鳳凰往事與盛大天空

鳳凰，這個傳說中的不死鳥，曾一度是上海人，甚至全國人的驕傲，在那個鳳凰高歌的年代，人們曾經(jīng)為擁有一輛鳳凰自行車而感到自豪。但是1990年以來，鳳凰卻遭遇折翅之痛，一直通過不同的方式進行自救。如今，鳳凰每年的產(chǎn)量仍然徘徊在當年的水平，但其市場地位已經(jīng)不可同日而語。今天的鳳凰顯得有些落寞。它面臨著兩個選擇:要么浴火重生，要么另覓梧桐樹以便棲身。

一輛鳳凰車 一段純真年代

曾幾何時，上海的大街小巷，“鳳凰”牌自行車隨處可見。在商店里，鳳凰自行車總是被放在最顯眼的位置，成為消費者購買自行車的首選。“鳳凰”被人們視為吉祥和高貴的象征，甚至成為姑娘出嫁時一份很有“面子”的嫁妝。

今年60歲的老上海人宋先生曾經(jīng)是上海自行車三廠(上海鳳凰集團的前身)的員工，他在對本刊記者敘述那段鳳凰歲月時，感慨萬分。那個時候在上海人家里能有一輛鳳凰車是一件很榮耀的事，用上海話說，就是很上臺面，鳳凰象征了一個家庭和睦吉祥，所以那時結(jié)婚的年輕人，都期望能有一輛鳳凰車。他告訴記者說，當年他家的經(jīng)濟條件不好，他的愛人——一個大戶人家的小姐，在那個年代義無返顧地愛上了他。因為他的樸實，他的能干，他的岳父大人很是器重這位貧窮人家出身的孩子，不僅給他買了一塊上海牌手表，還為他們置備了一輛鳳凰牌自行車，“那個時候，我岳父一個月工資有300多元，在上海算是大戶人家，一塊手表就要100多元，一輛鳳凰車也要100多元，一般的人家哪能買得起。”再后來，他就是用這輛鳳凰車載著他的愛情與夢想回到了自己的家，再以后，他自己成了一家自行車廠的廠長，但是鳳凰已是風光不再。如今一提起鳳凰他就會想起那個年代的純真歲月，當然，還有鳳凰在老員工、老上海人中抹不去的美好回憶。

盛極而衰 鳳凰折翅

這家國內(nèi)曾經(jīng)最富知名度的自行車制造公司，擁有輝煌的過去。1958年，在上海的267家小廠合并，組建成上海自行車三廠，這是一家地方性國營公司。幾年后，由這個廠生產(chǎn)的鳳凰牌自行車，開始成為全國名牌，并開始大規(guī)模進入國際市場，出口量長期名列全國自行車行業(yè)第一。

不過，在年產(chǎn)量到達538萬這個歷史最高點時，鳳凰停止了上升的勢頭。

冰凍三尺，非一日之寒。危機的種子早在1986年就已經(jīng)埋下。鳳凰折翅，趙衛(wèi)東認為禍起“聯(lián)營”，“聯(lián)營毀了包括鳳凰在內(nèi)的五大自行車品牌”。趙現(xiàn)在是自行車行業(yè)雜志《自行車動態(tài)》的副主編，而之前他管理的工廠正是鳳凰配件的供應(yīng)商。

趙所說的“聯(lián)營”之禍緣起1986年12月。當時以鳳凰為“龍頭”，在江蘇、浙江、廣西、陜西和新疆等地的43個單位，聯(lián)營組成“鳳凰自行車(集團)公司”。鳳凰派人參與其聯(lián)營企業(yè)的管理，聯(lián)營企業(yè)可以使用“鳳凰”品牌，但必須為此支付“品牌使用費”。不過由于組織中的各成員是一種松散聯(lián)盟關(guān)系，因此這種聯(lián)營的經(jīng)營方式更像是“特許經(jīng)營”的初胚，而非如今的控股集團概念。

但是鳳凰的這一做法使這些聯(lián)營廠具備了相當?shù)纳a(chǎn)能力，在鳳凰收回授權(quán)之后，這些聯(lián)營廠開始成為鳳凰強勁的競爭對手。

“知名品牌的口碑在聯(lián)營的過程中不可避免地受到損害，而小廠通過聯(lián)營提升了自己的生產(chǎn)能力。”趙衛(wèi)東認為聯(lián)營最大的危害在于:小型制造商把五大自行車品牌拖入了無休止的低價競爭的泥潭，使它們無暇顧及新產(chǎn)品、新市場的開發(fā)。國內(nèi)市場的混亂競爭局面，為臺資和外資自行車公司，提供了進入大陸市場最佳時機。高端市場被占據(jù)，進一步擠壓了鳳凰等老名牌的生存空間。同為上海名牌，永久在自行車業(yè)務(wù)遭遇巨虧后被中路集團收購。重生，變才能通。“雖然鳳凰是早期的上市公司，但它的機制里還有很嚴重的計劃經(jīng)濟。”一位和鳳凰相當接近的業(yè)內(nèi)人士表示，機制刻板讓鳳凰失去了不少機會。

據(jù)多方資料顯示，鳳凰目前正在走一條“曲線出口”的道路，但是面對目前已經(jīng)形成的自行車產(chǎn)業(yè)競爭格局，在國內(nèi)眾多低端品牌和國外高端品牌的雙重夾擊下，鳳凰能否振翅重飛，顯然比過去面對的壓力和困難要大很多。

盛大的崛起

相反，在上海這個地方，因為新經(jīng)濟的極度發(fā)展，產(chǎn)生了大上海一系列的新品牌，互聯(lián)網(wǎng)就是一個品牌爭奪之地，比如盛大。追根溯源，“盛大”的誕生與互聯(lián)網(wǎng)是連在一起，如果說互聯(lián)網(wǎng)是新時代的產(chǎn)物，不如說是一種文化現(xiàn)象的標志。

隨著時代的進步，競爭越來越激烈，傳統(tǒng)行業(yè)的競爭也更是如此，而盛大的視角也不斷伸展，不但發(fā)現(xiàn)了這塊“新經(jīng)濟模式”的處女地，并開墾，灌注，開花，結(jié)果。在傳統(tǒng)的行業(yè)里很多人在忙碌，在傾入全心時，“盛大”的成績已經(jīng)嶄露頭角。“盛大”說我們希望在網(wǎng)上建立一個虛擬社區(qū)，說到底這是一個文化產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在做得還不夠，存在的市場成熟度還不一樣。

在企業(yè)發(fā)展中知識產(chǎn)權(quán)也越來越受到重視，“盛大”是上海知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)，“盛大”對無限產(chǎn)品進行了拓展與創(chuàng)新，增資“起點網(wǎng)”涉足出版、影視、動漫……這些令人矚目的成績已經(jīng)無需再多多列舉，活動的本身意義已經(jīng)開拓了行業(yè)，具有影響力!然而只有樹立自己的品牌，才能在這一領(lǐng)域中形成自己的特色，才會吸引世界。這正是“盛大”所說的“只有民族的才有世界的”。“盛大”已經(jīng)以新的視角在國際上有了一片天空，但是盛大如何避免上演老上海那些品牌沒落的故事，相信盛大不會沒有考慮。