開拓創新 穩健發展

2006年8月，西安高新區管委會、西安高科（集團）公司對高科（集團）新西部實業發展公司的領導班子進行了調整和充實，由曾擔任過高新區管委會、高科（集團）公司相關部門多個職務的李維東同志出任高科（集團）新西部實業發展公司總經理。

西安高科（集團）新西部實業發展公司的十年發展歷程中，既經歷過輝煌，也有過調整。如今，在以李維東總經理為班長的新領導集體帶領下，他們將如何把這家總資產近20億元的大型國有企業推進到新的穩定發展軌道上呢？帶著這個疑問，本刊調研組近日走訪了該公司總經理李維東。

西安高科（集團）新西部實業發展公司系高科（集團）公司全資子公司，該公司自1996年正式運營以來，成功地完成了西安高新區電子工業園3.16平方公里、西安高新區新型工業園（原長安科技產業園）5平方公里的土地開發和基礎設施配套建設，為西安高新區的發展起到了積極的作用。與此同時，高科（集團）新西部實業發展公司還開發了紫薇花園、紫薇苑·歐洲世家、紫薇山莊、紫薇大廈、紫薇城市花園、紫薇田園都市、企業壹號公園、西部電子社區等20多個房地產項目。可以說，高科（集團）新西部實業發展公司是伴隨著高新區的發展逐步走向成熟，公司形象和品牌也被市場逐漸認識和了解。

2004年，伴隨著宏觀經濟的調控、銀根緊縮、土地調控政策的不斷出臺，該公司為了適應形勢的變化，主動采取了調整措施。經過兩年多時間，在高新區管委會和高科（集團）公司的幫助下，經過全體員工的共同努力，該公司平穩地度過了“調整時期”，2006年銷售收入、實收貨款、凈利潤等各項主要經濟指標均超額完成當年計劃，并全面完成了年初制定的各項目標任務，也為公司今后的發展掃除了障礙，奠定了基礎。

2007年是高科（集團）新西部實業發展公司走出調整、穩健發展的關鍵一年。新的領導班子對該公司持有的優質資源進行了全面梳理，在高科（集團）公司經營方針的指導下，制定了公司2007年的工作指導思想，并確立2007年為高科（集團）新西部實業發展公司的“發展年”。

在調研中我們了解到，該公司將一如既往地利用其在開發電子工業園和高新區新型工業園（原長安科技產業園）時積累的人才儲備和開發經驗，發揮在土地開發、園區建設方面的優勢，積極參與和繼續承擔高新區土地規劃、基礎設施配套和招商引資等工作。

同時，在新領導班子的帶領下，該公司對現有房產項目進一步“拓展思路、創新營銷”：紫薇山莊項目占地1075畝，專為金字塔頂端高消費人群量身打造，今年5月確保紫薇山莊·棕櫚苑交房和后續工程開工建設；企業壹號公園產業別墅項目主要吸引跨國企業或者國內大型企業的地區總部、研發中心入駐，擬與相關金融機構合作采用法人按揭的銷售策略，為該現房項目注入活力；伴隨著西安市行政中心的北遷，作為張家堡地區惟一的大型高檔別墅社區，紫薇苑·歐洲世家別墅項目呈現出熱銷局面，可望年內清盤撤場。

新的項目代表新的發展空間，將為企業注入新鮮的血液和全新的活力。2007年4月19日，由西安高科（集團）新西部實業發展公司投資開發，位于西安高新區核心區域的公園地產項目——“紫薇·公園時光”首度亮相第六屆陜西省住宅產業博覽會，這是該公司三年磨礪之后，精心推出的首個全新概念的住宅項目，在業界及消費者中引起了極大的關注，并榮獲2007年度陜西省住宅產業總評榜“2007年陜西大眾期待樓盤”殊榮。

除了對開發項目的發展思路進一步創新之外，該公司在融資領域也在積極進行探索。李維東表示，房地產開發需要長期資金的支持，企業單一依靠銀行短期貸款的方式，不足以支撐其長期、健康、穩定發展之需要。2007年，西安高科（集團）新西部實業發展公司將借助各種社會資源，實現公司整體實力和品牌形象的提升，擴大公司知名度和影響力。搭建多元化的融資平臺，通過長期質押融資、爭取信托資金、引入房地產投資基金等多種融資方式，獲取更穩定、更長期的資金支持。

就在我們撰寫本稿件的過程中，又傳來好消息：4月24日，中國農業銀行總行房地產信貸部總經理張健一行十余人，赴西安高科（集團）新西部實業發展公司實地考察，并就該公司持有優質物業進行質押、辦理長期貸款之事進行磋商。張健表示，通過此訪，農行方面對該公司的經營運作和持有物業情況都比較滿意，力爭能夠促成合作，促進企業可持續發展的同時，實現銀企雙贏。

李維東長期服務于西安高新區，曾在高新區管委會、高科（集團）公司的多個相關部門任職，有著較為豐富的工作經驗，是一個樸實無華、不圖虛名、踏實勤奮的人。通過此次調研，我們有理由相信，在西安高新區管委會和高科集團公司的支持和幫助下，在以李維東為班長的新領導集體卓有成效地帶領下，西安高科（集團）新西部實業發展公司將會邁進一個長期、健康、穩定的發展階段！