我是一個單位的頭頭,人們叫我局長。要問我的愛好是什么,我最愛好的是講話了。我的下級常說我是講話專家,我很愛聽這話。每當我坐在主席臺上,看著臺下的聽眾,心里就油然而升騰起一股自豪感、幸福感。想想看,想坐在這里講話的人太多了,可是,只有我才有這個資格,這就是本錢。我講完了,秘書會對我的講話加以整理,那就叫領導重要講話,這是要求大家認真學習深刻領會的東西呀。
我發現,自己越來越擅長講話了。在沒有當上局長時,不說在臺上講,就是在私下的場合,講話常常是詞不達意,結結巴巴,糊里糊涂,我父親說我口才太差,這輩子不會有什么出息了。我也覺得自己的舌頭可能比別人的大一些,不太好用,所以我也認帳服輸了。可是,人的潛力是無限的,自從我當上局長之后,鍛煉的機會實在太多了。在我們單位,幾乎每天都在開會,我開會必講,一年上班時間有二百多個工作日吧,你說說,一年要演講二百多遍,能不練出水平嗎。有道是世上無難事。一開始,我總是讓秘書給我寫好稿子,我在臺上一個字一個字地念,念得吭吭吃吃,錯字聯篇,可我發現,不論我講得好壞,大家都不太在意。這樣我的壓力就小了,膽子也就越來越大了。于是,我很快學會脫開秘書寫的稿子講話,談天說地,東拉西扯,即使沒有稿子我也能講上兩三個小時。我講話的內容比較豐富,只要是我感興趣的,不論是否與會議有關,我都會大講一通,旁征博引,天南海北,國事家事,局里局外,隨心所欲地講,講得興致勃勃。大家都說我知識豐富,興趣廣泛。為此我高興極了。
我講話善于聯想。一次,我講精神文明建設話題時,突然聯想起前一天晚上看了足球比賽挺過癮。于是我就談起了看球賽的個人體會。我對大家說:中國足球,要想在世界爭得一席之地,必須讓現有的球員全部下崗,進行百分之百的重組,對新球員必須實行競爭上崗,要實行公開報名公開競聘。對此,我講了十點理由,十點設想,每一條都經過反復地論證。臺下很多足球迷都興奮起來,他們一開始直打瞌睡,當聽我講起足球比賽的時候,他們都來了精神,為我鼓起掌來。這場足球話題,我講了兩個多小時。本來,我還想講一小時,只是感到肚子實在太餓了,只得打住。
我講話有個特點,就是希望聽講的人多,人越多,我越高興。我覺得在人少的時候講話沒有意思。我覺得自己的講話,都是經過精心準備的,人少了,那是一種資源浪費。再說,我講話有思想,有深度,有價值,聽講的人少了,會使很多人錯過學習提高的機會。所以,在開會之前,總是要求我們單位每一個人都參加,就連看大門的老頭子、打掃衛生的小姑娘也得聽。每次講話,我都派專人點名。如果誰不參加,第二天我就找上門去,非把他批評得痛哭流涕、反復檢討才算罷休。我還規定,在我講話時,誰要是缺席,我就扣他一個月的工資。這招還真靈,大家真的把我的講話當回事了。
當然,我不滿足本單位職工聽我講話,我還千方百計擴大聽講人的范圍。一次,我講關于支持農業發展的話題,正趕上大量民工滯留在城里,我叫辦公室主任去請這些民工聽講,條件是管吃飯,另外一天給十元錢。沒有想到,這些農工還真給面子,不一會兒就來了二百多人。于是,我借了一處會堂,面對幾百人的聽眾,我大講特講,重點地講,發揮著講,我這個自豪呀,高興呀。我想,我的聲音讓這么多人聽到,我的觀點讓這么多人了解,這是一項多么了不起的事情呀。會后,有些農民說我講得好,我派辦公室主任暗中記錄,誰要是說我講得好,下次還請他來。
我把講話當成一種榮譽。只要有人請我講話,我就會欣然前往,絕對不談報酬。有一次學校準備開學生家長會,女兒的老師要找一位學生家長代表講話,結果找了十多個人都沒有談妥。我聽說這一情況后,就托女兒捎信給她老師,說我愿意為學校排憂解難。感動得那位老師直掉眼淚,他說我的心腸實在太好了,簡直是活雷鋒。為了講好,我做了充分的準備,讓秘書寫了長長的稿子備用。當然,我不一定用稿子。家長會如期開始了,我興奮地登上了講臺。我首先用我最常用的贊美別人的套話,對學校、對老師給予了充分的肯定和表揚,同時東拉西扯,由古及今,講了教育重要性及教育的形勢和走向,講了老師的責任和學生的義務,并大聲呼吁全社會對學校進行支援和幫助。雖然講得長了點,有些家長中途走了。但是老師對我的講話還是十分滿意的,說要評我為尊師重教的學生家長。不幸的是我得了咽喉炎,我去看醫生。醫生說,你愛吸煙嗎?我說我從來不吸煙,他說你喝酒嗎?我說我不喝酒。他說你常感冒嗎?我說很少感冒。他無奈地搖搖頭說,這可怪了,你還有什么不良嗜好嗎?我說沒有呀。我忽然想起自己愛講話這個愛好,就如實地向他說了。講話?誰不講話?他說。我說,我天天講話,他說,誰不天天講話。顯然他沒有聽懂我的意思。我說,我一講話就講兩三個小時。聽了這話,他瞪大了眼睛,說,那還了得。接著他又說,想治好這病,就得閉嘴。
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