１５位業界專家眼中的２００７：一個充滿變數的年份

跟往年人們預測IT行業明年的形勢不同，我們明顯地感覺到2007年將是一個充滿變數的年份。一方面，盡管有很多確定存在的商機將會給IT行業帶來活力和沖擊，而另一方面，以往慣常被認為必將發揮作用的主角和思維卻在悄然發生變化。

是什么因素在支配著這種變化？

此次，面向2007年，我們邀請了中國國內的一些領域的知名專家、國內主流市場調研機構的知名分析師、IDG旗下全球媒體的知名觀察家共同對2007年的IT市場、中國IT市場可能存在的一些機會和風險、中國企業在全球市場的表現等命題做出了預測和分析。

在與各種觀察家們的充分交流后可以驗證出，在過去一年中，我們觀察到的5個特點，也是值得業界關注的要點：

一是投資熱點正在從持續高溫的互聯網行業轉向融合了IT特點和新營銷模式的傳統行業轉變。

2006年中國企業登陸納斯達克股市的企業不在少數，除了富基旋風這樣的新一代管理軟件供應商之外，如家酒店的上市則顯示了中國具備新型管理模式和經營模式的企業正在受到資本市場青睞。而在未來幾年中，傳統行業與信息技術之間的融合將有機會展現出其強大的競爭力，并幫助傳統行業煥發出新的生機，這也是近一兩年來傳統行業（如能源行業、現代農業等）愈來愈吸引眼球的關鍵原因。

第二，單純的互聯網帶來的投資熱潮可能將衰退。

如果說2006年是一個Web2.0年，那么它并沒有到達之前被預計的發展高峰。直到現在，捆綁了這一時髦概念的互聯網企業中并沒有幾家獲得投資商青睞，而獲得投資的一些公司卻沒有實現IPO。美國的Youtube和中國的千橡展現出來的活力，只是這一輪互聯網風潮中的鳳毛麟角，卻不具備可復制性。

相反，一些傳統IT子行業卻受到Web2.0精神（共享、自主等）感染，在業務模式上實現了向用戶自主的突破，如軟件的SaaS模式。它不是Web2.0，卻受益于Web2.0。

第三，3G的冷靜與不冷靜同樣令人瘋狂。

從進入21世紀始，3G在中國就保持著持續高溫。然而，受限于中國政府對3G政策的理解和對節奏的把握，牌照資源、運營商、信息服務商結構的調整一直沒有完成，客觀上，這造就了3G帶來的冷靜與不冷靜，在過去幾年中，有眾多企業紛紛投身3G，也有眾多企業在虛幻的3G浪潮中嗆水、甚至淹死，沒有淹死的則表現得有些瘋狂。

而在2008年部署3G的大背景下，在前幾年一直沒有貿然傍上3G概念的一些企業開始迅速進入3G時代，試圖抓住最后一線曙光。不同的是，有的企業已經具備了好的時機，如聯想手機，此前已經躍升至國產手機市場占有率第一的位置；而方正集團，之前雖曾借助方正連宇進入3G市場，在幾年中卻再無建樹。可以想見，明年的通信市場，新生企業與傳統3G概念企業還將面臨一輪血拼。

第四，傳統的產業驅動力的作用在削弱，用戶的話語權在增大。

在2007年的市場上，可以預見到，一些傳統的對市場帶有明顯拉動力的因素的作用正在削弱，如四核服務器和Vista操作系統，而另外一些新的因素正在扮演愈加重要的角色，如電子商務平臺、設計團隊和設計思維等。但是，后者并不能取代前者，而未來的市場拉升力也將保持愈來愈分散的趨勢。

與此相對應的，是用戶的話語權將越來越加大。在技術和頻率主導的時代，廠商具備絕對話語權，引領用戶的消費傾向與需求。但在未來，用戶對技術的依賴性將擺脫盲目狀態，而進入到以我為主的時代，即使消費電子也不例外，iPod的風行就是明證，其并不是單純的技術與產品至上主義，而是消費主義和互聯網模式的成功結合。

第五，中小企業、中小客戶、中小網站等“中小”概念將受到超乎你想象的追捧。

Google Adsense營銷模式正在顛覆傳統的“二八原則”，如果說不是顛覆，也至少是一種修正。而阿里巴巴和淘寶網在市場上逐漸確立優勢也正在驗證著“長尾理論”同樣適用于傳統行業。

對愈來愈多的硬件和軟件設備供應商來說，如何重新確立自己的中小企業客戶模式、找到他們并成為他們的合作伙伴，將是一個富有戰略挑戰意味的議題。如果你不能做到，將來可能就會被淘汰。

如果要做到這一點，這可能意味著企業將做出很多改變，這是2006年管理軟件和服務器行業普遍冷清的一種內在原因。

2007年是否值得期待，并不取決于你是否對它抱有期待。可以明白的是，無論是冷靜還是不冷靜，對于在這樣一個充滿變數的年份，如果你不改變，你可能真的會發瘋。

中國IT產業將平緩發展

計算機世界傳媒集團董事總裁 劉九如

同時任信息產業部電子科技情報研究所副所長，是中國IT產業領域知名的市場活動家和評論家。

對于中國的IT業來說，2007年仍將是平緩發展的局面，創新將不斷加強，競爭也會愈演愈烈。

由于2006年社會各界形成了強烈的創新氛圍，由于中國的IT產業正走在由大到強的發展歷程中，因此，2007年度開始，創新將從口號轉變為行動，轉變為投資，轉變為新的技術和產品，從而將呈現出更多的基于應用的新技術和新產品。2007年，一些融合的東西，如融合的技術、融合的產品和融合的應用方案會走向成熟。另外，如SaaS，中小企業的信息化絕對能帶動軟件業的發展; Web 2.0盡管還沒有特別的盈利模式，但它受歡迎的程度不會減少; 移動和無線業務也是重要的一塊，特別是3G的應用讓用戶能享受到更多的服務; PC則依然將呈現優勝劣汰的局面，可能還會有一些品牌被淘汰出局。

在大型企業信息系統建設水平達到一定程度以后，中小企業信息化將牽引未來的IT采購。SMB市場將會是2007年度乃至未來幾年IT應用增長最快的領域之一。另外，隨著農村信息化的不斷推進，我國三級以下市場也會呈現出新的需求。

對于國際化，中國企業還處在艱難的突破時期，至少還需要十年左右的時間，才能形成國際化的基本氛圍。華為、聯想將會有更多的機會與國際巨頭合作，剛開始國際化的中小企業也有不少機會，特別是在印度、拉美、中東等新興市場。不過，對中國企業來說，競爭中的阻力同樣是不可避免的，對來自外部的困難要有所準備，而對中國企業自身來說，提高自己的核心競爭力才是在國際化征途中最好的武器。

產業發展從高速增長進入正常發展軌道，產業企業面臨調整轉型，合并重組是必然趨勢。這一趨勢在2007年仍將繼續，合并必然對企業員工的部署產生影響，不過，企業的發展也必將帶來人才的重新吸納。

2006年出現了不少新技術、新產品，在2007年，仍然會有大量的新技術新產品問世。這些新的技術和產品，更多的是基于用戶新的需求而來，所以這些產品技術的推廣應用可能引發新的應用方案和應用機會。

核心觀點

中國的IT業在2007年總體將呈現出平緩發展的局面，創新會不斷增加，竟爭也會加劇。

三大IT領域值得注意

IDG News Service執行新聞編輯 Marc Ferranti

負責新聞收集等事務，作為IT行業記者已有25年從業經驗。

2007年最引人注意的IT領域包括: 為提高數據中心效率而做的嘗試; 開源企業的軟件從操作系統和數據庫向混合應用發展; Web 2.0也會繼續演進。

廠商們已經明白，用戶想要的是能夠節約大量成本的數據中心，因此他們會提供更多的節能型服務器，并且提供能夠允許服務器處理多操作系統和應用的虛擬軟件產品。隨著主流廠商允許其主要應用程序和服務器在開源平臺上運行，開源中間件和應用都將受到越來越多的重視，因而這一領域將會出現更多創新。小型開源企業也采用具有創造性的商業模式，多數時候是讓用戶免費體驗低端產品，然后對更高版本進行收費。最后，大量的研發將用于指出如何把消費者吸引到那些以用戶提供內容、社會網絡和公共信息標注等為特點的“Web 2.0”網站。

在IT市場的眾多領域中，中小企業市場是美國經濟增長的發動機，無論是硬件廠商還是軟件廠商，都瞄準了這一市場。對于大部分進軍世界的中國企業，美國廠商都視之為敵，但在美國本土市場上，對它們仍需要長期關注。眾所周知，華為正在全球范圍內快速成長，被認為是世界市場上強有力的競爭對手之一，但在美國，它的業務才剛剛開始; 也需要適應美國PC市場極為激烈的競爭。

2006年出現了比以往任何時候都多的并購案，除非有什么特別讓人吃驚的事發生，否則的話并購熱潮在2007年仍將繼續。資本市場的不斷全球化讓尋找資本變得比過去任何時候都容易，而美聯儲也表現出保持低利率貸款的意向。因此，只要投資者保持穩定的信心，并購就不會停止。

另外，在技術方面，Vista、SaaS、多核……所有這些都指向同一個核心主題——讓IT基礎設施變得更有效率。SaaS、主機應用程序、多核和多線程芯片都意味著降低IT成本。Vista和Ofiice 2007的一個設計目標就是對用戶來說，讓應用的協同性更加無縫——這是另一種效率。不過2007年IT部門仍會處在控制成本的壓力之下。

核心觀點

新的一年中，最引人注意的領域莫過于數據中心效率提高、開源企業的軟件向混合應用發展，以及Web 2.0的繼續演進。

IT戰場將繼續硝煙彌漫

《InfoWorld》總編輯 Steve Fox

擁有多年的從業經驗，對新聞事件有敏銳的嗅覺，并對IT產業的發展有著深刻的理解。

2007年將是企業mash-up的一年，我的意思是說這一年里，IT各領域都會獲得快速發展。

SOA廠商雖不會帶來太多驚喜，不過企業將通過創建自己的ad hoc集成應用作為補充，這些應用小巧靈活、易于快速投放市場，會對現有格局產生影響。

在新的一年，網絡存儲技術會得到發展。更多的芯片、板卡廠商會加入到iSCSI產品的研發中去，iSCSI的技術會越來越成熟，應用也會更加廣泛。產品的價格會大幅降低，在常規的IT賣場里也會見到它的身影。iSCSI最終會大行其道，搶占光纖通道的市場份額。

開放源代碼仍然是一大趨勢，不妨做以下三個預測。首先，開放源碼的Xen hypervisor生命力不可小覷，有望大幅擠占VMWare的市場空間。盡管在虛擬化領域競爭者還遠遠落后于VMWare，但微軟的Virtual Server進步很快，Xen也會隨著Novell、Red Hat的Linux版本的推廣來擴大自己的市場。其次，Oracle夸大了對Red Hat的打擊，通過降低服務價格支持RH Linux的市場策略很難對Red Hat的贏利產生實質性的影響，Red Hat在Linux市場的壟斷仍然難以打破，在可以預見的未來，后來者不足以撼動其市場地位。最后，Sun開放Java源碼的重要舉措不會改變什么，實際上不會有人十分在意，開發者是否擁有Java協議。

服務器市場依然硝煙彌漫。隨著64位四核CPU在服務器中的普及，服務器性能的提升成為關鍵詞。在服務器芯片領域，英特爾和AMD的競爭將更加激烈，低功耗、高性能的處理器將成倍提升服務器的性能。另外，2006年Sun重返刀片服務器市場，在高端產品線上具有一定優勢，基于Opteron的Sun服務器將在戴爾、惠普和IBM的服務器天下占有一席之地。

微軟的新一代操作系統Windows Vista將在消費市場中引起巨大的關注，拉動臺式機的銷售。由于支持Vista需要更高PC的硬件配置，Vista的推廣將拉動芯片、存儲、板卡廠商的生產和銷售。但是，大量企業級的Vista應用到2008年才會開始，之前不急于放棄XP是明智的選擇。選擇Vista的大企業將會升級系統，包括對整個微軟平臺進行全面的升級。

核心觀點

IT各產業在2007年都將獲得快速發展，同時競爭也會升級。

下一階段競爭將加劇

IDG News Service助理新聞編輯 Nancy Weil

曾在《ComputerWorld》任職，現在為《InfoWorld》特派在波士頓分部專員，在生物信息技術方面頗有研究。

伴隨著嘹亮的號角，2007年的報道和潮流會是“信息世界以及如何將其轉化為貨幣”。我打賭Google會引領這一潮流。收購YouTube僅僅是冰山一角。Google將繼續挖掘其他內容提供商(icp)。新聞集團，在內容方面也是一個不容小視的力量。傳統媒體之間越來越多的合并，讓他們與ICP之間的競爭也不斷加劇。

惡意軟件、間諜軟件、病毒、蠕蟲將繼續引發令企業、政府機構和普通科技用戶頭疼的問題。麥咖啡等安全供應商預計黑客會將目標鎖定MP3文件，我也想不出他們不這樣做的理由。他們很可能會在網絡視頻鏈接中埋下炸彈，因為網民會毫不猶豫地點擊多媒體鏈接。

蘋果電腦公司將繼續占領個人娛樂設備市場。微軟的Zune不會有太大的吸引力。雖然不少分析人士表示：“微軟會占有一定的份額。”但我認為，它的份額將十分有限，因為iPod的地位已堅不可摧。

越來越多的電腦用戶，包括各國政府，將傾向于Linux和開源應用。微軟將繼續討好開源供應商。Red Hat憑借著它在軟件方面的強大力量，不會被其競爭對手的攻勢所擊倒。隨著開源逐漸成為主流，開源社區將繼續對微軟這一曖昧行為表現出擔心，甚至蔑視。

最近，我們還不斷地聽到關于Web 3.0的謠言。可事實上，Web 2.0都還沒有完全實現。有一點是可以肯定的：網絡還會保持現狀。協同、維客、博客等用戶創造的應用將在2007年繼續膨脹。對定義的爭論，究竟是Web 2.0還是3.0也將在新的一年中繼續延伸。

除了內容提供商，我們在IT市場上還看到了更多的合并和收購。到2007年底，通信提供商市場的參與者數量會減少，因為各公司都試圖趕上競爭潮流，提供VoIP、無線上網，以及各種其他互聯網服務的打包服務。

下一階段的競爭將會是21世紀中期以來最激烈的。新的一年將會是實現夢想的轉折點。

核心觀點

2007年將會是激動人心的一年。各IT領域內的競爭同樣會愈演愈烈。

德國IT ：有好有壞，理性對待

德國《computerwoche》主編 Christoph Witte

1989年加入IDG Communications，現在還是IT商業雜志《CIO》的出版人。此前曾在慕尼黑大學研修傳播學、英語和政治學。

在德國，相對于電子政務和教育等領域，中小企業的IT應用市場在2007年將取得較快的發展。目前，中小企業仍然處于ERP應用的起步階段，新年里會有越來越多的中小企業涉足信息化，軟件巨頭們也會努力開拓中小企業市場。

ERP系統、CRM和一些單一形式的商務職能將得到更廣泛的應用，企業信息系統的整合與深化應用、信息系統安全、運行維護和法規遵從等將受到更多的關注。為適應企業精細化管理和智能化管理，對某一領域的專業化管理軟件會更受青睞。

預計商務軟件和服務是德國增長最快的兩個方面。各大軟件公司在商務應用上的用心將會使這個領域的競爭更加激烈。新的一年，很多傳統的產品供應商會在服務上大下功夫，和硬件相關的產品技術支持和系統解決方案會完善企業的信息架構。

中國的IT企業中，聯想的在德業務會取得良好發展，因為其品牌與IBM相關聯，被認為是高端品牌，已經有越來越多的歐洲用戶認識了“Lenovo”這個中國品牌。但其他中國IT企業的知名度還有待提升。

2006年IT產業各個領域，包括數據存儲、信息安全、半導體業并購案迭起。2007年，從軟件到硬件以及服務，涉及產業的各個環節的并購還會繼續。隨著市場全球化和業務多元化，跨國乃至跨行業并購將更加劇烈。對于IT巨頭們來講，競爭是全方位的，并購能讓他們在短時間里完善業務結構，獲得市場。

新的一年不會有太多的產品創新，至少目前還看不出什么革命性的創造。基于互聯網的服務和應用會更多。廣受關注的Web 2.0的發展會逐漸擺脫狂熱，趨于理性，Web 2.0自身會進一步調整和整合，挑戰傳統門戶；另外，Web 2.0也可能在企業管理、企業營銷方面找到用武之地。

商業用戶可能提出更多的SaaS解決方案。軟件和互聯網的結構是軟件業發展的趨勢。技術門檻、消費習慣、市場競爭等挑戰和風險將考驗SaaS，如何建立長期運營的商業模式，有待軟件廠商在新的一年里給出答案。

核心觀點

2007年的德國IT產業中不同領域將受到不同程度的關注，也將有不同的發展速度，理性看待各個領域，才是面對2007年應有的態度。

IT技術領域投資仍是重點

ePlanet基金執行董事 孫文海

負責ePlanet基金在中國地區的營運及業務拓展工作。自2002年初加入ePlanet以來，參與了基金北京代表處的設立，并先后領導和參與完成了十幾項國內的投資。

2007年將有新的基金注入，投資領域將更廣。對IT技術領域的投資仍是重點，但一些發展速度較快的傳統行業也將成為關注的焦點。

在IT領域，ePlanet今后的業務還將以半導體、軟件、互聯網和無線為主。中國承擔了全球范圍內最多的IT產品制造任務，其中，各種芯片也是需求最高的，所以中國的芯片產業有著巨大的潛力，誰能生產出便宜、性能又好的芯片就意味著巨大的市場商機。

在軟件方面，雖然印度被公認為全球外包的老大，但全球資源的分配不可能把所有的關注點都放在一個地區，況且印度還有些不穩定因素。投資中國是跨國企業分散投資風險的辦法，而且中國政策的支持也起著重要的推動作用。中國的人才資源也并不比印度差。

Web 2.0是一個開放的平臺，是不斷學習的過程，其中有泡沫VC有一定責任，2007年要擠掉氣泡中的氣，實現健康發展。網站就是要努力尋找、探索，現在不盈利沒關系，關鍵是要增加用戶的黏度，提供高質量的服務，以后盈利就是自然的了。

任何市場都是起伏不定的，前兩年互聯網比較熱，再往后是無線，市場處于不斷變化之中，熱點也在不斷轉移，投資要考量的不僅僅是企業，還要考慮時機，每個產業都有其周期變化，2007年主要就是投資正在起飛的行業和企業。

在中國加入世貿以后，技術已經漸漸突破了國界的限制，但與國外企業相比，國內企業的技術含量和回報較低，主要集中在應用和服務層面。風險投資一方面要投商業模式比較好的，短期內有市場爆發力的行業或企業;另一方面，投有核心技術的，看中的是長期的利益。風險投資就是要在這兩種模式中尋求平衡，要承受壓力，有耐性。短期內不一定成功，并不代表著永遠不會成功，這是個慢慢積累的過程。

核心觀點

ePlanet今后的業務還將以半導體、軟件、互聯網和無線為主。中國承擔了全球范圍內最多的IT產品制造任務，其中，芯片產業有著巨大的潛力。

中國TMT市場仍有很多投資機會

聯想投資有限公司董事總經理 陳浩

畢業于華中科技大學計算機系。陳浩1992年加入聯想，2001年與朱立南等一同創建了聯想投資。作為投資總監對整體投資業務進行監控和協調。

我覺得未來中國的投資機會主要體現在三個方向。

第一個方向，非IT方面。因為中國是消費大國，這里所涉及的消費不僅指產品消費，也指服務消費。在中國汽車消費達到一定水平之后，整個產業一定會呼之欲出。但現在中國在這個領域當中確實沒有很好的、具有壟斷地位的企業出現，所以，最近我們投資了汽車市場服務方面的一家公司。另外，投資消費領域還要注意中國消費市場中的層次性，在每個層次的消費水平的不斷變化當中，蘊含著非常多的投資機會。

第二個方向，中國經濟在走向全球市場的進程當中，產業變化會蘊含著非常多的機會，這些機會涉及眾多產業領域。

第三個方向，在中國企業產權的變革過程中，生產力得到了突飛猛進的開發，原來很多傳統體制之下的國有企業，被轉制到民營體制之下或者被管理團隊收購，這個過程也蘊含著很多的投資機會。

另外，從行業角度來看，在TMT這方面也有很多投資機會，比如3G是一個市場熱點，當然不是強調3G技術本身，而是它所帶來的應用，這一點是很重要的。另外就是IPTV和數字電視，這些都會因為奧運會而顯現出很好的投資機會。除此之外，傳統的游戲、動畫制作、互聯網領域特別是電子商務、旅游、網上購物都會是很好的投資領域。由于聯想集團是奧運會的全球贊助商，我們在與奧組委的各層面交流中也感受到與奧運相關的數字產業將會有非常多的機會，我們也會非常關注這方面。

當然，在未來中國的創投也面臨著挑戰，其中之一是整體環境的變化。最近各部門都在制定出臺相關政策，未來金融和投資行業規范性的政策會越來越多，相信這些政策的出臺對過去十年中國的風險投資過程有一個清理作用，風險投資的同行們需要認真關注這些政策的出臺。

核心觀點

在TMT方面也有很多投資機會，比如3G，另外就是IPTV和數字電視。除此之外，傳統的游戲、動畫制作、互聯網領域，特別是電子商務、旅游、網上購物都會是很好的投資領域。

中國創投市場仍快速增長

清科控股有限公司創始人、CEO兼總裁 倪正東

清科控股有限公司創始人、CEO兼總裁。清華大學工學碩士學位，1999年進入清華大學經濟管理學院攻讀工商管理博士學位。

本年度中國創業投資市場活躍異常，在2006年前11個月內的投資總額已接近17億美元。這表明業界廣泛討論的《外國投資者并購境內企業規定》似乎并未給中國創投市場帶來很大的不利影響。從投資行業來看，雖然在2006年第三和第四季度廣義IT行業的投資額一直呈下降趨勢，但從整個年度來看，該行業在投資金額和投資數量上仍然俯瞰其他行業，投資金額占整個市場投資總額的62.1%，短期內其他行業難以望其項背。

綜合2006年的實際情形展望2007年，在全球掀起的新一輪并購熱潮與中國經濟穩定增長的大背景下，隨著一系列與并購相關的法律法規出臺與陸續實施，以及國內股權分置改革的即將完成，預期2007年中國內地的并購市場將進一步健全，上市公司之間的并購與反并購將會愈演愈烈，但短期來說整個市場的影響仍難以預料。從另一個層面來看，這些法規對國內母公司與子公司之間的整合會有正面影響。在跨國并購方面，資源類企業以及電信行業相關企業將是中國公司對外并購的首選，2006 年傳統與服務行業為外資并購重點，在2007年預期受到中國民生經濟的持續發展，這個趨勢應會延續。因此總體來講，在各方面條件的推動下，2007年中國市場將迎來新一輪并購熱潮。

2006年1月～11月海外上市的65家中國企業主要分布在IT、傳統行業、服務業、其他高科技以及生物/醫藥五大行業。從上市企業數量上看，傳統行業絕對領先。合計傳統行業上市數量為40家，占前11個月中國企業海外上市企業總數的61.5%。服務業和IT上市數量相同，均為8家。其他高科技行業和生物/醫藥行業各有5家和4家。從境內新上市企業行業分布方面看，傳統行業與服務業的力量對比與海外上市行業分布情況趨同。IT行業僅次于傳統行業，為7家，占境內上市企業總數比例的14.3%。其他高科技行業為5家。

核心觀點

2007年，一系列與并購相關的法律法規出臺與陸續實施，上市公司之間的并購與反并購將會愈演愈烈。在跨國并購方面，資源類企業以及電信行業相關企業將是中國公司對外并購的首選。

互聯網發展可能面臨更多挑戰

紅杉資本中國基金創始合伙人 張帆

斯坦福大學的工商管理碩士及經濟學學士。曾是德豐杰全球創業投資基金亞太區的兩位主管之一、德豐杰全球創業投資基金大中華地區總裁。2005年，加入紅杉資本，出任合伙人。

2007年，互聯網在諸多行業當中，其發展可能面臨著更多的挑戰。

2006年是互聯網產業發展進程中一個非常重要的年份，很多Web2.0企業在其間扮演了很重要的角色。但是，回過頭來看，風險投資人對這些互聯網企業在盈利模式和企業發展上的要求還是比較苛刻的，尤其是在互聯網行業出現了一些標桿性的企業之后。雖然互聯網未來還會保持快速發展，但是投資者的心態會變得更加理性，整個產業將理性回歸。

去年業內人士比較擔心互聯網泡沫的出現，但是我認為泡沫并沒有大規模出現，而且泡沫成份遠遠不能與1999、2000年互聯網產業相比。現在來看，Web2.0無論是在中國還是在美國都慢慢展現出一種理性成長的趨勢，對于創業者來講，他們的精力和艱巨任務也已經轉移到打造企業核心競爭力和商業模式的成熟性上來。因此，我不太愿意看到在2007年產生大量的Web2.0企業、大量的風投瘋狂的追捧并給予很高的估值，這在2006年沒有出現，2007年我相信也不會出現。

回首2004、2005年，中國高科技企業包括互聯網企業多年所積蓄的能量已集中釋放出去了。2006年之后，整個行業里都顯現出一種回歸平靜的感覺，2007年基金將傾向投于擁有現金流、并且已開始盈利、更加貼近老百姓生活相關的消費領域。

還有一個非常重要的觀點是創新。我們還是關注一些比較早期、有革命性并具有產業影響力的技術創新的公司，這些是社會進步的根本。

核心觀點

互聯網未來還會保持快速發展，但投資者的心態會變得更加理性。我們關注一些比較早期、有革命性并具有產業影響力的技術創新公司。

值得關注的幾個行業

王冉

易凱資本CEO，著名投資觀察家

我個人認為，站在投資的角度，2007年中國將有以下幾個行業特別值得關注：

1.帶有連鎖概念的消費者服務業（餐飲、零售、醫療、金融、教育等）；

2.體育傳媒業；

3.內容（電影、電視劇、動畫、音樂、新媒體視頻等）產業和數字內容發行業；

4.廣告業；

5.電子商務（特別是以手機支付為核心的商業模式）；

6.清潔能源行業；

7.（高端）醫療設備制造業;

8.汽車和汽車零件制造業；

9.房地產業；

10.現代農業。

此外，還有一類特別的市場機會和一類特別的市場玩家值得我們關注。這里所說的特殊的市場機會就是外資收購（或戰略性投資）國內完成股改的A股上市公司。根據我們掌握的信息，這類交易已經有不少正在進行中。

這里所說的特殊的市場玩家就是收購型基金（buyout funds）。隨著這類基金的手筆越來越大，它們在全球經濟中的影響力與日俱增。好消息是這類基金已經開始窺視中國，壞消息也是這類基金開始窺視中國。

在2007年，隨著中國經濟的持續增長、中國概念的持續升溫，加上對人民幣繼續升值的普遍預期以及2008年北京奧運會連帶效應，有一類中國企業將特別受到國際資本市場的青睞。這類企業具備以下五個特點：

1.在中國市場具有強大的品牌影響力；

2.面向主流中端到中高端消費者人群；

3.能夠從中國人均收入從1000美元發展到3000美元這個過程中超比例獲益；

4.具有連鎖經營的前景；

5.已經具備一定的規模（年收入在3～30億人民幣之間）。

核心觀點

在2007年，隨著中國經濟的持續增長、中國概念的持續升溫，加上對人民幣繼續升值的普遍預期以及2008年北京奧運會連帶效應，有一類中國企業將特別受到國際資本市場的青睞。

三網融合“融”什么?

史煒

國家發展和改革委員會經濟體制與管理研究所產業室主任，國家信息產業部經濟專家委員會委員，通信行業著名觀察家多種業務的同時提供，即接入的融合，是歐盟關于融合的解釋。我對國內市場的基本判斷是:三網融合的技術障礙基本掃清；通信信息化的發展對三網融合的需求已如饑如渴；廣電和電信都已清楚地看到，不融合，雙方看得見的收益和市場都在流失；國際化大趨勢下，融合已成為進一步發展的基礎。

那么，三網融合“融”什么？

就三網融合的內涵來講，首先應是服務的融合，而不是廣電與電信的市場領地的融合，甚至服務融合并不需要市場的融合；其二是網絡的融合，網絡資源的互補、互通、互利和以融合的方式達到網絡利用和傳輸能力的最優、最大化，而不是網絡資源的互相占有；三是業務發展的融合，廣電、電信面對新的業務，能協調技術與網絡的組合建設，業務融合是創新而不是互相替代。

對于三網融合的障礙，所謂體制上的障礙其實更多的是觀念和心理上的障礙。要突破障礙，不能等體制突破，而是要自下而上地進行業務合作的突破。

要實現融合，廣電與電信應坐下來共同對未來市場進行一次中長期的判斷。在今年的光通會上，湖北省東湖開發區與建設部數字家庭專家委員會共同發起建立FTTH產業聯盟，在寬帶時代，在更大范圍的家庭化、集群化的背景下，新業務的觸角越來越多，新的產業鏈正處在形成階段，廣電與電信應在業務創新與延伸時代，共同打造新的價值鏈。

“十一五”期間，傳統的電信運營業正在被通信信息化所替代，其核心操作手段首先就是兩網的融合。現在，就廣電與電信的融合來說，業務合作、服務融合是最直接的突破口。

再一點，在監管上要強化分類管理，至少在未來十年，強有力的監管是至關重要的大問題。在互動式的網絡體系下，監管是一個國家安全問題，目前，博客、BBS已存在嚴重的網絡安全問題，下一步，IPTV、手機電視將存在更多的問題。

核心觀點

融合首先應是服務的融合，而不是廣電與電信的市場領地的融合，甚至服務融合并不需要市場的融合。

知識產權的矛盾將更加突出

鹿毅忠

隆德成銘國際知識產權研究中心主任，著名知識產權專家

在加入WTO的第六個年頭，中美、中歐知識產權爭端將因中美、中歐之間的貿易順差的存在而依然存在。2007年是美國大選之年，對我國知識產權保護狀況橫加指責的慣用手段依然會使用。

2007年，隨著我國建設創新型國家戰略的實施，內容包括20項專題和1個綱要的“國家知識產權戰略”將會出臺。這是我國第一個由多部委聯合研究制定的知識產權戰略，將對我國知識產權制度的建設與完善產生極為深遠的影響。我國知識產權戰略的出臺，至少在2007年，對于我國IT企業的技術研發和標準化活動的走向產生重要影響。與此同時，我國《專利法》第三次修改也正在抓緊進行，這次修改與前兩次修改的背景不同，并非因加入WTO的需要，而是根據第二次修改后的《專利法》實施情況，以及我國自身知識產權制度建設的需要開展的，這是我國知識產權制度由建立階段到進入完善階段的標志。

隨著2008年奧運會漸行漸近，我國數字電視廣播系統的建設會在2007年迎來高潮，相關的數字產品的知識產權保護問題日益突出。這會給我國廣播電視、通信、互聯網、多媒體技術等產業帶來更多的機遇。類似于KTV聯合收費的著作權使用許可方式會成為保護音像作品著作權的主要方式；相應地，我國在市場上加強對盜版行為打擊的同時，會大力發展有關保護數字產品知識產權的數字版權技術。

2007年，隨著我國IT業對知識產權的重視程度進一步加強，企業之間的知識產權糾紛也會進一步增多，這是知識產權意識提高所帶來的必然結果。但是，與我國知識產權制度建立初期不同，在我國建設和諧社會的背景下，我國IT企業知識產權糾紛的解決方式，更多地會向理性化方向發展，更多的將采用和解、合作的方式進行。

2007年，有關“DVD專利池”的有關問題還會為IT業界所關注，但是，與以往不同的是：“DVD專利池”的權威性會受到質疑，“專利聯營”的許可方式會再次得到深入的研究與探討。樂觀地估計：我國的《反壟斷法》也將會受到該案的影響，而加大知識產權保護的平衡力度，抑制或防止知識產權的濫用，從而使我國的知識產權制度的運行具有更加良好的平衡機制。

核心觀點

隨著2008年奧運會漸行漸近，我國數字電視廣播系統的建設會在2007年迎來高潮，相關的數字產品的知識產權保護問題日益突出。

網絡廣告市場會有較大幅度增長

艾瑞市場咨詢公司總裁 楊偉慶

著名中國網絡經濟研究專家，于2002年底創立iResearch艾瑞市場咨詢，致力于網絡經濟研究，公司數據被國內外媒體廣泛引用，為推動中國網絡經濟發展做出卓越貢獻。

盈利一直是眾多網站一誕生就在追逐的目標，網絡廣告被公認為是實現網站盈利比較實際的手段之一。經過了多年來的發展，網絡廣告在形式、內容等方面都在隨著互聯網的發展而不斷變化。

楊偉慶表示，隨著2008年北京奧運會的臨近，2007年將成為品牌廠商的市場準備期，廣告方面的投入將大幅增加，因此網絡廣告市場規模在2007年還會有較大幅度的增長。

隨著寬帶的日益普及，富媒體（Rich media）網絡廣告的廣泛應用，使得網絡廣告的元素日漸豐富，其表現力和沖擊力將給網絡廣告帶來新的動力。富媒體網絡廣告的展現力會越來越接近電視廣告，在媒體受眾中的影響力會逐步提升，它作為傳統電視廣告一種延伸形式，在品牌企業中的使用將逐步增加，推動網絡營銷更具感染力。

網絡廣告在中國還是一個年輕的市場，產品服務和運營模式尚需完善。隨著搜索引擎、Web2.0和寬頻等方式的出現，富媒體網絡廣告的創意理念如何更好地結合新技術或者如何更好地同新網站合作，將是富媒體網絡廣告遇到的挑戰之一。

楊偉慶認為，“寬頻業務未來在中國會有更大規模發展，但是相對于國際市場，中國的廣告主對于接受短視頻這樣的新媒體會比較滯后，廣告主的這種猶豫會使得眾多寬頻業務平臺難以獲得大量的盈收回報。一方面，隨著國內寬頻業務的競爭愈加激烈，視頻分享類網站將會更加關注定向用戶，為各自的寬頻業務尋找不同的方向；另一方面，隨著更多資本的注入，將會形成在技術、規模等各方面更加強大的寬頻業務平臺，寬頻業務市場的競爭壁壘也自然將會出現。

核心觀點

隨著2008年北京奧運會的臨近，2007年將成為品牌廠商的市場準備期，廣告方面的投入將大幅增加，因此網絡廣告市場規模在2007年還會有較大幅度的增長。

軟件外包和中小企業市場被看好

IDC中國軟件與服務研究部研究主管經理 韓國華

主要負責IDC中國所有涉及IT服務和軟件相關的市場研究和咨詢項目。對包括咨詢、系統集成、外包、產品支持和培訓在內的IT服務市場有深入的了解，對該市場的關鍵發現和預測被廠商和媒體廣泛引用。

“全球資源的一體化，給中國的軟件服務帶來了很大的機遇，過去我國一直是以對日、韓的外包為主，今后來自歐美市場的外包將更受矚目。”韓國華說，“另外，中小企業的IT市場將會是下一步發展的生力軍。”

韓國華認為，在低端產品的外包上，由于需求的日漸旺盛，而門檻又比較低，所以下一階段還會有較快的增長。而在高端的外包市場，隨著市場從全面外包走向分散外包，高端市場將可能會有一個較大的增長。同時，我國的外包企業也開始從被動接單走向主動出擊，這對于擴大外包市場的規模也會起到積極的作用。

在比較中國和印度兩大外包市場時，韓國華指出，一方面，低成本依舊是我國的優勢之一，相對而言，我國在IT技術方面的人才較多；另一方面，我國還是一個內需很大的市場，許多產品的研發如果拿到中國來做，更容易滿足中國企業的需求，產品還可以完全實現自產自銷，在節流的同時也實現了開源。

隨著大型企業信息化建設的深入并向供應鏈上下游的中小企業延伸，中小企業的信息化漸漸成為各方關注的焦點。在看好中小企業信息化的同時，韓國華也認為，現在許多IT廠商在推進中小企業信息化上存在誤區。她認為，廠商要想在中小企業市場有所建樹，必須完善自己的渠道，把中小企業信息化的規模做起來，同時還要在市場培育和后期服務上下功夫。

韓國華同時也指出了一個頗有意思的趨勢，就是隨著中小企業信息化市場的發展，2006年硬件市場的增長要比軟件市場的增長更快。“但軟件的需求很快會起來，其市場增長速度在2007年到2010年會一直高于硬件”。

在說到2006年頗受業界追捧的SOA軟件架構和SaaS軟件服務時，韓國華則認為，盡管兩者的理念十分新穎而有效，可是在2007年，二者能否在實際應用中得到普及和認可還存在疑問。

核心觀點

在低、高端市場產品的外包上，2007年都會有較快或較大的增長；隨著大型企業信息化建設的深入并向供應鏈上下游的中小企業延伸，中小企業的信息化漸漸成為各方關注的焦點。

PC業可能洗牌

計世資訊通用產品研究部主任 郭暢

資深分析師，經濟學碩士。先后為摩托羅拉、諾基亞、中國移動、中國電信、HP、聯想等多家國內外知名企業提供過調查和咨詢服務，有豐富的實踐經驗。

2007年，PC市場格局會發生怎樣的變化呢？“臺式電腦領域的格局已經基本確定，筆記本電腦領域將會有較大變化。”郭暢分析說。隨著新廠商不斷進入，市場競爭會更加激烈，那些生產成本較高、市場份額較小的廠商會感受到更大的競爭壓力。他預計，2007年下半年，隨著筆記本電腦的增長速度放緩，洗牌很有可能發生。

2007年另一個大事，就是Vista。Vista將會給PC產品、PC產業和市場格局帶來哪些影響呢？

郭暢認為，從操作系統本身來說，Vista對PC機器的性能要求很高，無論是內存還是顯卡配置，市場現有的主流產品都不能完全滿足其需求。從這個角度來說，Vista對PC的升級會有一定促進作用。

但是，Vista能否刺激PC市場的銷量提升，主要取決于以下幾個因素：安裝新操作系統的機器價格是否有競爭力；新系統在功能上是否具有跨越性的發展；是否足夠吸引消費者。

PC產品形態又將發生怎樣的變化呢？面臨著3C融合的大趨勢，尤其是網絡電視、網絡電話、無線網絡等新技術的發展，將使電腦的功能更加豐富，給PC帶來很大的提升。因此，具備這些新功能的電腦將會在市場上受到青睞。從產品趨勢上看，2007年，輕薄、安全、健康和無線應用將是筆記本電腦的主流方向，主機小型化、操作便捷則是臺式電腦的主流趨勢。

PC產品在渠道方面的變革一直在進行，多樣化和融合是變革的總體方向。

具體變革有三個方面。首先，PC廠商會更加注重多種銷售形式的應用，包括直銷方式與渠道方式及其內部更細分的方式，如IT渠道和3C渠道的建設。其次，在渠道發展中，多種渠道將相互融合、相互借用。第三，很多傳統經銷商在網上開展自己的銷售行為，把線上和線下的銷售結合起來，拓寬了銷售渠道。

核心觀點

隨著新廠商不斷進入，2007年PC市場競爭會更加激烈，那些生產成本較高、市場份額較小的廠商會感受到更大的競爭壓力。2007年下半年，隨著筆記本電腦的增長速度放緩，洗牌很有可能發生。