周南：我眼中的鄧小平

1974年

在我跟小平同志的接觸中，印象比較深刻的，第一次是在1974年。那時小平同志復(fù)出不久，正趕上那一年要開特別聯(lián)大，是由第三世界國家提出來的，主要是討論如何建立公正合理的國際經(jīng)濟新秩序的問題。這是一次重要的國際會議，各國都是派首腦級的人物參加，當(dāng)時毛主席很重視，認(rèn)為應(yīng)該由小平同志率團前往，江青知道這個事，從中作梗，不想讓他去。后來主席知道了，批評了江青，說這個事情是我的意見，你不要去反對嘛。這樣才確定了由小平同志當(dāng)團長。

碰到的第一個問題就是寫講話稿，當(dāng)時小平同志要喬冠華來擔(dān)當(dāng)這個任務(wù)。喬冠華要我跟他一起，還帶上外交部的一位同志，到阜成門外一個大院里小平同志臨時住的地方。小平說，希望這次講話不要只講經(jīng)濟問題，也要把毛主席提出的三個世界的思想介紹給世界。三個世界的思想是在不久以前，毛主席接見贊比亞總統(tǒng)卡翁達的時候講的一番話——就是說我們亞非拉的廣大發(fā)展中國家是第三世界，兩個超級大國是第一世界，這之間的發(fā)達國家應(yīng)該劃為第二世界。其實這個思想老早就有，不過表達方式不同。

過了幾天，小平同志就叫有關(guān)的同志到人大福建廳討論這個稿子。他一邊抽著煙一邊講。大體的意思就是說，這個稿子我看了，基本可用，但是我覺得還缺少點什么東西，缺什么呢?缺這么一段思想：就是要說中國現(xiàn)在不是將來也絕不做超級大國。什么叫超級大國?那就是到處去侵略、干涉、欺侮、顛覆、剝削其他國家的帝國主義，如果萬一有朝一日中國也變成了這么一個到處去侵略、干涉、顛覆、剝削別的國家的國家的時候，那么全世界人民就應(yīng)該跟中國人民一道給中國加上一個帝國主義的帽子，并且跟中國人聯(lián)合在一起，打倒它。這樣的表達方式，在過去是沒有人講過的。我們一直講不做超級大國，但是經(jīng)他這一講，聽起來是誠于中而形于外，確實中國是誠誠懇懇的，絕對不會做超級大國，而且是堅決反對超級大國的霸權(quán)主義，堅決反對他們的強權(quán)政治。

后來我們就把這段話幾乎是原封不動地記述下來，放在講話稿的最后。到了紐約，上了聯(lián)合國講臺上發(fā)言——因為他個子矮，事先跟聯(lián)合國秘書處說了，在他的講臺底下墊了一個臺階——講到這一段的時候，全場是熱烈響應(yīng)，可以用“雷鳴般的掌聲”來形容?；氐阶簧?，各國代表，特別是第三世界國家代表都排著長隊走上來，握手祝賀，說你們鄧小平先生表達了我們心里想講而沒有講出來的話，非常感動。

香港問題談判

同小平同志更多的面對面接觸，是在香港問題談判期間。應(yīng)該說，香港問題談判的全過程都是在他親自領(lǐng)導(dǎo)下進行的。

1982年9月，小平第一次在北京會見撒切爾夫人討論香港問題。那是一次非常精彩的談話，后來小平解決香港問題的基調(diào)就是那次談話定下來的。當(dāng)時的狀況是什么樣的呢?中央經(jīng)過內(nèi)部的商量已經(jīng)確定了，按照一國兩制的方針必須在1997年收回整個香港地區(qū)，爭取用和平方式的一手，同時也要準(zhǔn)備非和平的一手。而撒切爾夫人代表的英國政府不是這樣的想法。他們是千萬百計地研究各種可能性，就是不甘心把香港交還給中國。最后他們研究的結(jié)果是，最大的讓步就是以主權(quán)換政權(quán)，實在不行了，名譽上主權(quán)交給中國，但是要求中國同意它繼續(xù)管制香港30年、50年甚至于更長的時間。那就是說，要一個新的不平等條約，代替三個舊的不平等條約。

所以那一次會談，是針鋒相對的，一上來她很強硬的。小平說我們準(zhǔn)備1997年收回香港，不止是新界，包括九龍，包括香港島，整個香港地區(qū)，我們都要收回，實行一國兩制。她說不行，她說三個條約是有效的，法律上不能夠單方面廢除。小平就駁斥她。小平說主權(quán)問題是不容談判的，我們已經(jīng)等了這么多年，是在人們對政府有充分信任的基礎(chǔ)上等了這么多年，如果97年還不收回，我們這些人就等于是晚清的李鴻章，我們這個政府就應(yīng)該自動下野，這個沒有商量的余地。撒切爾夫人說，你們搞四化建設(shè)需要香港的繁榮，而香港的繁榮是離不開英國的管制的，沒有英國管制，香港就要垮臺，就會帶來災(zāi)難性的后果，她是在施加壓力。小平說，你這個估計不準(zhǔn)確，香港的繁榮與否取決于將來中國中央人民政府對香港實行什么樣的政治，如果果然有這樣的災(zāi)難性后果，我們就應(yīng)該勇敢地面對這個災(zāi)難性后果，并且采取相應(yīng)的對策。就這樣，他把這個威脅給堅決頂回去了。

最后他又講了幾句很硬的話。他說我們希望通過和平談判解決問題，以兩年為期，如果兩年談不攏，那我們就單方面做決定公布了，而且希望在此期間不要制造什么動亂。如果出現(xiàn)了大的動亂，那么我們就不得不考慮在另外的時間采取另外的方式來解決香港的問題。那也就是說，不等到97年來解決了，也不是和平的方式來解決了。這一番話的確是高屋建瓴，勢如破竹，一句一句都是沉甸甸的，擲地有聲。當(dāng)時，撒切爾是有點蒙了。所以那場會見結(jié)束后，她走下東大門的臺階的時候，就有點神情恍惚，摔了一個跟頭，幸而我們的人把她扶起來了。當(dāng)天晚上她回到釣魚臺，就跟英國駐華大使也是他們后來的談判代表團團長說，小平這個人，實在太厲害了，太不講情面了，所以當(dāng)時我們說，鐵娘子碰到了鋼鐵公司便無可奈何了。毛主席管小平叫鋼鐵公司。

另外，后來的談判討論到外交的時候，當(dāng)中很重要的一條，就是我們講國防外交必須由中央直接管轄、掌握。既然國防由中央管，那中央當(dāng)然要在香港駐軍了。他們就百般抵制，提出各種各樣的荒謬的理由反對，而且動員香港的輿論，說香港人害怕中國人民解放軍，最好不來。有一次讓香港的一些記者們鉆了空子。他們找了我們一些個別的、不大了解談判情況的領(lǐng)導(dǎo)人，提這些問題，問可不可以不駐軍，然后就在香港報紙上大肆宣傳，說中國答應(yīng)可以不駐軍。

小平聽到了，就非常生氣。在一次公開接見香港各界人士的時候，等那些香港記者照完相要離開之前，叫住他們，說你們先不要走，我要講幾句話。他說為什么英國在香港實行殖民統(tǒng)治的時期可以駐軍，回歸到中國了，成為中國自己的領(lǐng)土了，反而沒有權(quán)駐軍，天下有這樣的道理嗎?不駐軍怎么能體現(xiàn)我們的主權(quán)呢?非駐不可。當(dāng)時小平一生氣、一發(fā)火，英國人才收斂了，不敢再提了。這叫做“文王一怒而安天下”。

到了1984年春天，我們的談判就進人了另一個議題了——97年之前的安排，就是過渡時期的安排了。為了保證香港能夠按照中英協(xié)議的有關(guān)規(guī)定順利過渡，有序地實現(xiàn)回歸，有必要在過渡時期的香港設(shè)立一個中英聯(lián)合機構(gòu)，以使雙方商定如何保證平穩(wěn)過渡的多項問題。這是小平的思想，我們在會談當(dāng)中，根據(jù)他的思想擬了一個協(xié)議草案給英國代表團團長，結(jié)果他一看就大吃一驚，說是如同“晴天霹靂”，沒有料到中國方面還有這么一手。

然后他們就拼命反對，尤德港督反對得最厲害。1984年7月，小平在北戴河，7月下旬，英國的外長又要來中國訪問，這個時候距離原來小平提出的兩年為期還有兩個月的時間，就要到期，談判要談出結(jié)果來了，但卡在這里了。我們也商量了一下，說原則不能放棄，但是可以加點靈活性，給英國一些面子，是不是規(guī)定晚個一年半載再進駐香港，到2000年1月結(jié)束同時把這個機構(gòu)的任務(wù)規(guī)定得更明確些，按照聯(lián)合聲明的有關(guān)條款進行磋商、作出決定，而不干預(yù)港府日常的行政工作。

我們向當(dāng)時的總理報告，總理說這個事大，你們必須馬上向小平請示。于是我們就趕到北戴河，小平聽了匯報，說“可以”。他說，按照這個方案你們再爭取，可以稍微靈活，但是原則上，必須建立，必須進駐，不能拖得太晚。另外他就談到基本法，提到五個不要，四個方面是關(guān)于經(jīng)濟的，中心一條就是不要讓英國把香港的經(jīng)濟搞亂，不要把香港的財政庫存掏空，給未來特區(qū)留下一個沉重的財政包袱。第五個方面是政治方面的，他說不要讓港英方面安排一個治港的班子將來強加給香港政府。

我們趕回北京，英國外相一行人第二天來了。在正式會談中，在時間上我們沒有做什么讓步，只讓了半年的時間，是把1988年所定的1月1日進駐改為7月1日進駐。最后雙方終于達成協(xié)議。小平得悉后從北戴河回來了，先讓我們?nèi)R報，他一聽非常高興，說這下好了，大的問題解決了，剩下的問題好辦了。果然，9月份最終達成協(xié)議，距離小平同志規(guī)定的時間一分不差，整整兩年。

一個真正的偉人

小平是名副其實的偉大政治家，真正的偉人，他的那種魄力，那種氣概，那種堅決果斷的作風(fēng)，那種對事物的洞察能力，都是超乎尋常的。特別是看問題，任何復(fù)雜的事物，他一下子就能抓到問題的核心，或者說是主要矛盾。我講那個20世紀(jì)80年代寫稿子的問題是如此，在中英談判的一些主要問題上，也是如此。他看問題，要比一般人看得更深、更透、更遠，他指出問題，往往是三言兩語就交代清楚了。平時交代工作，也沒有客套，沒有官話、套話、廢話，簡單明確，你不用記就忘不了，你照著做，沒錯。他的另一個作風(fēng)就是，交代清楚了，他不管了，你們大家去做，他不是整天在你旁邊說，你這個今天怎么樣了，明天怎么樣了。情況他了解，但是他又放手讓大家去做，你有偏差了，他去糾正。所以在他指導(dǎo)下工作，只要你細(xì)心就可以學(xué)到很多寶貴的東西。

（摘自《經(jīng)濟觀察報》）