公司社會責任是企業軟競爭力

放眼全球，自上個世紀九十年代以來，在能源、資源和環境的嚴峻壓力下，跨國公司及時主動地調整發展戰略和管理理念，一股強化公司責任的熱潮在全球范圍內悄然興起，并迅速席卷中國。立足國內，堅持以人為本，樹立全面協調可持續的科學發展觀已經深入人心，國內企業正在積極轉變經濟增長方式，節約能源，保護環境。

但看似矛盾的是，國內大多數國有企業和民營企業，對于跨國公司強化社會責任的行為想不通，有疑惑，有不解：強化公司責任豈不是企業給自己增加成本？在當前殘酷的競爭環境下，強化公司責任豈不是在主動削弱競爭力？跨國公司強化公司責任恐怕不是其本意所為，只是在做秀造勢吧？

對于以上疑問和困惑，由王志樂先生主編的《公司責任——挑戰還是機遇》不僅詳盡闡釋了公司責任理念的發展歷程和完整內涵，而且通過高層官員、權威專家和企業領袖的不同聲音，對公司責任與企業競爭力的關系、公司責任與政府和社會組織的作用、公司責任對健康安全與環境保護的意義等重大現實問題進行了全面的解讀。

實際上，公司責任是一個包括股東責任、社會責任和環保責任在內的責任體系。其中，股東責任是首要的、基礎的組成部分。跨國公司不是慈善組織，也不是公益性團體，而是追求經濟利益的企業組織。他們強化公司責任的行為絕非做秀之舉，而是源于企業可持續發展的驅動。像輝瑞、杜邦、殼牌和BP等許多優秀的跨國公司，都是強化公司社會責任的典范。他們先進的理念和成功的實踐告訴我們：強化公司責任有助于提升企業競爭力。在書中，作者提出了公司社會責任是企業軟競爭力這一精辟論斷。

從本質上講，企業承擔社會責任就是要主動營造包括股東、員工、供應商、社區和政府等利益相關者和諧共贏的氛圍，主動承擔對生態環境和社會發展的責任。一個負責任的公司，可以樹立良好的公眾形象，提高消費者的忠誠度和品牌知名度；可以留住并吸引優秀的人才為企業創造更大的價值；可以贏得社會聲譽，從而以較低的成本獲取投資者、供應商、社區和政府等利益相關者提供的資源和政策支持；等等。歸根到底，商業活動的良性發展取決于它所服務社會的良性發展。

強化公司責任，對于中國企業，無疑是一種挑戰，這需要他們重新認識新的競爭規則，調整原有的生產經營方式和發展戰略；另一方面，對于那些積極順應公司責任潮流的國內企業來說，更是難得的發展機遇，這將有助于實現與跨國公司的合作共贏，有助于增強國際競爭力，實現可持續性發展。

《公司責任》一書最大的特色在于，其一，將生動豐富、發人深省的論壇現場搬到了讀者面前，使其如身臨其境，有助于在較短的時間內接受大量的知識信息，領會論壇的思想精華；其二，書中的觀點并非一家之言，而是囊括了政府、企業和學術界等諸多權威人士的見解、看法，其中有思想的交鋒和觀點的爭鳴，有助于讀者拓寬思路，啟迪思維；其三，內容的編排方式與論壇的進程相吻合，邏輯嚴密，環環相扣，將讀者心中的迷霧疑團層層撥開，豁然開朗；其四，書中蘊含了知名企業領袖對經典管理案例的解讀和最前沿管理理念的闡釋。對于研究者來說，這無疑是一份難得的一手資料；對于企業家來說，更是學習的典范和研究的對象；對于政府和社會組織來說，則有助于了解企業當前的發展動向，明確自己的職責和作用。

另外，值得一提的是，書中給出了中國公司責任報告編制大綱（草案）可以供企業和研究者借鑒和學習。