國民素質較高（2005年日本18歲青年的大學入學率為51.5%），不僅發展經濟和社會管理的效率很高（2004年日本的汽車保有量為7465萬臺，交通死亡7358人；同年我國汽車保有量為2674萬臺，死亡超過10萬人），而且有較強的處理各種突發事件和應對危機的再生能力。

早在上世紀70年代突發的石油危機，對于一次性能源85%需要進口的國度來說無疑是滅頂之災，但日本臥薪嘗膽，勵精圖治，不僅很快克服了石油危機帶來的沖擊，使經濟迅速回升，而且以此為契機，開發新技術節能降耗，建成了典型的“資源節約型社會”，生產同量GDP所需要的能源和排出的二氧化碳，日本在全世界都是最低的，這成為日本經濟強大競爭力的一個指標。

1995年1月阪神發生大地震以后，日本各級政府快速應對，災后第六天就全面恢復供電，三個月后就全面恢復水、煤氣供應。兵庫縣政府在重建的同時，實施“創造性復興”，制定了當務之急的災民住房、產業、公路、鐵路、港灣等基礎設施的重建計劃——“緊急復興三年計劃”；還制定了為期10年的“阪神淡路大地震復興計劃——兵庫不死鳥計劃”，通過這些計劃的實施，不僅實現了迅速復興，而且為應對即將到來的老齡化社會做好了準備。

盡管持續十幾年的泡沫經濟后遺癥給日本以極大的創傷，但日本社會仍然相當安定，不僅沒有大規模的動亂，而且犯罪率遠遠低于歐美等主要發達國家。一方面，泡沫經濟對日本普通人的生活并沒有傷筋動骨的打擊，2005年日本每個家庭平均資產額為3900萬日元（相當于30多萬美元），平均儲蓄率為16.7%，恩格爾系數為21.7%；另一方面，日本人在困難時刻的民族向心力和凝聚力潛移默化地發揮著作用。

日本民族文化傳承沒有變。

一個和諧社會的構建，必須有主流的和諧文化。追趕型經濟也好，跨越式發展也好，都必須與國際慣例接軌，而這個“慣例”往往是西方國家主導而形成的規則，不可避免地要與東方的價值觀念發生激烈的碰撞。盡管日本在一百多年前就有人一心要 “脫亞入歐”，但對于自己民族的傳統文化，一直是精心呵護，并在與西方文化的碰撞中，兼蓄并收，形成與時俱進的新的文化形態。

日本各級政府和國立大學的辦公條件還是比較寒酸，但社會文化設施卻更加完備。稍大一點的城市都有自己的博物館，陳列著地區的歷史；圖書館更是隨處可見，東京的每個行政區都有三四個區民圖書館；一些城市還有美術館、科技館；政府還實行特殊政策，保護歌舞伎、能樂、文樂、狂言等傳統劇目和古建筑；在計算機普及的今天，有的學校仍開設珠算課和大楷課。

日本文化傳承的一個重要方面，就是運用社區等民間力量，鼓勵全民參與。盡管日本的節日一律改為公歷，但三月三女孩子桃花節、五月五男孩子鯉魚節、七月十五盂蘭盆節、八月十五中秋節、春節等，人們穿著和服，推著花車，去神社，去游行，都過得紅紅火火。民間節日成為傳承傳統文化的重要載體。

在京都的西陣織會館，常年演出的和服表演美輪美奐，把傳統與現代巧妙地融合在一起。茶道、花道、柔道等起源于中國的藝術，日本不僅一直保存下來，而且推陳出新，“飛入尋常百姓家”。人們對于主流價值觀念在潛移默化中接受消化，并形成對祖先、對傳統、對法律、對規則的自覺敬畏。普通日本人的彬彬有禮、互相謙讓、敬業、節儉、務實等社會風氣，與主流文化的熏陶有很大關系。

到目前為止，日本不是一個能產生孔子、亞里士多德、黑格爾、馬克思等人類思想巨匠的民族，但卻是一個能產生松下幸之助、本田宗一郎等世界級企業家的民族，一個能發明卡拉OK、隨身聽、方便面的民族。那種幾乎是全民的精益求精的匠人精神浸透著日本文化的血脈。

日本列島彌漫的民族主義思潮沒有變。

歷史，是一個民族的集體記憶。在大多數日本人的記憶中，戰爭，更多的不是加害亞洲人民的歷史，而是一種扭曲的受害的歷史。明治維新以來，日本列島一直彌漫著一種民族主義的氛圍。從中日甲午戰爭、在中國領土上進行的日俄戰爭，到侵華戰爭和第二次世界大戰，可以說日本是全民狂熱，舉國參戰。這就是日本右翼政客頻頻大放戰爭厥詞，卻都能繼續當選議員的政治土壤，這也就是極右的石原慎太郎能在日本最大的民主選舉——近千萬人投票的東京都知事選舉中獲勝的民眾基礎。

表面上謙虛客氣的日本人骨子里有一種傲氣，他們自認為是亞洲的優等民族，早已“脫亞入歐”了；一些人對二戰的失敗并不服氣，對東京審判忿忿不平，他們處心積慮地尋找機會改寫歷史。盡管國際上曾嘲笑日本“政治三流”，但日本長期以“經濟一流”而自夸，甚至一度把美國都不放在眼里。泡沫經濟的破滅，相當程度地打擊了日本人的信心，他們終于清醒地知道了日本經濟不可能超過美國，甚至中國經濟總量趕超日本，也不會是非常遙遠的事情。于是，他們便要在政治上尋求突破口。從中曾根康弘的“戰后總清算”，到小澤一郎的“正常國家”，再到小泉純一郎和安倍晉三要“修改憲法”，是一脈相承的。最近，自民黨干事長中川和外相麻生要“公開討論是否可以擁有核武器”的叫囂，內閣副大臣下村要重新檢討河野洋平關于慰安婦談話的言論，都表明“樹欲靜而風不止”。美國《洛杉磯時報》評論道，“一種惡性的民族主義正在進入日本的主流”。

在冷戰結束、俄羅斯威脅減弱、美國縱容日本一定程度重新武裝而遏制中國的國際大背景下，在多次輿論調查中過半民眾贊成修改憲法、左翼政黨日益式微而沒有了政治力量制約的國內政治環境中，尤其是朝鮮頻頻試射導彈并要研制核武器，更使得日本有恃無恐地加快了走向“國家改造”的步伐。

……

在東京灣的游船上，一位日本朋友在與我長談后說——“日本有句老話，10年是一個過去”。20世紀是日本崛起——慘敗——再崛起的世紀；而90年代，本應該分享冷戰結束“紅利”，但卻成了日本戰后一帆風順發展過程中遭受重大挫折的年代。

10年是過去了，但導致泡沫經濟的教訓是否會警鐘長鳴呢？

中國的貿易順差是怎樣被制造出來的？

——從一個普通家庭看日本的平民生活

目前中國的巨額貿易順差引起了全世界的強烈關注，也遭到貿易保護主義者的陣陣“圍剿”。中國得到了多大的收益？中國是不是在替人“背黑鍋”？分析一下日本兄弟集團公司的產業布局和產品結構，很有些意思。

日本兄弟集團的核心企業是兄弟工業株式會社，嚴格地講，公司成立于1908年，一個叫安井兼吉的人創立了安井縫紉機商會；1925年安井正義繼承，改名為安井縫紉機兄弟商會，仍然是銷售縫紉機，1932年開始自己批量生產縫紉機，并于1934年成立日本縫紉機制造株式會社，現在兄弟公司把這一年看為自己的創始年。

不用說，這家企業以生產縫紉機為主業。在過去了的年代里，發達國家也曾同后來的中國一樣，家庭把縫紉機作為一個“大件”，家用縫紉機自然有旺盛的需求；但隨著人們生活水平的提高，自家縫補衣服的人越來越少，1936年兄弟公司又瞄準了工業縫紉機；不過，即使在今天，兄弟公司仍沒有丟掉“發家”本領，仍然生產家用縫紉機，但其內容不斷“與時俱進”，從腳踏縫紉機，到電動縫紉機，再到電腦控制縫紉機，后來又發展為電腦控制調線縫紉機、帶繡花的電腦縫紉機、電腦縫紉繡花一體機，現在進化為縫紉工作站。這個工作站相當于一個計算機終端，人在運行的機器前一坐，過一會就自動繡出其臉部的畫像來。至于工業縫紉機，現在仍有廣闊的市場，高速平縫機、包縫機、電腦繡花機、自動口袋縫紉機、電腦打結機、電腦花飾機、直接驅動式平縫機，等等。

與眾多企業必然要擴張一樣，僅僅是縫紉機的天地似乎也太狹窄了一些，兄弟公司從上世紀50年代中期開始“多元化”了。其多元化為兩步，一是探索著步入眾多領域，為是早日擴大規模；二是專攻主業，為的是上層次。

從1954年起，兄弟公司就開始了與縫紉機相關的編制機的生產，一直做到2004年；也是在1954年，進軍洗衣機、電風扇、吸塵器、微波爐、電子琴等家電業務，干了30多年，到1991年就全面停止了；從1961年起開始涉足精密加工機床行業，從學校用小型車床做起，攻絲車床、專用機床等，直到今天還生產產業機械。讓人們意想不到的是，兄弟公司還干過摩托車，那是1956年，剛成規模生產了300輛，就遇到強臺風，廠房被掀翻了，設備也被毀了，沒有實力再做下去了，以至于兄弟公司科技館的負責人至今還惋惜不已，“要是沒那場臺風，說不定又一個本田了。”

真正讓兄弟公司大展宏圖的是從打字機發展起來的辦公用品和信息產品。

也許真是“踏破鐵鞋無覓處，得來全不費工夫”。上馬打字機倒并非出于危機感才拓展多元化的，而是兄弟公司在美國的銷售人員建議生產的。在上世紀五六十年代，日本與美國的經濟差距還是相當大的，當時美國市場上打字機需求十分旺盛，而縫紉機的技術原理與打字機十分相近，生產起來難度不大，這也許是兄弟公司“為滿足客戶需求而生產”這一口號的發端吧。1961年兄弟公司的手提式英文打字機問世，4年后電動打字機上市，并由此開發出一系列的相關產品。現在，電腦鍵盤、文字處理機、小型計算器等已經停產了，但由打字機發展起來的打印機、傳真機、印章機等，逐漸成為公司的支柱產品，激光數碼多功能一體機、噴墨數碼多功能一體機、超薄型數碼多功能一體機及各種軟件等蘊育著尖端信息技術的高附加值產品，在市場上大行其道。兄弟公司的激光打印機的全球市場份額僅次于惠普，其傳真機連續8年占據美國市場的頭把交椅。兄弟公司負責公關宣傳的干部提醒人們，不能再說我們是縫紉機企業了，我們現在是生產信息通訊器材的企業。在今年開始的“新三年戰略”中，計劃用于設備投資的費用是875億日元，而用于技術研發的預算竟高達1000億日元，可見其以技術占領市場的雄心。

與眾多成功或不成功的大型企業一樣，走向海外市場，是企業做大做強的必然選擇。日本兄弟公司國際化的步伐起始于1947年，那時僅是向海外出口家用縫紉機；海外市場的不斷擴大，使之在1954年設立專營出口企業兄弟國際株式會社，并在美國建立銷售公司，4年后在歐洲設立銷售公司；公司股票于1963年在東京、大阪、名古屋證券交易所上市；1984年作為正式贊助商，向洛杉磯奧運會提供打字機。現在，兄弟集團以兄弟工業為核心，在全球18個生產基地的產品通過39個網點銷售到全世界的市場上。集團有22000多名員工，在日本本土的也就不到3000人，產品市場銷售份額也只有22.4%。打印機等信息產品占總銷售的67.%，形成了一般大型跨國公司在國內研發、設計、試制，在海外生產海外銷售的格局。

從20世紀90年代起，日本兄弟集團把生產基地逐漸轉向了中國大陸。1993年開始在珠海兄弟工業有限公司生產家用縫紉機，隨著二期擴建工程的完工，這家有1922名職工的企業，占地面積24000平方米，擁有13條自動生產線，月產量達15萬臺。1995年與中國標準縫紉機集團合資的西安兄弟標準工業有限公司開始生產工業縫紉機，這家企業人數倒是不多，合資時僅540人，但投資額為2000萬美元，年產能力為15萬臺，據公司公開的報告，今年上半年的凈利潤就達到6545萬元。2003年投產的兄弟（公園）深圳有限公司是日本兄弟集團的獨資企業，是其在全球最重要的生產基地，占地64000平方米，現有員工6962人，平均年齡22.3歲，其中87%為女性，生產噴墨打印機、激光打印機、精密多功能機和傳真機等高技術通信產品；不過，在深圳只是試生產、加工和組裝，而核心的關鍵的開發、設計、試制，都在日本國內進行。

現在，兄弟集團在中國共有7家企業，但在中國的市場銷售份額并不大，盡管新設立的兄弟（中國）商業公司去年在三亞舉行非常風光的年會，也參與贊助電影明星孫儷等活動，可在中國市場銷售量僅全集團的2%—3%；而形成鮮明對照的是，兄弟集團在中國的員工超過全集團的一半，在中國子公司的產值占全集團的60%以上！

去年，兄弟集團的全球銷售額為5792億日元，約折合50億美元，在中國的產值達到30億美元以上；在中國市場的銷售額不過是幾億美元，而在中國生產的產品則主要銷往歐美和日本本土市場。就是說，僅兄弟集團一家，就為中國制造了20多億美元的貿易順差！而中國企業得到了什么？利潤？人家是獨資企業；技術？核心部分都在本土；市場，主要市場在歐美。

當然，對兄弟集團，沒有什么應指責和批評的。到勞動力價格便宜、未來市場預期光明、投資環境良好的中國投資，是作為一個跨國公司的理性選擇；而且為中國增加了就業，提供了稅收，提高了職工素質，這是我們舉雙手歡迎的大好事。

但貿易保護主義者是要把“賬”記在中國頭上，好像中國剝奪了他們的市場，中國排擠了他們的就業，中國擠垮了他們的產業，中國賺取了他們的大錢。從日本兄弟集團的生產布局和市場結構就可以看出，這種指責是多么地不公平，多么地不符合實際！

從兄弟集團的實況，可以分析出中國大量的貿易順差是怎么被制造出來的。

在大久保家的一天

——從日本兄弟集團發展歷程看跨國企業的動向

秋日的晨光溫暖地鋪灑在名古屋的大街小巷。大久保義久先生已經驅車幾十公里，早早地趕到飯店接我們去他家做客。

大久保并不高大，也就一米七O上下，清癯精干，身板硬朗，他話不多，但一張口就滿臉笑容，真看不出他已經63歲了。他家在愛知縣知立市的谷田町，退休前在知立市政府當了幾十年的公務員，現在是知立市日中友好協會的理事。

谷田町屬于城鄉接合部，東京到大阪、廣島、九州的新干線就在小鎮旁通過，離繁華的名古屋大概有三四十公里的樣子。下了高速公路，汽車在鋪整平坦的柏油小路上七拐八轉，就來到了大久保的家。門前是已經收割了的稻田和還在生長蔬菜的菜田，幾棵柿子樹和梨樹被鋼架支撐的大網罩著，說是防止烏鴉叼啄，院子里拖拉機、收割機、插秧機等整齊地排列著，那只大黑狗用它的仰天嚎叫通知生人的到來。大久保的房子是傳統的日式建筑，夫人大久保茂子在玄關以雙腿跪曲、額頭著地的隆重傳統禮節迎接我們，我們趕緊鞠躬還禮，因為實在有些無法受用。

他家的房子可真大，光是一樓就有四五百平方米，還不算院子里的廂房和倉庫。大久保告訴我們，這是祖傳下來的，是91年前建的，他只是簡單地裝修過，宅基地有1200平方米，還有3000平方米的農田。屋里的陳設比較簡樸，客廳的鋼琴是女兒彈的，掛著一臺說是一年也就夏天開上幾天的空調，說冬天寒冷時在暖爐下圍著毛毯就可以了，飯廳的電視好像是21英寸的。大久保看我對另一間房子里墻壁上的神壇感興趣，就把正面的柜子打開了，原來是個佛龕。佛龕旁有父親母親的遺像，還有母親的照片，他說這佛龕比老人還要老，他把它覆上金箔；里面還真有幾本佛經，都是南無阿彌陀佛之類的漢字，不過旁邊有日文的注音。我問他拜佛嗎？他說本來應該每天早晨都要拜，但太忙了顧不上，一年只是在春節、盂蘭盆節時才拜兩次。

盤腿坐在榻榻米上，大久保拿出他訪問中國的照片給我們看，他資料保存得可真細呀，大小地圖、訪華團的日程和注意事項等，他都整理得井然有序。這時，茂子夫人已經用古老的茶道制好了日本茶，教我們應口對著杯子的正面，轉三次才能喝。喝著茶吃著點心看著落地窗外有小松樹和石頭的和式庭院，感覺這個家庭有一種溫馨的氣氛。

茂子夫人年齡不算大，今年54歲，兩人只有一個女兒，雖說是星期天，但我們并沒有見到。因為是高三的學生，要為高考沖刺做準備，去學校模擬考試了。因為就讀于公立學校，學費并不貴，高中生每月一萬三到一萬七千日元不等，但去名古屋讀私塾花的錢可就“海”了去了，一年下來要一百多萬日元，為了女兒的未來，這錢就是咬牙也要出。女兒對設計感興趣，去預備校就是學設計的，明年想去東京上大學，將來最好能進入傳媒界，專門包裝歌星。

要吃午飯了。大久保說茂子夫人怕飯菜不對我們的口味，一周里一直坐立不安，要是我們吃不好，她會流眼淚的；蔬菜是自己種的，絕對的綠色食品，大米也是自己產的，而且是新米。我們吃飯時，茂子始終在廚房忙碌著，我們請她一起吃，被告知日本的主婦一般是不上桌的；在我們一再地堅持下，才跟我們一邊吃飯一邊聊天。

這米可是真香呀，我一口氣吃三碗，樂得茂子合不上嘴，大久保也喜上眉梢，告訴我這是比“越光”還要好的“朝日夢”，是新品種，今年收獲1200公斤的大米，自家留300公斤，其余900公斤委托農協賣了；他還說，其實賣糧賣菜根本賺不了什么錢。我們問他，那為什么還要種地呢？一是祖上傳下的，舍不得賣了；二是農地太便宜，這里的住宅地是每平方米7萬日元，而農地每平方米才1萬日元。賣了地還要繳所得稅，最后到手的沒幾個錢。

不請人幫忙，也不雇工，種那3000平方米、也就是近5畝的農田，不是像夫人開玩笑說是健身那般輕松的事情。夫人是不下田的，幾十年來都是大久保利用公務員的節假日和周末忙碌的，有人下班喝酒，大久保常常急著回家干農活。谷田町5000多人口中，農業人口大約1000人，基本都是像大久保這樣兼營的，專營農戶不到10家。

按我們中國的說法，大久保是政府退休干部，工作了一輩子，現在該和茂子夫人閑云野鶴、周游四方、頤養天年了吧？其實不然。退休后，大久保在知立市福祉體育館找到份工作，每周工作5天，休息2天，帶上夫人準備好的中午盒飯，開車上班也就十分鐘的路程；夫人則每天下午去小學校做勤務四個半鐘頭，周末休息。兩人都在打工，再加上大久保的退休金，他們的年收有多少？這是我最想知道的問題，但也是人們最隱私的問題。幾次想問，到底是怕失禮硬是自己給憋了回去。

其后，我向多個日本朋友求證，他們一致認為，如果沒有特殊的負擔，大久保家屬于典型的“中產階級”。我問泡沫經濟對他家的生活有沒有什么影響？大久保說：記憶深刻的還是石油危機，那對生活影響真大；而泡沫經濟對在民間企業工作的人影響很大，而自己是政府的公務員，可以說幾乎沒有什么影響。

餐桌旁粘在墻上的一張紙引起了我的興趣，這是一周的《義久日程》——

（10月）

看來，這個大久保義久還挺忙。我知道，日本盡管不像中國這樣有“單位”之說，但其“組織觀念”是極強的，即使是退休在家，即使是家庭主婦，他們都會參加志同道合者組成的大小社團；當然，也是為了充實生活。大久保除了在體育館打工掙錢外，還是谷田町的會計，這活兒完全是盡義務。他今年當會計，明年要改任副町長，后年應就任町長。這大概是因為他退休前是公務員，受到人們尊重的緣故。谷田町有5000多人，2000多個家庭，就三個志愿者組成了領導班子，這讓我有點意外。我們問他雜事多不多。大久保說：事情倒不算多。主要是維護治安、收集垃圾、組織節假日祭典活動和運動會，還有到各家收費來進行這些社區活動。費用不算高，一戶一年為2800日元，外來租房者600日元，但還真有不交的，大約有5%吧。町內劃分為40個小組，費用一般由小組收；如果小組說服不了那些不愿交費的，町干部就得出面了，但有個別人你就是磨破嘴皮，他們也不愿交；可是，舉行活動時，有的不交費的人卻活躍在最前列。大久保苦笑地說：沒有辦法。干這些活一點收入也沒有，就是一年最后幾個人喝一次酒。

大久保顯然為我們的到來做了精心的準備。午飯后稍事休息，他就駕車帶領我們去一個叫弘法寺的寺院去參觀。這弘法寺似乎在周邊一帶很有名，經常舉辦一些規模浩大的祈禱會、燈會等民間祭祀，吸引著遠近無數的人們；一些人也愿到這里祈求平安、消災除邪。據說，1200多年前弘法大師在這里停留了一個月講經布道普度眾生，并作為佛教的社會實踐場所而建了這寺院。大久保帶我們帶這里來，很有些自豪的感覺。這個寺院與別處稍有不同，氣派的正殿不是煙熏火燎般的經年已久，而是裝飾得金碧輝煌。盡管大久保與寺院的人都認識，但還是掏了一些錢后，寺院的人把我們帶到地下，讓我們自己在一條完全漆黑的甬道里手扶右墻慢慢摸索行走，說這有四大皆空的感受，走到半程會看見極其微弱的燈光照著一座金佛像，這時許什么愿都特靈。我的確有一種奇特的感受，大久保說這也他一生中第一次體驗。

出了弘法寺，大久保又帶我們去知立神社，這神社好像名氣更大。這里也經常舉辦大型祭祀活動，但從建國祭、明治祭等名目可以看出，這里的政治色彩很濃，神社的小冊子上說明治天皇曾在此休息過。在欄桿圍著的“千戶牌”的一角，一根不高的石柱上竟刻著“松井石根”幾個字，這不就是那個沾滿中國人民鮮血、最后被遠東軍事法庭判處絞刑的戰犯嗎？旁邊橫跨鯉魚池的小橋的柱子上清晰可見“征清勝利紀念”字樣。在日本各地，這樣的頌揚那幾場罪惡戰爭的紀念物幾乎隨處可見。當然，大久保帶我們到這里來，是讓我們看看建于公元850年的木制結構的多寶塔，這是日本國家級文物。他可能看出我們情緒不佳，就匆匆離開此地。

我們向大久保提出去他工作的體育館看看，他很高興，因為在他事先的安排中沒有這一項。途中在市文化會館停留了一會兒，68000人的知立市還有圖書館、博物館。這文化會館是政府撥款加市民捐助而建造的，建筑風格很清新，也很熱鬧，不過，大多是老年人和婦女。從日程表可以看出，這里經常舉行歌舞伎、狂言、能等日本傳統劇目的演出，也有鋼琴音樂會、現代舞劇的演出，還有工藝品現場制作等。左邊墻上掛著一串串小牌子十分醒目，原來是志愿者的胸牌。日本普通的市民都以做個什么項目的志愿者為他人服務而引為榮耀。

到了體育館，大久保就如魚得水了，他很自豪地向工作人員介紹說他帶中國客人參觀。這體育館是25年前建的，也是知立市老年人和殘疾人福利中心，設備有些陳舊，但很齊全。有劍道場、柔道場，有籃球、羽毛球、排球、臺球、乒乓球等專業場地，市民還經常在這里召開歌詠會、美術作品展示會、免費健康咨詢會等。知立市與日本全國一樣，市民的文化教育健身醫療休閑設施很齊全，很舍得投入，不過，基本上是以國家撥款為主而建造的。

我們到日本普通人家做客一天的活動就這樣結束了，大久保還要駕車送我們回名古屋。說實在話，這時真有些疲勞感，但大久保依然是精神矍鑠。他說，這一天是他特別開心的日子，他和我們相約2008年奧運會時在北京見……