摘要:針對團(tuán)隊在知識創(chuàng)新過程中遇到的一系列問題,研究并開發(fā)了面向任務(wù)的團(tuán)隊知識創(chuàng)新支持系統(tǒng)。該系統(tǒng)主要從團(tuán)隊創(chuàng)新知識的記錄和查詢、知識結(jié)構(gòu)的可視化以及創(chuàng)新知識的識別和評價幾個方面來支持團(tuán)隊的知識創(chuàng)新活動。
關(guān)鍵詞:團(tuán)隊知識創(chuàng)新; 知識記錄; 可視化; 知識評價
中圖法分類號:TP391文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1001-3695(2007)010-083-03
知識經(jīng)濟(jì)為中國企業(yè)的發(fā)展帶來了不可多得的機(jī)遇和更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),企業(yè)對知識資源的有效管理和不斷創(chuàng)新成為企業(yè)在知識經(jīng)濟(jì)下生存及發(fā)展的關(guān)鍵[1]。然而目前企業(yè)對于知識創(chuàng)新缺乏行之有效的管理手段,使得企業(yè)創(chuàng)新人員的工作積極性和創(chuàng)造力的發(fā)揮及提高出現(xiàn)許多不盡人意之處,特別是創(chuàng)造性潛力較高的知識創(chuàng)新團(tuán)隊成員得不到有效激勵。因此本文提出了一種適合于企業(yè)知識創(chuàng)新團(tuán)隊的支持工具。
組織中進(jìn)行知識創(chuàng)新最重要的方法就是利用團(tuán)隊[2]。然而目前利用信息系統(tǒng)支持團(tuán)隊知識創(chuàng)新的研究大多側(cè)重于創(chuàng)新過程的某一環(huán)節(jié)或某一方面。比如,團(tuán)隊支持系統(tǒng)(Group Support System, GSS)可以支持團(tuán)隊的會議、決策[3];創(chuàng)新支持系統(tǒng)(Creation Support System, CSS)主要側(cè)重于支持觀點產(chǎn)生和創(chuàng)新問題解決階段[4];知識管理系統(tǒng)(Knowledge Management System, KMS)僅側(cè)重于提供知識的獲取、存儲和共享方面的支持[5]。從團(tuán)隊知識創(chuàng)新過程整體的角度支持團(tuán)隊持續(xù)創(chuàng)新過程的研究還不多,因此本文針對團(tuán)隊完成知識創(chuàng)新任務(wù)的整個過程,研究并開發(fā)了面向任務(wù)的團(tuán)隊知識創(chuàng)新支持系統(tǒng)(Team Knowledge Creation Support System, TKCSS)。
1TKCSS的框架結(jié)構(gòu)
目前在團(tuán)隊知識創(chuàng)新過程中,缺乏針對具體任務(wù)的,既方便又有效的知識收集、整理工具;在創(chuàng)新活動中,缺乏有效手段及時記錄團(tuán)隊成員的新想法,難以準(zhǔn)確記錄創(chuàng)新性知識的第一創(chuàng)新人;另外,也缺乏科學(xué)合理的團(tuán)隊創(chuàng)新識別體系、評價體系和激勵機(jī)制。這使得團(tuán)隊管理中很難評判團(tuán)隊成員完成創(chuàng)新任務(wù)的實際情況,造成團(tuán)隊創(chuàng)新工作積極性不高、獎懲不分明等問題,從而阻礙了團(tuán)隊創(chuàng)新任務(wù)快速有效地完成。
針對以上問題,本文研究的團(tuán)隊知識創(chuàng)新支持系統(tǒng)主要從以下幾個方面來支持團(tuán)隊創(chuàng)新:
(1)將團(tuán)隊的創(chuàng)新總?cè)蝿?wù)分解成各個子任務(wù),針對每個子任務(wù),記錄完成相應(yīng)任務(wù)所需要的外部知識以及在完成任務(wù)過程中團(tuán)隊內(nèi)部所創(chuàng)造的新知識;
(2)將團(tuán)隊創(chuàng)新任務(wù)的結(jié)構(gòu)以及針對各子任務(wù)的知識動態(tài)地展示給用戶;
(3)識別團(tuán)隊內(nèi)部所創(chuàng)造的新知識是否屬于獨特的創(chuàng)新性知識;
(4)評價創(chuàng)新性知識的價值,通過對創(chuàng)新性知識的價值評價可以激勵團(tuán)隊成員的創(chuàng)新積極性。
從以上分析考慮到人工交互過程,并依據(jù)IDEF0模型分析方法可確定團(tuán)隊知識創(chuàng)新支持系統(tǒng)的功能模型、框架模型。
團(tuán)隊知識創(chuàng)新支持系統(tǒng)遵循知識的連續(xù)性,將創(chuàng)新知識的記錄和查詢、任務(wù)及知識結(jié)構(gòu)的可視化、創(chuàng)新知識識別及評價等功能模塊有機(jī)整合起來,使得知識鏈路可以保持有序暢通。知識庫中存儲團(tuán)隊從內(nèi)部和外部獲得的所有知識;任務(wù)數(shù)據(jù)庫中存儲創(chuàng)新任務(wù)的相關(guān)信息;領(lǐng)域數(shù)據(jù)庫中存儲企業(yè)和團(tuán)隊的相關(guān)信息,這些數(shù)據(jù)應(yīng)用在評價創(chuàng)新知識中。
2TKCSS的關(guān)鍵技術(shù)
通過TKCSS功能模型圖(圖1)可以看出,實現(xiàn)TKCSS必須解決四個關(guān)鍵性技術(shù),即面向任務(wù)的團(tuán)隊創(chuàng)新知識記錄和查詢、面向任務(wù)的團(tuán)隊創(chuàng)新知識可視化、創(chuàng)新知識的識別和創(chuàng)新知識的評價。其框架模型如圖2所示。
2.1面向任務(wù)的團(tuán)隊創(chuàng)新知識記錄和查詢
在面向任務(wù)的團(tuán)隊創(chuàng)新過程中,我們將團(tuán)隊獲取的所有知識以任務(wù)為中心進(jìn)行組織。一個團(tuán)隊創(chuàng)新主任務(wù)可以分解為若干個子任務(wù),這些子任務(wù)可再分解成下一級子任務(wù),直到不必再分的樹葉子任務(wù)。以任務(wù)為中心的知識組織就是將分散的知識圍繞該知識所針對的任務(wù)組織起來,使其條理化、結(jié)構(gòu)化。
團(tuán)隊從外部獲取信息和知識主要有兩種來源:①非學(xué)術(shù)刊物,如公開的新聞報告、各大網(wǎng)站上發(fā)布的信息、非學(xué)術(shù)的期刊雜志等;②正規(guī)的學(xué)術(shù)刊物、會議論文等[6]。
團(tuán)隊在創(chuàng)新過程中會產(chǎn)生大量的信息和知識。團(tuán)隊知識記錄可以分為兩部分:①正式的文檔資料,包括報告、會議記錄和信件等,它來源于正式的團(tuán)隊活動,如團(tuán)隊會議;②非正式的資料,包括個人的隨筆、便箋等,它來源于非正式的團(tuán)隊活動,如聚餐、聊天、同事之間詢問問題,以及個別成員之間的討論等。非正式的資料也是非常重要的,因為團(tuán)隊成員非正式的交互往往是進(jìn)行創(chuàng)新的重要形式。
對于這些團(tuán)隊從外部獲取的知識和內(nèi)部產(chǎn)生的知識,我們采用一個統(tǒng)一的模式將其存儲到知識庫中。每一條知識均包含了知識所針對的任務(wù)、知識名稱、知識的提供者以及知識的存儲地址等信息。
2.2面向任務(wù)的團(tuán)隊創(chuàng)新知識可視化
面向任務(wù)的知識可視化應(yīng)用圖形處理和數(shù)據(jù)處理等可視化技術(shù),將面向任務(wù)的知識結(jié)構(gòu)管理起來,向團(tuán)隊成員提供直觀實時的展示,以提高查詢和瀏覽的效率。面向任務(wù)的團(tuán)隊創(chuàng)新知識可視化包括總?cè)蝿?wù)結(jié)構(gòu)、總?cè)蝿?wù)知識結(jié)構(gòu)以及子任務(wù)知識結(jié)構(gòu)的可視化。
在本研究中,采用GoDiagram for ASP.NET Web Forms(GoDiagram Web)技術(shù)實現(xiàn)了任務(wù)和知識結(jié)構(gòu)的可視化。對于團(tuán)隊的創(chuàng)新總?cè)蝿?wù),我們首先如前所述將其分解為一級級的子任務(wù),直到不可再分解的樹葉子任務(wù),從而形成一樹狀結(jié)構(gòu);然后將樹狀的總?cè)蝿?wù)結(jié)構(gòu)圖展示給用戶,同時將任務(wù)結(jié)構(gòu)圖與對應(yīng)的知識結(jié)構(gòu)圖關(guān)聯(lián)起來,使用戶可以根據(jù)任務(wù)結(jié)構(gòu)圖方便地查看相關(guān)的知識結(jié)構(gòu)圖。
在知識結(jié)構(gòu)圖中,可展示完成特定任務(wù)所需要的知識以及知識點之間的三種聯(lián)系:
(1)包含關(guān)系,類似于父子邏輯關(guān)系,也可以稱為隸屬關(guān)系;
(2)需要關(guān)系,是指某個知識點的創(chuàng)新以其他知識點為基礎(chǔ);
(3)因果關(guān)系,也可稱為激發(fā)關(guān)系,是指某個知識點導(dǎo)致另一知識點的產(chǎn)生。
在團(tuán)隊創(chuàng)新過程中,由于團(tuán)隊任務(wù)的創(chuàng)新性,所以難以在任務(wù)進(jìn)行的初期就全面而明確地預(yù)知完成該任務(wù)所需要的知識,因此伴隨著團(tuán)隊創(chuàng)新的進(jìn)程,面向任務(wù)的知識結(jié)構(gòu)是從簡單到復(fù)雜動態(tài)完善的。這種知識結(jié)構(gòu)的動態(tài)擴(kuò)展與完善過程正是團(tuán)隊創(chuàng)新工作的真實寫照。所以,面向任務(wù)的知識結(jié)構(gòu)可視化也應(yīng)該是動態(tài)的,也只有動態(tài)的可視化才能有效地支持團(tuán)隊創(chuàng)新過程。
2.3創(chuàng)新知識的識別
團(tuán)隊在完成創(chuàng)新任務(wù)的過程中會產(chǎn)生很多知識,然而團(tuán)隊所產(chǎn)生的這些知識并不一定是獨特的創(chuàng)新性知識。在當(dāng)今的信息時代,企業(yè)能夠獲得的知識越來越多,必須借助于信息檢索的技術(shù)來處理這些知識才能得到有價值的事實[7]。因此在判斷一個知識點是否是獨創(chuàng)時,僅僅依靠人通過閱讀所有的知識來比較此知識與團(tuán)隊從外部所獲得的知識是否重復(fù)的效率非常低。本文應(yīng)用一種信息檢索技術(shù)——潛在語義分析,通過計算文本相似度,依據(jù)已有信息與團(tuán)隊產(chǎn)生的知識之間的相似度大小實現(xiàn)信息的自動排序,從而幫助團(tuán)隊成員迅速判斷他們產(chǎn)生的知識是否是新的,在企業(yè)所獲得的信息當(dāng)中是否已經(jīng)有類似的知識。
2.4創(chuàng)新知識的評價
如果團(tuán)隊產(chǎn)生的知識是創(chuàng)新性知識,那么就要評估創(chuàng)新知識未來可能創(chuàng)造的價值。評價創(chuàng)新知識的價值要綜合考慮企業(yè)所在行業(yè)的性質(zhì)、企業(yè)的規(guī)模和文化、團(tuán)隊創(chuàng)新任務(wù)的特點、團(tuán)隊的大小和特點等因素,這些因素均儲存在系統(tǒng)的領(lǐng)域數(shù)據(jù)庫中,然后再根據(jù)這些因素選擇合適的領(lǐng)域?qū)<疫M(jìn)行評價。創(chuàng)新知識價值的評價是設(shè)計團(tuán)隊創(chuàng)新激勵機(jī)制的基礎(chǔ)。在未來,我們可以根據(jù)創(chuàng)新知識的評價結(jié)果設(shè)計激勵機(jī)制,激勵團(tuán)隊成員更加積極地參與創(chuàng)新。
3TKCSS的實際應(yīng)用
本文選擇了“構(gòu)建華東電網(wǎng)規(guī)劃地理信息系統(tǒng)(GIS)第一期”作為典型任務(wù)介紹和演示團(tuán)隊知識創(chuàng)新支持系統(tǒng)的應(yīng)用。華東電網(wǎng)遠(yuǎn)景規(guī)劃系統(tǒng)利用地理信息系統(tǒng)強(qiáng)大的地圖管理能力及科學(xué)決策模型,實現(xiàn)了華東電網(wǎng)集發(fā)電、輸電、變電的一體化管理,對華東電網(wǎng)的遠(yuǎn)期規(guī)劃進(jìn)行了科學(xué)決策。
運用團(tuán)隊知識創(chuàng)新支持系統(tǒng)進(jìn)行知識創(chuàng)新過程管理的目標(biāo)就是充分利用團(tuán)隊知識創(chuàng)新管理支持系統(tǒng)的各個模塊對“構(gòu)建華東電網(wǎng)規(guī)劃地理信息系統(tǒng)(GIS)第一期”開發(fā)團(tuán)隊進(jìn)行知識創(chuàng)新過程管理,與團(tuán)隊成員進(jìn)行廣泛交流,記錄下團(tuán)隊的知識創(chuàng)新,更重要的是獲取團(tuán)隊成員對團(tuán)隊知識創(chuàng)新管理支持系統(tǒng)的建議,不斷地改進(jìn)系統(tǒng)以滿足團(tuán)隊知識創(chuàng)新管理的需求。
3.1面向任務(wù)知識倉庫的建立
運用團(tuán)隊知識創(chuàng)新支持系統(tǒng)首先要建立面向任務(wù)的知識倉庫。圖3說明了團(tuán)隊知識創(chuàng)新支持系統(tǒng)中面向任務(wù)知識庫的形成過程。團(tuán)隊成員通過搜索引擎檢索外部和內(nèi)部的知識資源形成該領(lǐng)域的知識倉庫,然后以任務(wù)為導(dǎo)向?qū)⑴c其相關(guān)的知識抽取并加載到面向任務(wù)的知識庫中。
3.2創(chuàng)新任務(wù)及知識的記錄
如前所述,團(tuán)隊在創(chuàng)新過程中首先要明確創(chuàng)新任務(wù),并對任務(wù)進(jìn)行分解,同時要對完成任務(wù)所需要的知識有一個大概的了解。圖4中的“創(chuàng)新任務(wù)增加界面”會記錄創(chuàng)新任務(wù)(包括主任務(wù)和子任務(wù))的相關(guān)信息。
圖4團(tuán)隊創(chuàng)新任務(wù)添加界面
在本例中,主任務(wù)是“構(gòu)建華東電網(wǎng)規(guī)劃地理信息系統(tǒng)(GIS)第一期”,而父任務(wù)記錄的是每一子任務(wù)所對應(yīng)的上一級任務(wù)。創(chuàng)新任務(wù)的這些信息會存儲到任務(wù)數(shù)據(jù)庫中,以便用戶在需要時進(jìn)行查詢。同樣地,團(tuán)隊知識的相關(guān)信息會存儲到知識庫中,并在用戶需要時供其查詢。
3.3知識可視化
通過知識可視化可以清楚地看到任務(wù)和知識的組織結(jié)構(gòu)。系統(tǒng)將任務(wù)和知識點之間的聯(lián)系直觀地顯示給管理者和團(tuán)隊成員,同時在子任務(wù)知識圖上顯示了創(chuàng)新知識點之間的相互聯(lián)系、相互作用的包含、需要和因果邏輯關(guān)系等,實現(xiàn)了團(tuán)隊知識創(chuàng)新過程的可視化,形象地表示了知識被一步步創(chuàng)新的過程,顯示知識之間的傳遞性、創(chuàng)新性。
總?cè)蝿?wù)知識結(jié)構(gòu)圖(圖5)中僅顯示了總的知識結(jié)構(gòu)以及知識點之間的隸屬關(guān)系,圖中知識點的定位方法是先利用預(yù)設(shè)的算法初步定位,然后人工布局,在圖中拖拽知識點到合適的位置并保存知識點的布局。其中知識點之間的隸屬關(guān)系由創(chuàng)新知識增加界面輸入生成。
在圖5所顯示的界面中選擇合適的子任務(wù)知識并點擊“顯示子任務(wù)知識結(jié)構(gòu)”按鈕,就得到了子任務(wù)的知識結(jié)構(gòu)圖(圖6),系統(tǒng)中可以有多個子任務(wù)知識結(jié)構(gòu)圖。子任務(wù)知識結(jié)構(gòu)圖不僅是總?cè)蝿?wù)知識結(jié)構(gòu)的有力補(bǔ)充,更重要的是子任務(wù)知識結(jié)構(gòu)圖顯示了知識點之間的三種聯(lián)系,即包含關(guān)系、需要關(guān)系和因果關(guān)系。如圖6所示,在子任務(wù)知識結(jié)構(gòu)圖用細(xì)線表示包含關(guān)系,用虛線表示需要關(guān)系,用粗線表示因果關(guān)系。
3.4創(chuàng)新知識的識別
本文應(yīng)用一種信息檢索算法——潛在語義分析來計算記錄知識的文本之間的相似度,根據(jù)相似度的大小實現(xiàn)文本的自動排序,從而幫助團(tuán)隊成員迅速判斷團(tuán)隊內(nèi)部產(chǎn)生的知識是否屬于創(chuàng)新性知識。文本相似度計算界面如圖7所示。在創(chuàng)新知識識別完成之后,就可以選擇合適的領(lǐng)域?qū)<襾碓u價創(chuàng)新知識的價值,并在此基礎(chǔ)上建立對團(tuán)隊創(chuàng)新的激勵機(jī)制。
圖7文本相似度計算
在應(yīng)用團(tuán)隊知識創(chuàng)新支持系統(tǒng)支持團(tuán)隊完成“構(gòu)建華東電網(wǎng)規(guī)劃地理信息系統(tǒng)(GIS)第一期”這一任務(wù)的過程中,團(tuán)隊成員普遍認(rèn)為應(yīng)用本系統(tǒng)可以及時、準(zhǔn)確地記錄所需要的知識,使得團(tuán)隊成員可以在任何時候找到所需要的知識,避免了重要知識的遺失;在可視化顯示界面上能清楚地看到知識之間的關(guān)系,使他們可以從整體上把握完成任務(wù)所需要的知識范圍,激發(fā)了他們參與創(chuàng)新的興趣和積極性;創(chuàng)新知識的識別功能首次對知識的內(nèi)容進(jìn)行管理,使團(tuán)隊成員在一定程度上擺脫了因大量文字造成的負(fù)擔(dān),同時對知識的理解能力也有一定的提高。
4結(jié)束語
知識創(chuàng)新能力替代了效率和質(zhì)量而成為知識經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)的主要競爭優(yōu)勢資源。本文在對創(chuàng)新和知識創(chuàng)新的理論進(jìn)行探索的基礎(chǔ)上,提出了針對團(tuán)隊完成知識創(chuàng)新任務(wù)的整個過程,構(gòu)建面向任務(wù)的團(tuán)隊知識創(chuàng)新支持系統(tǒng)框架,并綜合運用管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和現(xiàn)代計算機(jī)信息技術(shù)等開發(fā)實現(xiàn)了團(tuán)隊知識創(chuàng)新支持系統(tǒng)原型的主要功能,最后通過實例介紹了該系統(tǒng)的應(yīng)用并取得了較好的實際效果。
目前本研究開發(fā)實現(xiàn)了團(tuán)隊創(chuàng)新知識記錄和查詢、總?cè)蝿?wù)結(jié)構(gòu)、總?cè)蝿?wù)知識結(jié)構(gòu)以及子任務(wù)知識結(jié)構(gòu)的可視化等功能。下一步我們將進(jìn)一步開發(fā)利用信息檢索技術(shù)進(jìn)行知識創(chuàng)新識別及評價的功能,并在此基礎(chǔ)上建立激勵機(jī)制,以激勵團(tuán)隊成員更加積極地參與創(chuàng)新。
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作者簡介:
謝陸寧(1979),女,河北人,博士研究生,主要研究方向為知識創(chuàng)新、團(tuán)隊創(chuàng)新支持系統(tǒng);
張朋柱(1962),男,江蘇人,教授,博導(dǎo),主要研究方向為群體決策、系統(tǒng)工程理論研究與實踐;
邵佳煒(1973),男,江蘇人,工商管理碩士,主要研究方向為知識創(chuàng)新、團(tuán)隊創(chuàng)新支持系統(tǒng)。
注:本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內(nèi)容請以PDF格式閱讀原文