“活雷鋒”勸募記

55歲的湘潭機電廠退休工人王少華走在湘潭的大街上，不少人都認識他，不停有人跟他打招呼：“老王，又在幫哪個討錢，討到了沒有？”

王少華一路哼哼哈哈地敷衍，問的人多了，他就大聲說一句：“沒討到，你捐一點嘛，幫助一下窮學生。”周圍的人隨即哈哈笑著走開。

從2002年開始，王少華開始用討來的錢資助孤寡老人、貧病家庭和將近40名失學學生。

在當地的報紙上，王少華被形容為“活雷鋒”、“做慈善的叫化子”、“感動湘潭的人”。

這個每月拿500元退休工資的人，習慣收集每一篇媒體對自己的報道，但對來自周圍的懷疑、嘲弄和挖苦不以為意。

“活雷鋒”討錢

2006年2月的一天，湘潭市一中校長郭務強打電話給王少華，請他幫一中的3名貧困學生募集學費。

接到電話，王少華有些吃驚：“你堂堂校長還要我一個窮老頭幫忙啊？”但郭校長有自己的考慮：“困難戶太多啊，學校不好開這個頭，開了頭以后剎不住車。湘潭誰不知道你王少華見義勇為、助人為樂，只能請你出面幫忙。”

看了學校出具的貧困證明，又專門去3名學生家中了解了情況，王少華最終接下了這項任務。

“我現在是應邀討錢。”王少華總是有些驕傲地說，“他們都知道，我討得到錢。”

討得到錢的基礎來源于王少華十多年前挨過的一刀。從2002年開始討錢，王少華消除募捐對象疑慮最有效的一招，就是把精心收藏的、刊登他見義勇為事跡的報紙拿出來。“我是見義勇為的王少華，我不會騙人！”

“這招基本上管用。”王少華說，“但是現在我已經不用這招了，因為大家都認識我。”

這一次，王少華找到市武警消防總隊。他和消防總隊政委劉野馳算是熟人。2003年6月，王少華偶然發現自家旁邊的布匹批發市場內一處電器短路起火，他報火警并參與滅火，因此認識了劉野馳。

對于給3名學生捐款的事，劉政委沒有立即表態，說要與消防總隊的其他幾位領導開會研究。在一旁的后勤處長先向王少華擺明了態度：“戰士們大都來自農村，多數家庭困難，我們本身壓力很大啊！”“軍民魚水情嘛。”王少華回答說，“還是請你們幫個忙。政委說研究，你們先研究一下嘛。”他把3名學生的證明材料交給后勤處長，出門再找別的單位。

消防總隊是王少華事先擬定的“重點”之一，也就是指他希望以集體名義捐助較大款項的單位。除此之外，他還需要在更多的大門里進出，募集“個人捐款”。

王少華家中一本《湘潭電信黃頁》早已被他翻得破舊不堪，募捐對象就是從這里面挑選出來的。幾年募集下來，這里面的很多領導或老板，都成了王少華的“熟人”。

與此同時，王少華還在對另一個“重點”進行攻關。他選中了湘潭晨輝房地產公司。9月的一天早上7點，他來到公司總經理辦公室的門口等候。總經理知道王少華的大名，沒有立即拒絕，表示要辦公室先研究一下。于是，王少華的“經常性拜訪點”又多了一個。

從勸募中得到滿足

對王少華來說，幫助別人的能力幾乎是他最重要的能力。他從小學習成績不好，沒怎么受過表揚。15歲當工人，工作上也上不了檔次。他獲得過的榮譽，都源自學校和工廠幾次“學雷鋒活動”，還有1994年那一次見義勇為。而他討錢的經驗和技巧，幾乎都來自于那次見義勇為之后為自己討錢的經歷。

那年，王少華幫助鄰居抓偷車賊時，被竊賊一刀扎中胸膛，刀尖距離心臟3毫米。他被送進醫院后，妻子只找得出300元錢，遠遠不夠手術費。“是主治醫生為我擔保，我才撿回一條命。”

王少華在病床上躺了兩個多月，身體康復出院時，主治醫生找到他，說：“你住院治療一共花了4000多元錢，出院時如果不把錢交清，醫院就要追究我的責任。當初我救了你一命，現在請你也幫幫我。”

王少華所在的機電廠拒絕支付醫藥費，而妻子所在的廠因破產，更是拿不出錢。王少華迫不得已，只好為自己討錢。好在他因為這事被湘潭市政府評為“見義勇為先進個人”，授予個人三等功。他拿著獲獎證書和獎章直接去了長沙，要找省政法委“報銷醫藥費”。在來來回回將近兩年之后，王少華終于在辦公室門口守到了當時的湖南省政法委書記，拿到了一個批示。

“只要肯跑，再慢慢想辦法，事情就能解決。”王少華說，這是最初的討錢經歷留給他的一條重要經驗。

2002年7月，偶然聽人說起一個考上湖南師范大學但交不起學費的女生，王少華第一次產生了為學生募捐的想法。“我當時覺得自己有這個能力，說實話這個能力很多人比不上我，我就想試一下，幫幫她。”

王少華回憶說，小時候家里很窮，上小學連書包都沒有。有一次學校號召學雷鋒，有人把一個軍用挎包悄悄放到他的課桌里。那幾乎是王少華對童年最為美好的回憶：“人在受窮的時候，有人稍微幫襯一下，就一輩子都記得。”

王少華毫不諱言從“替人討錢”中得到的滿足感：“把錢交到學生手里，是最高興的時候了；第二天看報紙，看到自己的照片，又很高興！”

這種滿足感足以抵消圍繞在王少華周圍的懷疑與嘲諷，他理直氣壯地說：“我就是需要出名，越出名，才越方便為更多的窮人討錢。”

“我希望有人幫我”

8月中旬，在王少華第一次上門要錢后近5個月，消防總隊政委劉野馳去學校見了學生。第二天，消防總隊通知王少華，總隊捐1500元，政委個人捐助200元，錢馬上送到學校。

王少華立即從衣兜里掏出電話本打電話，他先打給湘潭市某局機關一位姓龐的干部：“龐副局長，消防總隊捐錢了，”他盡量壓住激動的嗓音，“我想請你幫個忙，給派個車，我好帶記者去學校搞報道。”然后又撥打了幾名記者的電話，“有個單位捐了很多錢，還有領導出面，來關注一下嘛。我找車來接你們。”

龐副局長算是王少華的“領導朋友”，2002年王少華第一次幫助湖南師大貧困學生馮銀娟募集學費，龐副局長不僅捐了500元，還主動提出，以后有困難盡管找他。“我了解他這個人，一貫做好事。”龐副局長說，“搞募捐，個人力量確實太弱了，能幫我就幫一些。”

王少華很快找到了讓龐副局長幫助的最好形式，那就是要他派車。每逢募捐的關鍵點，王少華就會到捐助單位表示感謝，或者搞一個小小的款項轉交儀式。這種時候，龐副局長派的車很有些氣勢。

幾年實踐，王少華已經摸清了勸募的方式，比如，“找大領導批示，找一般干部捐錢。這比較可行”。

2002年為湖南師大貧困學生募捐時，王少華去市政府找到當時分管教育的副市長。副市長主動捐款，還做了批示。王少華拿著批示，幾乎一路綠燈，解決了貧困學生的學費。

王少華還無師自通地總結了一整套“擴大影響”的辦法：“困難戶太多，一開始報紙也不會感興趣，但是有了捐款，再有單位領導出面，記者一般會報道。”

拿著報紙的報道再去討錢，往往事半功倍。2003年，王少華為湘潭縣茱配村一個貧病家庭募捐，一位局長看了報紙對另一個單位捐款的報道，立即慷慨解囊，說：“我們局不比別的單位落后！”

在消防總隊捐款之后，3名貧困中學生的事情也開始順利起來。晨輝房地產公司很快捐助了1300元錢。此外，王少華9個月的奔走，還讓湘潭十多家機關、企事業單位和25個個人總共捐助了2860元。

盡管有這些效果，但王少華希望有人與他一起干。“個人太艱難了，要大家一起來做。”

雖然想成立湖南省義工聯盟的消息2005年就已經通過電視傳了出去，然而在湘潭本地，兩年了，王少華依然是光桿司令。

“我現在最盼望什么？我就想有人來報名。能不能把我的手機號碼登出來，13337221097。有困難的人這么多，一個人干，確實越來越累了。”

（摘自《南方周末》原標題為《退休工的英雄夢貧窮人的慈善事——“活雷鋒”勸募》本刊有刪節）