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中國官場“三大定律”

2007-01-01 00:00:00王東京
決策與信息 2007年4期

牛頓說過:把簡單的東西復雜化,可以發現新領域;把復雜的東西簡單化,可以發現新定律。若把繽紛復雜的官場現象,化繁就簡,做一些歸納與提煉,就會看到中國官場存在著三個帶規律性的現象。

記得牛頓說過:把簡單的東西復雜化,可以發現新領域;把復雜的東西簡單化,可以發現新定律。若把繽紛復雜的官場現象,化繁就簡,做一些歸納與提煉,就會看到中國官場存在著三個帶規律性的現象,筆者稱其為“官場三大定律”。

第一定律:地方越窮人們越想做官

先從現象觀察,有個事實容易看得到:就是地方越窮,想做官的人越多。比如北方經濟不如南方發達,北方人就比南方人喜歡做官;內地經濟趕不上沿海,內地人則比沿海人喜歡做官;中國經濟落后于美國,國人普遍比美國人喜歡做官。

最近幾年,國內不斷有買官的事在媒體曝光,也有不少人被罷官判刑。如讀者細心,留意一下案發地點,這類案件,都差不多發生在貧窮省份,或者是發達省份的貧窮地區。貧窮地區何以頻頻出現買官呢?經濟學的解釋,是經濟人的本性所致。

所謂經濟人,有兩層含義:一是說人是理性的;二是指人是自私的。既然人是自私的,必定要追求自己利益的最大化;既然人是理性的,就一定會尋求在局限條件下實現利益最大化的辦法。比如貧窮地區,人們收入低,投資沒本錢,做生意沒市場。所以要改善自己,就得與政府扯上關系。因為這些地方,國有經濟比重高,而國有經濟由政府管著,靠山吃山、靠水吃水,不進政府的門,成不了政府的人,政府的餐桌上沒你的飯碗,國家的大鍋飯肯定與你無緣。

曾聽朋友講過一個笑話。說是春節期間,有一四川民工南下打工,由于人多擁擠,不小心打破了火車上的玻璃。列車長讓他賠,可他對列車長說:火車是國家的,國有資產是全民資產,也有我一份,國家資產我統統都不要了,就要現在這塊玻璃,打破了也就不賠了??闪熊囬L說,這塊玻璃不是你的,弄壞了還得賠。此事是否當真,筆者無從查考,但它至少說明了一個道理,國有資產說起來是全民資產,但平頭百姓卻沒有支配權。國有經濟,實際上是政府所有制經濟,政府所有的東西,都是由官員支配的。

設想一下,如果打破玻璃的不是那位民工,而是鐵道部門的某位局長,列車長會讓他賠嗎?也許列車長解釋說,民工乘車是因私;局長乘車是因公。既然因公是一種特權,損壞東西可以不賠,你說誰不愿去因公呢?所以貧窮地區人們想當官,多半是看透了當官與國有經濟的特殊關系。

民以食為天,人要生存,一日三餐,頓頓不能少。別看吃飯是平常小事,可當不當官,吃法也大有不同。老百姓上飯店吃飯,肯定得自己出錢,可當官的吃了大餐,通常是拿了發票,回單位報銷的。有一次我陪一個國內代表團到美國訪問,吃完飯后,我們管餐廳服務員要發票,服務員卻不知發票為何物,待他們找來老板,我們向他解釋,說我們在你這里吃了飯,要開發票回國內報銷,餐廳老板聽了大惑不解。他問:你們不是為自己吃飯嗎,為什么要公家付費呢?顯然外國人是不懂中國國情,在我們中國,老百姓才為自己吃飯,一旦當上官,就變成國家干部,吃飯就是為國家吃了,所以得由國家買單。

不僅吃飯如此,坐車也一樣。老百姓出門,得自己掏錢擠公交車;一般干部,可以讓單位派車,官大一點的,可以有專車。總之,只要當上官,像吃飯坐車一類的事,都可由公家付費。就沖著這一點,你說貧窮地區想當官的人能不多嗎?

時下人們想發橫財,無非是兩個路徑:一是違法經營,如走私販毒;二是行政壟斷,以權謀私。第一個辦法,雖有暴利,但利大風險也大,若有閃失,就會人財兩丟。這種掉腦袋的事,沒虎豹之膽不能為也。而行政壟斷則不同,大權在握,呼風喚雨,賺起錢來堂而皇之。像過去價格雙軌制時,利用內外價差漁利,不知養肥了多少人。而前些年靠批地皮、倒批文,一夜暴富者,也為數不少。老百姓管這些人為“官倒”。為什么叫“官倒”,因為像批地、倒批文這種營生,沒有官位,手中無權,定然是倒不成的。

難怪有人說:要想富,當干部,不種地來不養牛,大筆一揮成了暴發戶。既然當官能無本生利,大家看在眼里,明在心頭。尤其是貧窮地區,人們發財無門,可又窮則思變。故千軍萬馬擠官道,也就在情理之中了。

第二定律:年輕時實權越大升官越難

大凡做官,都會有權。但所處位置不同,權又有虛實之分。有的位高權虛,有的位低權實。同是機關的處長,有人管錢管物管人,有人只管上傳下達,分發文件。若是不同的部門,處長實權抵不過科長,更是司空見慣。

經濟學研究定律,必須從普遍事實中加以提煉。若就一般性而言,官場確實存在這樣一種現象,就是年輕時實權大的,往往難當大官。為什么呢?經濟學的第二假定,叫資源稀缺假定。如果從經濟學角度看,實權也是一種稀缺資源,實權越大,就越稀缺。市場上稀缺的東西,想得到的人就很多。用行話說,叫做供不應求。既然是供少求多,比起一般崗位來,競爭自是激烈得多。所以當官有了實權,就會有人惦記,有羨慕的,有嫉妒的,有求你的,也有恨你的,還有不少則是想取而代之的。所以握有實權的人,除非你鋼鑄鐵打,滴水不漏,不然稍有不慎,遭人算計,陰溝里也會翻船。要是工作中再有個三長兩短,被人抓了把柄,不僅升官無望,就連現在的職位,也是兇多吉少,去日不多也。

對實權越大、難做大官的現象,經濟學還有一種解釋:就是民主失靈。政治市場的選擇,通常奉行的是多數通過規則。比如選某人當處長,必須有多數人贊成才行。從理論上說,“多數通過”無可非議,它比一個人亂點鴛鴦譜,不知要強過多少倍。但難點在于,什么叫“多數通過”?經濟學講多數,至少有兩個層面的含義:即少數人中的多數與多數人中多數。還是以選處長為例,倘是由三個局長(一正兩副)決定,則“多數”是兩人;若是由全機關人員選舉,“多數”可能是幾十、甚至上百人。要知道,局長選人與一般干部選人,角度會有不同。局長選出的處長,與普通干部選出的處長,大有可能不是同一個人。如果以局長們的選擇作準,雖然也是多數通過,但結果卻不能代表全局多數人的意志,所以民主在這里就失靈了。

正是這種少數人選人,使得握有實權的年輕干部,往往難做大官。假設某處長,管著工程發包。工程發包,是讓許多人垂涎欲滴的事,想插手的自然很多。如此一來,那些比處長官大的,就可能寫條子,給處長介紹工程隊。處長手里一個工程,也許要收20個條子,僧多粥少,如何是好呢?巧婦難為無米之炊,處長只能權衡厲害,把工程包給某重要領導介紹的工程隊。可是,處長討好了一個領導,卻得罪了19個上司。將來開會研究他的提拔時,一個人贊成,19個人反對,結果會是什么情形,人們可想而知。再有,那些官大的寫條子,沒官的呢?想接工程就得送票子。即使這個處長不收禮,100人送錢,拒絕了99個,而其中一個是丈母娘介紹的,就收下了。可不料東窗事發,結果被人告到紀檢委,紀檢部門辦案,不是看你拒賄多少次,而是看你有過受賄沒有,是一票否決。哪怕是一次,該撤職的就得撤職,該法辦的就得法辦,法紀無情嘛。所以年輕的實權干部當大官,成功的概率只有1%,而失敗的概率是99%。

讀者若不信,可以看看你所了解的官員,那些仕途通達的,是不是不少都是共青團出身,或是那些年輕時實權不大的人。為何共青團出身的干部進步快,因為共青團不管錢物,要想辦成一件事,得左右協調、上下周旋,所以工作能力都比較強;另一方面,由于沒有實權,人家既不找你批項目,也不管你要資金,所以得罪的人不多,行賄的人更少。這樣升遷的機會,反而比起實權干部來要多得多。

第三定律:好人未必就是好官

這里講的“好人”,有特定的含義,即大家都說他“好”的人。有句俗語形容這種人,叫“好好先生”,也是毛主席曾批評過的那種明哲保身、但求無過的人?,F實生活中,這樣的好好人,不乏存在。在領導看來,缺點不明顯;在群眾眼里,印象也不壞,所以這些人做起官來,大多春風得意,平步青云。

其實,這樣的“好人”,卻未必是一個好官。因為當官,本身就是一種責任。履行職責就得辦事,可一旦辦起事來,就沒有不得罪人的。辦好事要得罪壞人,辦壞事要得罪好人,只有那些無所事事的人,才什么人也不得罪。像寺廟里的菩薩,好人壞人都要燒香,為什么?因為人們想升官發財,希望菩薩保佑,而菩薩呢,則是啥事也不做,所以不會得罪任何人。要是菩薩真能提拔某人當官,或幫某人發財,那些沒有升官發財的人,沒準也會寫菩薩的告狀信。所以菩薩能得萬人景仰,眾生朝拜,玄妙在于他從不辦具體的事。

我們共產黨的干部,總不能當菩薩吧?假如你要維護公平的競爭環境,要打擊假冒偽劣,那么那些制假販假的,就會對你恨之入骨,恨不得半夜里去扒你家的祖墳。倘若你辦了壞事,如損公肥私,好人又饒不了你。因此要做“好官”,就要做好事,不得罪好人,但同時要敢于得罪壞人,得罪的壞人越多,說明你當官就越稱職。

可問題也就出在這里,時下做官,要看民意??伞懊褚狻笔且粋€復合概念,人上一百,心態各異。那些敢做事的好官,只要做事,保不準就會得罪什么人。盡管這些人不一定是壞人,但利益所系,必是如此。俗話說,眾口難調,五個指頭伸出來,也不一般齊。同一件事情,由于人們利益不同,有人說好,就有人說壞。若是搞起民主測評來,做事的,就往往比不過那些不做事的。站在經濟學的角度看,這又是另一種民主失靈。所以人們選官,既要民主,但又不能迷信民主;要看選票,但又不能只比選票。正確的辦法應是,堅持多數人選人與“多數通過”規則,并在民主的基礎上實行集中。我們的社會,畢竟好人是多數,壞人是少數。如有70%選民通過,就已是一個好官;相反,如果有了100%的選票,也許此人是一個“好人”,但作為一個官,就要大打折扣了。

不難想見,如果我們能在民主集中制的指導下,能把多數人贊成的人選出來,并委以重任,官風必能大變。這樣一來,過去那些八面玲瓏、只謀人不謀事的人,就沒了市場。而那些剛正不阿、敢為老百姓辦事的人,也沒了后顧之憂。其實,人非圣賢,孰能無過?因此要容許干部犯錯誤。尤其現在改革時期,好多事情前無古人,我們不得不摸著石頭過河。既然是靠摸石頭過河,就得允許有閃失。不然求全責備,誰敢開拓創新呢?現在確實有些人,自己無所作為,卻總在背后指手劃腳,這個不行,那個不對,但究竟如何辦好,他又不出手。倘大家都如此,光說不練,那么我們的事業靠誰去推動呢?中國的改革,歷來服從一個規律:突破在地方,規范在中央。農村改革如此,企業改革也如此。倘若當初改革不準試驗,只能包對不錯,中國的改革斷不會有今天的局面。

經濟學不反對你做“好人”,但發展經濟,卻需要的是好官。我們的分析證明,好人未必就是好官,所以筆者建議:為了國家的強盛,事業的勃興,最好不要讓“好好人”當官。

我這里所論中國官場三大定律,是經濟轉軌時期的一種客觀存在。要解決這些問題,唯一的辦法是深化改革。如逐步改革審批制,縮短國有經濟的戰線,取消公款消費,人們的官本位意思必能淡化;進一步完善民主機制,強化權力制衡與監督,有實權的年輕干部,也能當大官;而如果讓多數人在多數人中選人,并貫徹民主集中的原則,不讓碌碌無為的人做官,則黨風政風,可以煥然一新矣!

(摘自《中國的難題》)

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