臺灣聯合報系旗下原來有家老牌報紙——民生報,1978年2月18日創刊,走過28年,在2006年12月1日正式停刊。當我看到這個消息后感到很惋惜,想起在1990年代初期,參與過民生報和京、豫少兒報刊聯合舉辦的兩岸兒童文學征文活動,頒獎典禮依舊歷歷在目。
翻出來2006年6月21日民生報(電子版)上的一篇文章,睹報思報,唏噓不已。民生報注重新聞報道以及相關分析、評論,新聞中90%以上是自采。這篇文章是記者邱文通、鄭朝陽、薛荷玉采寫的《新興熱門行業》系列報道之一《銀發產業靠創意打天下》。他們圍繞新聞熱點“臺塑集團投資100億元興建島內第一個大規模的老人小區(養生文化村)”,訪問了長庚醫院專管戴興業、臺北市社會局長薛承泰。
我知道,按照國際標準,65歲以上老人占總人口比率達到7%,就標志著進入老齡化社會,兩岸同樣面臨老齡化,形勢同樣嚴峻。據戴興業指出,臺灣人口老齡化速度非常快,2006年65歲以上老人占總人口比率將突破10%,預估20年后會沖破20%,屆時全臺每5個人就有1個老人。那么,我做對比,北京的老齡化態勢似乎更不容樂觀,65歲以上老人占總人口比率已突破10%,達到13.66%,預估到2050年每10個人中就有3個老人。看一看兩岸實際情況也大致如此,一方面,我們這些“抗戰”后出生的兄弟姐妹正在陸續退隱江湖;另一方面,不少經歷了“抗戰”的前輩們依然在享受天倫之樂。
如果說,所謂“銀發族”,是指 65歲以上老人,那么,兩岸“銀發族”隊伍浩浩蕩蕩。這對年輕人無疑是一個難以逃避的壓力,且這種壓力將愈來愈大。戴興業認為,這個壓力同時也創造出不可限量的商機,與“銀發族”伴生的“銀發產業”也會愈來愈紅。島內官方也有類似看法,“經濟部技術服務處”預估“銀發產業會比計算機IT產業的前景還好”。臺北市社會局長薛承泰分析,銀發產業的跨入門坎相對低,只要有點兒創意,加上專業知識作為發展基礎,很適合社會新鮮人投入。
至于所謂“銀發產業”的涵蓋范圍,戴興業概括:①老人贍養服務——飯店服務、養生保健食品;②設施供應——醫療保健器材、住宅建筑、休閑娛樂運動、安全設施;③管理經營——養護、管理顧問、中介、財務規劃、保險。他補充道:“就連更保暖的納米保健衣、貓狗等寵物相關行業,都因趕上銀發產業的發展趨勢而被看好”。但是,目前銀發產業是看好的人多,投入的人少,邁入成熟化經營的企業不多,也使得大學畢業生邁入這個市場相對困難。戴興業建議剛剛走入社會的學生,要選擇提供有人才培訓計劃的公司,先累積經驗與技能,未來才會有比較好的發展機會。
這使我又想起民生報的業者來,他們在前述的典禮上,曾送來賓每人一個仿水晶小牌,上面有聯合報系宗旨——“正派辦報”4個字。兩岸都在看好“銀發產業”的前景,要做好這個新興產業,創意、技巧、融資等都是不可或缺的。然而,與其他行業相比,或許更需要“正派經營”,更要懂體貼照顧。比如,據薛承泰舉例,許多“銀發族”因某種程度失能而無法旅行,海外推出帶領失能老人出游、讓家人放心的服務。他認為島內也可發展類似服務,這是企業和新鮮人應把握的商機。
薛承泰介紹,島內許多殯葬業者正在轉型為“生命禮儀公司”,從生前契約到殯殮禮儀,逐漸訴求專業化和透明化,也有“公關活動化”趨勢。對此,我也有感受。為了老人身后事,幾年沒少關注養老院、殯儀館、墓地。此外,2003年11月,赴臺參加“兩岸生命教育與管理”學術研討會,考察過島內相關“樣本”單位,對“銀發產業”的模式有個粗淺認識。如果簡單比較,似乎臺灣隨著經濟與社會的總體發展,在“銀發產業”的形態和經營上,走在前面,更成熟一些;而這邊還顯得粗糙,整體處在“復制樣本”的初起階段。未來十年內,我這個“準銀發族”就轉正了,可期待的是什么還很模糊,好在一些有志向、有學識、有活力、正派的年輕業者正在加入“銀發產業”。