中國義烏小商品博覽會(以下簡稱義博會)就像一匹黑馬,在短短幾年的時間里,憑借著“全球日用消費品類超市”這一特色定位躋身廣交會和華交會之后的季軍位置。
與此同時,隨著我國展會國際化步伐的加快,知識產權問題已經引起了各方的重視,尤其是小商品這種敏感的商品,作為小商品的國際展示和采購平臺,義博會同樣有憂患意識,雖然義博會已經辦到第12屆,規模達到4000多個展位,但是正如“逆水行舟,不進則退”,知識產權這個問題如果不徹底解決,季軍這個位置很有可能會被別人奪去。
針對展會中的知識產權保護問題,義烏市副市長武雅斌說:“義烏小商品主要分為展和銷兩個層面,義博會是其中一方面,曾有人總結了義博會上四類最易發生侵權的產品。一是五金與小家電類:二是日用品類,包括服裝、襪子、鞋帽、洗護用品等,三是文體與玩具類:四是工藝品類。它們的特點是科技含量并不高,類別卻相當廣泛,知識產權保護工作已屬不易。但更重要的是義烏小商品市場,市場里有58000個攤位,每個攤位里面的商品各式各樣,琳瑯滿目,總計有40多萬種,為了做到更完善的管理,市里專門成立了由副市長牽頭的知識產權領導小組,在管理上細致入微,力爭做到防微杜漸。具體來說,我們采取的方式,一是加強法制宣傳,讓更多的企業明白保護知識產權的重要性;二是借助一些外力,比如我們在市場里實行對假冒偽劣產品的有獎舉報制度,去年我們共發出了30萬的舉報獎金。政府對凡是在市場里和展會上存在的知識產權侵權的問題態度堅決,一旦查出來,不但展位被撤消,而且還要處以罰金。”
義烏市領導也曾邀請美國知識產權工作組的專家到義烏的市場,通過實地參觀、檢驗這種方式,請他們提出意見和整改措施。“由于我們在知識產權方面一直比較重視,所以他們對我們的總體反映還是非常好的。”武雅斌自豪地說。
近幾年,義博會都有至少100多個國家和地區的上萬名外商前來參展。作為國際展會,無論簽了多大數額的單子,不保護知識產權,不鼓勵自主創新,展會價值就會大打折扣。“我們自身也意識到了知識產權的重要性,義烏發展到現在這個階段,正好處在一個岔路口,如果再走原來這種低端仿冒的路子的話,我們將永遠也達不到提升展會和市場的效果。”武雅斌意味深長地說。
擯棄低仿,走自主品牌的道路是義烏的明確目標。
義烏為做這一決定下了很大決心,武雅斌把這一舉動形象的比喻成是從身上割肉,但是即使再疼,對于贅肉、腐肉和有礙于身體健康的一切東西,咬著牙也要割掉。
這期間也曾有人提出質疑的聲音:中國現在研發的實力還比較低,我們花這么大的力氣去搞維權,是不是值得,會不會損害一些產業的發展?對于這種質疑,武雅斌的回答是:“要想長遠發展,這是我們必須要解決的問題。”
2007年3月的中俄國家年期間,將在俄羅斯舉辦中國的國家展。就該國家展,吳儀副總理曾主動對商務部有關領導提出來:“這個展會,你們有沒有邀請義烏參加,義烏的企業很有特色,你們要把義烏的企業帶過去,但是,一定要注意知識產權。”由此可見,國家領導人對義烏在知識產權方面的重視程度。
“現在可以說”made in 義烏“已經成為一個品牌,如果我們自己不重視知識產權的話,等于是自毀了培育多年的牌子。”武雅斌說。
據了解,了維護義博會正常交易秩序,創造公平有序競爭的市場交易環境,提升義博會參展商品質量和檔次,增強參展企業主知識產權意識,義博會組委會抽調了工商、質監、知識產權、海關、商品檢驗檢疫、文廣新等部門的工作人員,成立了知識產權保護辦公室,以切實維護知識產權權利人和交易參與者的合法權益。
知識產權保護辦公室自成立以來,相繼開展了各展館入場商品質量及相關宣傳品的初步審查,從源頭上防止有明顯侵犯知識產權行為的展品入駐展銷現場。同時做好駐場監管工作,并主動出擊,組織人員對各展館進行檢查和巡查。
根據保護辦要求,此次義博會所有參展企業除了提供必要的證照以外,還須保證展品包裝、裝潢宣傳,以及展覽攤位任何展示部分均未違反有關法規、侵犯知識產權。一旦出現侵權情形,且投訴方指控事實成立,參展企業須立刻退場,并承擔相關費用與損失。
義博會主要面向的是中小企業,對于他們,不能一味采取控制措施,那么,怎樣更好地為小企業服務,鼓勵他們自己創新呢?
武雅斌說:“義烏市的外貿發展基金中專門有一部分是用來鼓勵企業、扶植企業、培育自由品牌的,這也是配合國家的品牌戰略和商務部主導的‘品牌萬里行’活動,對于獲得了省里或全國的馳名商標、名牌企業或者商務部重點培育的出口品牌等獎項的企業,我們會在展覽會的位置選定上給予獎勵,并且在經濟上也有一定的獎勵;另一方面,我們把對中小企業的教育工作放在首位,現在很多企業不是有意去侵權,實際上他們很想做得出色,很多時候他們并沒有意識到自己的某個產品是侵權產品,比如一些企業從媒體上或互聯網上下載下來一些圖片,他們只是覺得很好看,于是稍做修改就作為企業的LOGO或設計方案,但從國外回來的人可能一眼就能看出這個圖案是一個很有名的動畫片的主角。遇到這種情況,我們首先進行教育,讓他們主動把相關的產品撤下來,另外,對于發展到一定程度的企業,我們鼓勵他去創立自己的品牌。”
我們可以看到,“made in 義烏”的含義正在從“義烏制造”轉向“義烏創造”。