在一次五金行業的國際大展上,國內一家噴霧器企業的老總忙里偷閑到德國當地的一家大型五金超市,買了很多噴霧器,并且還要托運回國。記者很不解,問他,他詭秘地笑笑:“學習學習。”后來才知道,這樣的“學習”已經成了少數出口企業的潛規則。
少數中國企業的“模仿”能力強,這似乎已成了一些外國人的印象。近年來,在各大展覽上,一部分的中國企業卷入到知識產權的糾紛當中,涉案企業輕則撤下展品,重則展位被封,人員被扣,有的甚至被處以巨額罰金。
僅僅有一些經濟上的損失可能還不是最壞的結果,更為嚴重的是,由于侵權案例的高發而導致的負面影響,開始直接或間接地顯現出來,比如參展簽證的難度越來越大、知名的國際大展開始拒絕中國企業參加等等。而更加令人擔憂的是,歐美生產商對這些“微笑的東方人”開始表示出了恐懼和憎恨,被歐美的一些媒體稱為“目前世界上最殘酷的仿冒者”。有一些德國的參展商甚至怕中國人到自己的展臺,更怕中國人在他的展臺上打手機,因為他懷疑,中國人用手機將他的展品拍照并發回國內,幾天之后就仿制出了以假亂真的產品向德國出口。
面對這樣的指責,有的企業會認為這是歐美國家對于“中國制造”的一種恐懼,而所謂的知識產權也只是他們設置的一種貿易壁壘。不可否認,以保護知識產權為借口而設置種種阻礙的案例也附拾皆是,但回過頭來想,如果有更多的中國企業能夠懂得尊重別人的知識產權,提高自律意識,減少被別人指責的機會,也許就不會授人以柄,成為人家保護市場的一種借口。
某種程度上講,知識產權的確是一種貿易壁壘,是橫亙在中國企業面前的一堵“墻”。而當我們能夠客觀、冷靜地反省和思考時,會發現其實這并不是一面銅墻鐵壁。對于中國企業來講,破“墻”的方法其實很多,比如可以更加自律,減少給別人以口實的機會,還可以了解不同國家的知識產權的體系,并積極應對,或者干脆拋棄模仿,加強自主創新,樹立自己的品牌。
值得欣慰的是,越來越多的企業開始重視知識產權,并主動出擊,積極應對,這其中政府的引導作用不可忽視。在4月24日北京舉辦的“中國保護知識產權高層論壇”上,商務部副部長姜增偉就表示,政府將為企業知識產權保護營造有利環境,包括建立海外維權機制,及時幫助企業解決困難。
沖破知識產權這面“墻”,對于中國企業來說,需要做的事情還很多。但第一步應該是知己知彼,充分了解各個國家的知識產權保護體系。
本期封面報道“沖破‘柏林墻’”選取德國的知識產權體系為藍本,向中國企業介紹了相關規則,并提供了應對的方法。之所以德國,是因為德國的知識產權保護體系素來以嚴謹、苛刻出名,可以說,這是歐、美國家知識產權保護體系中最難硬的一道“墻”。我們希望,中國的企業能找到更多的破“墻”之術。