聚焦就是激光
激光具有巨大的穿透力,就是因為它把所有的光線聚焦于一點。品牌聚焦,能使企業有限資源發揮出最大能量。
諾貝爾經濟學獎獲得者赫特說:“隨著信息時代的發展,有價值的不是信息而是你的注意力。”品牌競爭說到底是消費者注意力的競爭,品牌要吸引消費者的眼球,就需要集中發力,傳遞同一個信息,這就是品牌聚焦。
舒膚佳用了十余年的時間,反復傳遞一個信息——除菌,使“舒膚佳除菌”的品牌印象深入人心。
海飛絲一直訴求“去頭屑”,飄柔一直宣傳“柔順”,六神不斷傳遞“夏天使用最好”,王老吉反復強調“去火”……
許多品牌不知出于什么考慮,沒有貫徹聚焦原則,品牌訴求比較分散,值得斟酌。
三精沒有把焦點集中在“補鈣、補鋅”上,卻推出“藍瓶的”概念,對品牌建設意義似乎不太大。
美加凈品牌經理8年換了6個,前一個強調“青春無皺”,后一個推出“CQ凝水活膚”,分散的結果是美加凈品牌個性日益稀釋。
茅臺酒的文化內涵本是“國酒”的尊貴、權力、厚重,近年卻宣傳“喝出健康”,好像是保健酒、健康酒了,不僅打人文牌,還打科技牌,又打綠色牌,有點多了。
李寧品牌,“中國新一代的希望”,后來是“把精彩留給自己”,再后來“我運動我存在”,再后來“運動之美世界共享”,再后來“出色,源自本色”……上帝!到現在,又“一切皆有可能”了,品牌聚焦變成了天女散花。
聚焦方法解密
核心價值法
品牌核心價值是品牌的DNA,核心價值一旦確定,品牌傳播一切都應圍繞核心價值展開。
橫向聚焦核心價值,即在同一時期內,產品包裝、廣告、公關、市場推廣都應圍繞同一核心價值展開??v向聚焦核心價值,即在不同時期內,品牌始終圍繞同一核心價值演繹自身。
可口可樂演繹“樂觀向上,勇于面對困難”的核心價值百年未變。
萬寶路詮釋“陽剛、豪邁”已達50年,吉利演繹“男人的選擇”達100年,力士演繹“滋潤、高貴”也有70年了,雀巢伴隨世人走過60年……
凸透鏡法
太陽光直射時,熱力有限,但經凸透鏡聚焦后,就能引起一場大火!品牌傳播在選擇投放區域時,也要遵循凸透鏡法則?!凹斜Υ驓灉鐟稹?,企業發展初期資源匱乏,但如果聚焦發力,其力量也許就能戰勝這個區域的大品牌,成為該區域的領導品牌。
史玉柱推腦白金,從無錫江陰這個小縣城開始,10萬元的廣告費砸下去,很快就產生了區域市場效應。10萬元廣告做北京,那就是笑話了。
足量投入法
許多企業投放廣告,就像擠牙膏,一點一點細水長流,把全年都排滿,月月都有廣告。其實這是浪費。廣告投入足是真節約,就像燒開水,一定要在一段時間里不斷加火,直到把水燒開。如果為了省錢慢慢續柴,費了不少柴,水還是徘徊在70度,難達沸點。
雅客V9把當年3000萬元的廣告費,全部投到中央電視臺兩個月內播出,這確實冒很大的風險,但良好的市場回報證明這是正確的。
媒體選擇策略
影響力策略
強勢媒體具有較高影響力和說服力,選擇強勢媒體,會收事半功倍之效。
蒙牛1999年剛成立時,沒有奶源,沒有廠房,沒有市場,但蒙牛當年就拿出啟動資金的1/3,在央視上發布廣告,很快產生了市場影響力。
內涵匹配策略
品牌的核心價值與傳播載體的核心價值越相匹配,品牌傳播效果就越好。
《經濟學人》雜志的品牌訴求是“成功的鑰匙”。通過深入調研,發現雜志的讀者群大都是商務人士,一年四季奔波于世界各地,大量時間是在各地酒店里度過的。于是酒店的門卡成了《經濟學人》雜志很好的廣告載體。
關心度策略
高關心度的產品,如住房、家電、汽車等,消費者決定購買時考慮的信息量大,所需時間較長,因此廣告應刊登在保留時間較長的印刷媒體上。藥品雖然價格不能和汽車比,但也是高關心度產品,廣告應在權威、強勢、專業的媒體上發布。
低關心度的產品,如洗發水、飲料、食品等快速消費品,消費者決定購買時輕松簡單,所需時間較短,因此廣告應選擇電視、廣播等媒體。
創意特點策略
不同創意訴求的廣告應選擇不同特點的媒體,例如表現美感的化妝品廣告,應選擇精致的彩色印刷雜志媒體,有故事劇情的廣告應選擇電視媒體等等。
生活習慣策略
商務通的消費群體大多是老板、經理,這些人常常早出晚歸,所以選擇較晚時段播放的電視廣告效果較好。
費用管理策略
品牌建設費用,是企業運營成本的重要組成部分。品牌建設費用管理失控,會造成企業管理的資源浪費。品牌建設費用最好采取集權方式,由企業最高層全權管理。
如果由經銷商負責品牌建設費用的支出,則經銷商為了產品短期的銷量,往往更傾向于做促銷廣告宣傳,過度的促銷廣告會損害、稀釋品牌的價值。而且經銷商更喜歡選擇自己熟悉的媒體、地方性媒體以及折扣點高的媒體,這不利于品牌的建設和發展。
(本文所涉及品牌,僅代表作者觀點,不代表本刊評價,特此說明?!庉嫴浚?/p>