頭頂國徽 肩扛紅盾

通過自身不懈地奮斗和艱辛努力，腳踏實地干出一番不平凡的事業(yè)，得到社會的認可和人們的贊同，是一個奮斗者素質的具體體現(xiàn)。丹陽工商局云陽分局局長石連法，就是這樣一位黨員干部。他在工商戰(zhàn)線，一干就是20年，在20年的工商工作中，腳踏實地創(chuàng)造出一個又一個令人矚目的實績，獲得了一個又一個令人信服的榮譽。20年中，他在不同崗位上干過，但是無論在什么樣的崗位，他始終牢記黨的宗旨，時刻以自己的一舉一動向人們展示了一個普通共產(chǎn)黨員的風采。

石連法分局長有這樣一句口頭禪：勤政為民，秉公執(zhí)法。他的這句話，是他行動的指南，更是他情系工商，敬業(yè)愛崗，不斷開拓，勤于耕耘的真實寫照。

翻開云陽工商分局榮譽冊，你會發(fā)現(xiàn)該分局2006年又錦上添花，分局黨總支被云陽鎮(zhèn)黨委評為先進黨總支，分局被江蘇省政府評為優(yōu)秀“青少年維權崗”，分局被鎮(zhèn)江市消費者協(xié)會評為“保護消費者合法權益工作”先進集體，分局長石連法被鎮(zhèn)江市工商局授予“依法行政工作”先進個人……

這一連串榮譽，是石連法分局長帶領全分局干部職工共同拼搏的結果，同時展示了他們創(chuàng)建人民滿意基層站所的驕人風采。

走進丹陽市云陽工商分局，你馬上會被眼前的一切所觸動：窗明幾凈、井井有條的辦公環(huán)境，嚴謹規(guī)范的規(guī)章制度和面帶微笑、熱情服務的工作人員……這是與分局長石連法帶領同事們用辛勤努力換來的。

石連法在擔任云陽工商分局局長后，3年來，他以強烈的責任感和公仆意識，不斷總結經(jīng)驗，開拓創(chuàng)新，帶領全分局人員熱情、規(guī)范、優(yōu)質服務，贏得了領導的信任、群眾的認可和企業(yè)的贊揚。

身為工商干部，石連法時刻想著支持地方經(jīng)濟的發(fā)展這項中心工作，一直以先進黨員的標準嚴格要求自己，自覺實踐“三個代表”重要思想，事事處處發(fā)揮模范帶頭作用，全力為地方經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。工作中，石連法對自己高標準、嚴要求，牢固樹立并堅持執(zhí)行“人民滿意就是我們的工作標準”這樣的理念，積極為工商服務對象辦成事、辦好事、辦快事。

幾年來，為了讓云陽工商分局的工作在爭創(chuàng)一流上有所建樹，石連法帶領全分局同志，刻苦學習法律法規(guī)，鉆研業(yè)務知識，努力提高自身的綜合素質和業(yè)務能力。

作為一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，石連法時刻注意加強自身修養(yǎng)，真正發(fā)揮模范帶頭作用。在做好各項服務工作的同時，始終嚴格要求所在分局做到勤政、廉政、優(yōu)政并身體力行。在平時工作中，他平易近人，團結同志，主動幫助他們解決工作、生活中的困難，以一顆誠心，贏得了同志們的理解和尊重，使他和同志們相處十分融洽。幾年來，他就是這樣，以強烈的事業(yè)心，一心撲在工作上，實踐著“工作必須干好，標準必須要高”的要求，為推進工商部門良好形象的樹立和服務地方經(jīng)濟發(fā)展作出了不平凡的貢獻。正因為這樣，他帶出了一個團結有力的集體。

云陽分局在過去的一年里扎扎實實地開展了以下工作：

注冊登記年檢工作取得新進展。企業(yè)登記管理，2006年新發(fā)展內資企業(yè)23戶，新發(fā)展私營企業(yè)154戶；個體工商戶登記管理，新發(fā)展個體工商649戶、運輸戶250戶；年檢、驗照貼花，2006年上半年對轄區(qū)各類企業(yè)年檢1181家，個體工商戶驗照貼花3092戶、運輸戶1067戶。

規(guī)費收取工作取得新突破。2006年規(guī)費超額完成上級下達的指標。

行政執(zhí)法工作邁上新臺階。與往年相比，無論從數(shù)量上還是金額上都有了明顯的增長。

商標注冊工作有了新變化。2006年分局已幫個體戶及企業(yè)新申請注冊商標45件，轄區(qū)內一些企業(yè)及個體戶在通過分局的正確的宣傳和引導下，品牌意識增強，紛紛來分局要求商標注冊。

合同管理工作成效顯著。2006年分局對77戶往年的“重合同守信用”企業(yè)進行回訪檢查，檢查各類合同80余份，金額達5000余萬元，并重點檢查了企業(yè)的合同臺賬，又開展合同培訓2次，培訓企業(yè)人員100余人次，通過檢查和培訓，使企業(yè)增強了信用意識，提高了合同履約率。

消費者權益維護工作動作大效果好。截至年底，云陽消費分會受理各類投訴達278件，銷訴率100%，挽回經(jīng)濟損失近21萬元。

成績的取得是來之不易的，它凝聚著石連法分局長和全體分局人員的心血和汗水。

云陽分局還落實了幾個“抓”：

抓隊伍建設，提高整體素質。一是強化班子建設。在年初班子人員大調整的基礎上，從組建之初，石連法帶領一班人就堅持民主議事，大事講原則，小事講風格，從自身做起，身體力行，嚴格貫徹執(zhí)行“六條禁令”，為全分局人員作了表率，充分體現(xiàn)了分局領導班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。其次，在全分局人員中開展“社會主義榮辱觀”系列學習活動以及“六條禁令”百日整訓活動。通過以上措施，全分局人員的政治素質、文化素質、業(yè)務素質都得到了明顯提高，促進了分局的作風建設。

抓內部管理，優(yōu)化監(jiān)管結合。在內部管理上，石連法狠抓了工作、學習和生活制度的落實，特別是在考勤制度中，嚴禁代簽現(xiàn)象的發(fā)生。在著裝上，要求著制服上班，在工作中注重儀容、儀表，向社會展現(xiàn)工商干部良好的精神面貌。在優(yōu)化監(jiān)督組合上，石連法從統(tǒng)一思想入手，對部分人員進行了重新分工，合理人員配置，優(yōu)化監(jiān)管組合，以求各方面工作達到最優(yōu)化。經(jīng)過試行，分局設置的城區(qū)三個巡查組實行了人力資源的最佳配置，從而使分局各項工作進入了正常、快速、高效的軌道。

抓行政執(zhí)法工作，拓展辦案領域。一是加強了對有限公司注冊資本的監(jiān)管力度。二是加強了對流通領域食品的監(jiān)管力度，重點查處食品行業(yè)的無照經(jīng)營現(xiàn)象。三是對于市場主體間的不正當競爭和商標侵權行為進行了嚴厲打擊。

抓經(jīng)濟戶口，提高監(jiān)管效能。一是抓住年檢的契機，加快相關數(shù)據(jù)和信息的錄入，發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤信息，理清了監(jiān)管對象；二是認真組織開展重點、專項檢查和無照經(jīng)營檢查，做到誰檢查誰錄入，并注重數(shù)據(jù)錄入的質量，提高了監(jiān)管效能；三是抓好二版軟件的培訓和運用，做到人人學會用電腦核費、定費，人人會開電腦票。

抓相關工作，服務地方經(jīng)濟。一是按照市政府與市局的部署，認真做好“兩金”的收取工作；二是依托12315網(wǎng)絡平臺，發(fā)揮基層投訴站作用，充分發(fā)揮基層消委分會的橋梁紐帶作用，全力維護廣大消費者的合法權益；三是認真開展新一輪“愛心助學”活動；四是著力在改進服務態(tài)度、提高服務質量上做文章，為外商、外來企業(yè)來云陽鎮(zhèn)辦企業(yè)提供方便，簡化手續(xù)。

綜觀2006年丹陽工商云陽分局的工作，可以用兩句話概括：“頭頂國徽樹公仆形象，肩扛紅盾行工商職能”。