賣廠的少爺

賣還是不賣。這是個問題；老陳與小陳之間。也是個問題。

非賣不可嗎?

記者差不多打了四五次電話，那個打著廣告賣廠的年輕人才開著他的酷派跑車姍姍來遲。

這是個時尚的青年，跟記者想象中的差不多。前額一縷頭發染成了金黃色，緊身的風衣。坐到記者面前時，他看了下窗外，然后直接要了杯咖啡：“剛才是你打的電話嗎?”確認無誤后，他便坐下。話語寥寥。手上一款非常時尚的NOKIA手機被他翻來翻去，感覺有些漫不經心。

總之，他對記者的采訪很不感冒，這從他的眼神里可以看出。之前他的廣告是這么寫的，“因本公司投資轉向，現有位于寧波市北侖區柴橋鎮某制造廠尋求全資轉讓。本廠占地約30多畝，資產及設備200多萬元，有意者請先預約面談，無資金實力者勿擾，電話×××。”

這樣的廣告。在經濟發達的浙江等地，大多數都是尋求合作的多，像這樣明目張膽賣廠的似乎并不多見。何況，按照廣告上所說的資產折算下來，買賣都在千萬以上，絕非小事。

坐了大約兩三分鐘，面前這個名叫陳松林的年輕人終于步入正題：“如果你的確想為我說話的話，我可以配合!如果僅僅是想把事情搞大或者獵奇，我想我們沒有什么可說的了!”

他坦言，自從發布了消息后，一天接到的電話不下百個。這期間銀行、工商，甚至當地政府都在過問，他頻頻趕場，已經不勝其煩。他說他最看不慣一些自詡為“老江湖”的人，帶了兩三個人來，什么都要刨根問底，連公司的注冊月份差了幾天都要查證半天，到最后丟下一句我們再研究研究吧。那感情好像是對方在賣廠，自己求人家似的。

“這類人哪是想做什么交易，簡直就是找抽!”說這話時，陳松林抬頭看了看記者：“我的企業，我想怎么處理就怎么處理。”他很有個性。

“買賣就圖個干凈利落，我一口價1600萬，但沒人相信我的爽快!”末了，他一再強調，我的時間很寶貴!比如今天，他一個朋友過生日，他是一定要到場的!

這是一個有著“傲慢與偏見”的少主，他給記者的名片上，寫著某某公司董事長的頭銜，赫然地顯示著與他年齡不相稱的身份。

“憑什么要相信這個企業就是你的?你的時間寶貴我的時間就不寶貴嗎?”記者一時佯怒，以比較嚴厲的口吻想告訴這個年輕的“80后”董事長什么叫禮貌。

“何況你那么年輕，有的是時間和精力來管好企業，怎么說賣就賣了?難道我就沒有理由懷疑這是一場騙局嗎?”

年輕的董事長很顯然有些掛不住了。他拿起桌上的資料，翻開，一頁一頁地給記者解釋，這是注冊登記，這是納稅證明，這是土地使用證。末了，他指著法人代表的一欄，你看這是我陳松林的名字，貨真價實。他補充，兩年前，企業的法人代表是他的老爸，因為發生了變更，所以，企業的一切決定權都在他手上!

“非賣不可嗎?”

“是的!”他的回答很堅定：“我想我不是做企業的那塊料!”

這的確是個難以破解的悖論!兩代人之間，一個費盡心血建好了工廠，一個卻千方百計地要賣出去。買與賣之間，是什么在主導著其間的變化，兩代人之間，究竟又有著什么不同的思考?!

老陳的寄托

甬上機械廠位于寧波市北侖區東郊的一個鎮上，主打產品為注塑機，資料上的介紹是，“員工120余人，占地30余畝，年銷售額近2000萬元，利稅150多萬元”。

也許是建廠較久的緣故。夾在一排排新修的工廠中，甬上機械廠顯得有些破舊。大門的銅字掉了一個，斑駁的印跡上還有些鐵銹。工廠照舊還在生產，廠里負責接待的老杜說，小陳總還沒有來，大家也不知道他什么時候來!

小陳總就是陳松林，當然相區分的還有老陳總，也就是陳松林的老爸。老杜是廠里的元老級員工，他記得，“工廠蓋好那會兒，陳松林還只是個娃娃，老陳吃飯時把他帶在身邊，怕他挨餓。而現在，廠門口的樹都可以遮蔭了。”

老杜回憶，老陳建這廠，基本上叫耗盡心血。老陳沒什么文化，典型的農民。到杭州去推銷時，因為口才不好，經常受人嘲笑，門都不讓進。老杜印象深刻的是，前5年，注塑機廠都還沒賺錢，有一年過年，老陳找人借一千塊錢給員工發工資，結果沒借到，后來去賣的血，“說有多不可想象就有多不可想象”。

老陳一直在這個領域，基本上叫熬著白發出頭的。1995年，老陳決定蓋個工廠，“那個時候連要辦哪些手續都不清楚，結果等人一個下午請吃飯，后來才發現請錯了!”

老杜說，老陳這輩子唯一欣慰的就是建了這個廠。記得一度有供貨商看老陳比較老實，串通企業內的質檢員，供了一批次品，老陳發現后，開除掉了質檢員，自己做驗收，“一批貨足足驗了三個通宵”；還有一次，建廠后不久，當地的幾個小流氓要收保護費，“老陳站在廠門口，拿著一把鐵鍬，硬是沒讓人進去，后來在回家的路上還被人打了……”

老一輩吃苦耐勞的務實精神在老陳這一代人的身上得到了淋漓的體現，足足可以寫一本書。至于賣廠的事宜，老杜表示、那是他們家族內部的事情，“現在的年輕人什么都看得比較淡了，哪里還能體會什么叫情感”。老杜有些哀怨。

即便坐在記者的面前，老陳也很不愿意答話。老陳58歲，年齡不大，但看起來有些滄桑。年輕時操勞過度，三年前中了風，不得不躺在床上休養。

對于兒子要賣廠的消息，老陳顯得很無奈。最開始兒子提出來的時候，老陳強烈反對，父子倆吵得很兇，“桌子上的杯子都被我拂到了地上”。

兒子對付他很有辦法，最開始是回家后不說話，再后來老陳吵得兇了，兒子連家都不回了，找到公司去，公司幾天也見不到人，“感覺根本沒把公司當回事”。

老陳始終沒想開的，當初自己生病了，把公司交給兒子的時候，兒子鄭重地向他承諾，一定要對得起這份家業。兒子上過大學，懂得比較多，他也就信了。

但沒想到的是，不過才過了兩年的時間，兒子居然賣廠，并且還是打著廣告賣，“附近所有的人都曉得了，面子上掛不住”。

兒子的理由是，工廠設備老化，技術落后，行業上升空間小，一年不過百萬元的利潤，與其如此，倒不如賣掉。他要和幾個朋友去搞娛樂城，連位置都選好了，每年下來至少可以分好幾百萬。

“你說，把自己的家業賣了，去租別人的地盤，賺再多的錢又有什么用?!”老陳很顯然還是有些憤慨。

兩代人之間

兩代人之間，的確有著太多的說不清楚。如果不是賣廠這件事，老陳至今也不會覺得自己與兒子之間“存在很大的問題”。

老陳是個實心眼，前半輩子受過太多的苦，他幾乎節約了一輩子，即便是后來企業年利潤上百萬的時候。

兒子很顯然比他“瀟灑”得多。還是在上大學的時候，兒子每個月的開銷就超過了千元，比他這個當老爸的還多。大四那年，兒子要在學校開餐館，結果半年不到就倒閉了，白白地浪費掉了老陳的5萬塊錢。老陳心疼了好久。

兒子大學畢業了，去深圳溜了一圈，但沒過多久跑回來了。好在老陳就這么個兒子，自己年紀也大了，早晚也得要人接班。這期間或許是兒子在深圳受了“刺激”，總之表現得很老實，沒到一個月，兒子被提拔成了公司的副總裁。

不過老陳很快便感受到了與兒子之間的“代溝”。年終開經銷商大會時，老陳的意思是按照老規矩，該獎勵的獎勵，選幾個優秀的經銷商代表，發筆錢旅游算了，既節約又省事。但身為副總裁的兒子不同意，他的意思是，包下全市最好的五星級酒店，把經銷商全部招來團聚，“花再多的錢都無所謂，要讓大家感到氣派和有面子”。

“小企業能賺錢就不錯了，哪能講什么排場和面子?”老陳拗不過兒子，只能同意，當年的利潤白白減少了30％。

更多的時候，老陳發現自己身上的很多東西在兒子這一代人的身上正逐漸消失。比如出差的時候，兒子從來都要住星級賓館：在工作上，兒子基本上不加班，不熬夜，還喜歡唱歌。上次去合肥，開車幾個小時就到了，但兒子卻要求坐飛機。到了合肥之后，還饒有興致地去游覽了黃山。

小陳通常的反駁是：“你那一套早就過時了，現在是信息時代，講的是資本和資源!”這些大道理老陳倒不是很懂，但有一點他倒是明白的，一個企業，如果沒有賺錢，說再多都是空話!

但他的心思，很多時候，他覺得兒子根本就沒聽進去。兒子在公司的頭一年，父子倆經常爭執。后來，兒子提出辭職，“要到外地去干一番大事業證明自己”。其后不久，老陳生病了，兒子順理成章地提前接班。老陳始終不放心，他給兒子安排了幾位老員工董事，希望能夠起到以老帶新的作用。很顯然小陳還是辜負了他的期望。小陳上任之后，首先對公司內部進行了清洗，招來了他的一幫大學同學，結果老員工一個都沒能留下。對于老陳一直期待的技術升級改造，小陳似乎也并不感冒，取而代之的是在企業內部推行一套所謂的文化的東西，“50多歲的老員工每天早上都要跑早操，上班前還要呼口號”，“一個亟待解決的排污管道改造，說了很久還是沒人動”。

而在外面，廠家和經銷商之間的矛盾愈演愈烈。兒子的觀點是，少了誰地球都得轉，經銷商不聽話就換掉，在這一點上，老陳覺得小陳一點都不謙虛，“做企業不是講英雄義氣。該忍的還得忍!”

小陳上任的兩年內，企業并未得到什么大的發展，相反利潤下滑了不少。

這讓老陳耿耿于懷。“雖然我不懂什么大道理，但我知道，商業的有些基本的規律和規則還得遵循。”老陳始終隱隱地覺得，在小陳這代人身上，也許還是缺乏點什么。不過未等到老陳找出什么因果時，小陳已經打出廣告賣廠了……

誰是誰的上帝

真的只能如此嗎?!

當記者把父輩的看法原原本本告訴小陳時，這個看起來有些玩世不恭的董事長陷入了沉默。末了，他抬起頭來：“難道，我想賣嗎?”

父輩的基業也許是一個不錯的平臺，但在陳松林看來，這個平臺并不適合自己。他們這一代的年輕人，基本上是踩著滑板聽著MP3過來的，接受著最時尚的觀念習慣了無所約束。要讓一個喜歡尋找刺激和樂趣的年輕人，靜下心來跟冰冷單調的機器打一輩子交道，的確有些勉為其難。同樣從接班的第一天，小陳發現其實自己對父親的公司根本不感興趣，所以他一直在找機會逃避。

在之后，他愈加發現自己與這個陌生的行業是多么的格格不入。

“上次公司中標，需要董事長出面便在標書上簽字，我帶了秘書過去，字倒是簽了，可是標書上的規格卻是錯的，造成了數萬元的損失。到后來，我回來查資料，結果我發現那些林立的技術標準、參數根本就看不懂。我是學管理出身的，要在這個行業長呆下去，長期不懂技術，可能嗎?”

“同樣，每次開會的時候，公司都分成了兩派，新來的和老員工。老員工懂技術，新員工懂管理、懂營銷。本應該好好合作的，但他們卻老‘打架’。老員工認為新來的搶了他們的飯碗，以前老爸在的時候他們很看他的面子，至于我現在，他們當我什么都不是。”

“難道就沒有很好的辦法來解決嗎?你是學管理的。”

“其實解決起來很簡單，就是把父親再請到公司來，兩方都平靜了。但你別忘了，父親的觀點也往往和我相左。”

“這就是你要賣掉廠的充分理由嗎？”

“充分談不上。但至少不可忽略。你說，一個人，做他喜歡的感興趣的，是不是空間會更大?發展會更好?我賣廠并不是因為我不喜歡，而是我不適合，我努力過了!”

如果要他像父輩那樣堅守一份事業幾十年，他說，他肯定做不到!在這個時代，也沒有必要!

至于下一步，他說賣了廠后，將和幾個朋友在開發區投資搞一個娛樂城，“娛樂城有數千平方米，光是‘小姐’就有兩百多人，有人在上海搞過，每天的收入都在30萬元以上，最多不過半年，就可以翻本!”他的目標是——要成為中國最大的酒店式娛樂帝國!

事實上，他才25歲!陳松林的車上，有一本關于張朝陽的書。“人家張朝陽多帶勁，公司做得那么大了，還玩滑板、登山!”張朝陽是他唯一的偶像，他還記得張朝陽在一次做節目中跳的那段舞。這段舞，他照著學了很久，現在基本也會了。

“人家多會玩，做公司兩不誤!”

當記者與浙江省科學院人文社科研究員汪正寰聊到“陳松林話題”時，這位閱企業無數的學者當即予以糾正。

“別忘了，張朝陽十三億人中才出了一個。根本不具有普遍性。張朝陽還有麻省理工的博士后背景，大多數人只能望其項背。”就他所接觸的張朝陽，“其實非常務實”。“張朝陽經常工作到深夜，每天要讀2本書，工作時間都在14小時以上，這些年輕的孩子們怎么就不知道?”

他指出，“一個國家乃至企業要取得巨大的發展，就得必須一代一代地傳下去，靠什么一代一代再來白手起家純粹是空談。即便是在最為開放、包容的美國，世界500強的大多數企業，都是家族式企業，子承父業的居多。你可以說有很多委屈，但身在這樣的環境中，你就得放棄很多東西。有人出身在非洲，他總不能說不該出身貧窮吧?”

汪正寰總結到，“可怕的是，我們的社會正處在一個叛逆的時代，什么古老的傳統的、什么以前的遺留的，都被人大膽地質疑和否認。每個人都在充分地標榜著自己的個性，殊不知，在這個性的背后，其實往往是一種浮躁膚淺和一代人信念的迷失。”

編輯 劉小林

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