互聯網自誕生之日起,追求進步的腳步從未停止過。網絡時代,新詞輩出。繼黑客、紅客、閃客、播客、博客這些新鮮名詞剛剛被人們所熟知后。如今又有一群被稱作威客的人悄然現身,他們通過網絡把自己的智力轉化為財富,成為坐在家里也可以賺錢的人。如果您還不了解威客,那么您該反省一下有多久沒有關注互聯網的發展了。
智慧值多少錢?過去,人們會拿偉大的發明所帶來的經濟效益來告訴你——但這畢竟離普通人太遠。如今,得益于互聯網技術的不斷創新。威客行業的出現可以讓你直觀地了解你的Idea(創意)究竟值多少錢。如果說博客用來記錄自己的生活。播客用以展示自己的聲音,那么威客就是釋放過剩的想法和創意。威客作為一種新興的職業。突顯了一個新的文化與行業的來臨,也正在成為時尚一族的全新生活方式!
在威客世界里,每一個智力正常的人都可以成為其中一員。不管你是下崗工人還是殘疾人;不管你是資深專業人員還是初出茅廬的毛頭小子,都可以在網絡這個平臺上,用自己的智慧和汗水賺取生活補貼,實現自己的人生價值。現在,在威客網站上,威客們把自己的知識、經驗、經歷或者任何一種服務作為商品。主動銷售,而出錢購買的人則可以得到他們想要的“金點子”和各種服務。
從一年前只有很少一部分人的參與。到現在越來越多網民的激情投入,作為新生事物的威客正在跑步進入大眾生活。
威客模式在中國正處于市場導入期,發展潛力巨大。有業內人士分析,借助互聯網的優勢,在未來三到五年內。威客模式將打破勞務信息的地域限制。使生活在不同地區的人通過網絡獲得平等的勞動機會。
如今,威客正成為互聯網上的一個亮點而備受國人關注,甚至連談論威客都是一件十分令人振奮的事情。北京大學網絡經濟研究中心主任楊冰之說。威客作為一種全新的工作形態,正改變著傳統的創意服務產業和知識服務產業。中國人有巨大的創造力,但因為渠道不夠暢通,這種創造力沒有被人發現,今天威客的誕生改變了這一點,把所有人放在平等的平臺上競爭。如果威客早兩三年問世的話,說不定北京奧運的標志就是一個農民設計的,也說不定會更精彩、更廉價。
互聯網專家洪途認為,威客模式的出現,為個人的知識(資源)買賣帶來商機。隨著威客熱潮的興起,從事無形知識商品的威客模式網站,將開創中國電子商務的新局面。
什么是威客
威客來源于英文單詞witkey,意思是智慧的鑰匙。Witkey是一個通過互聯網解決科學、技術、生活、學習問題的平臺。每天有來自全國和世界其他各地數萬名威客在這里交流。據說WikiWiki一詞源自夏威夷語的“Wee kee wee kee”,原意為“快點快點”。1995年3月25日。威客歷史正式開始。1995年5月1日“模式名單的革新”發布。這是世界上第一個威客網站,是對“波特蘭模式知識庫”的一個自動補充。網站發布之初,便立即在“模式社區”(pattern community)中獲得成功。
威客這個中文名詞最早是由中科院的研究生、25歲的小伙子劉鋒提出來的。2005年7月,劉鋒在一篇文章中第一次提出了威客的概念。他給出的定義是,威客就是那些在網絡互動問答平臺上用自己的技能、知識、智慧獲取財富的人。此后這個中文詞開始被各網站引用傳播。
簡單地說,威客就是“我幫人人。人人幫我”,只不過這個幫助分為有償的和無償的兩種類型。威客網站就是給大家一個平臺。讓大家公開自己的知識、經驗、能力,讓需要幫助的人了解到你及你可以提供的服務和幫助,同時也可以幫你找到能夠幫助自己解決問題和麻煩的人,并獲得他的幫助。
威客從國外傳入中國剛剛一年多時間,但發展迅猛.目前國內已有各種類型的威客網站40多家,威客的數量超過60萬人,其中有設計師、程序員、撰稿人、策劃人等各個職業人群以及在校大學生、殘疾人。由于威客的草根性和低門檻,現在有越來越多的人自愿加入到威客行列。
威客能為我們做什么呢?“懸賞100元,給我聰明、頑皮又漂亮的寶貝女兒起個名”、“懸賞1000元。為我公司設計一個太陽能熱水器的LOGO圖標”、“懸賞100元。為我的婚宴征集小游戲活躍一下婚禮氣氛”……這樣的信息在威客網上層出不窮。“本人懸賞10塊,征集兄弟們砸、燒四、六級證書的視頻或swf文件!”這屬于發泄型任務;失戀了心情不好,于是發布任務,花50塊錢征集“超女厲娜掛掉的好玩有創意的原因”。讓大家來逗自己玩玩。一個任務名叫“征集批判阿康的大字報”,乍看上去好像很嚇人的樣子,打開一看。原來是一個威客網的工作人員。因為最近犯了不少“錯誤”,自己發了個任務,讓別人來鄙視自己一下。順帶一笑泯恩仇了。當然,有些任務還真需要能人來完成。一個上海職員。只記得浙江一個企業的名字,忘了聯系方式。花10塊錢懸賞,不到半天就有“人肉搜索機”告訴他答案。不是因為這個威客特別聰明,而是這個當地人恰好知道。一個23歲的女孩失戀了,但是她不好意思把自己的不幸遭遇向身邊的朋友啟齒.于是花了20元在網上公開懸賞“安慰”。等她打開QQ時,發現有300多人與她成為好友,各種各樣的安慰話滾滾而來。最后她心情好多了,而且還有了一個意外收獲:這300多人中有一個毛頭小伙感動了她,成為她的新男友。
其實,無論個人還是企業,只要有需求就可以到威客網上去發布任務,公布任務期限和賞金后,在網站上等活兒的天南海北的威客們就會爭先恐后地來竟標。不管是多么千奇百怪的任務,都會有自告奮勇的威客前來領令,直至讓你滿意為止。當然,發布任務的人也要兌現承諾——發放賞金,它的數額一般情況下是隨著任務難度的不同而相差懸殊。大多數懸賞金為50元至500元不等,個別任務金額高達10萬元。北大網絡經濟研究中心主任楊冰之說,其實所有的服務業都可以成為威客的對象。“家政服務也在其中,比如你要是花10元找個鐘點工可能在勞務市場找不到,但你可能在網上找得到,因為看到這個信息的人太多了,總有這樣低廉的勞動力。”
威客種類
現在,有人將威客分成不同的種類。一種分法是:把威客分成A、B、C三種類型。
A型威客。通過自身掌握的知識和技能或者積累的經驗,對一些問題進行解答或提供建議。A型威客很像出行中的問路和向導,他們可以免費指出你要問的路線,但如果你需要的是一個向導的話,那可能就要支付一定的費用了。A型威客模式的代表網站有:百度知道、新浪愛問等。
B型威客,通過對某個項目進行投標,并爭取中標從而獲得項目開發機會,最終產生價值。B型威客模式也被稱為懸賞投標威客,懸賞網站一般都會對提問者承諾有多套方案可供選擇,但很明顯在懸賞網站中標的只是極少數人。大多數的B型威客只是充當了一個參與者的角色。B型威客模式的代表網站有:私活網、k68等。
C型威客通過對自身能力進行展示、證明和良好的經營,將能力轉化為能力產品,與需求者之間建立買賣交易關系。采用C型威客模式的網站平臺是完全由威客自主經營的,有人稱之為威客中的博客模式。之所以這樣說,是因為C型威客網站采用的是以每個威客為單位的自主銷售、推廣自己的模式。C型威客模式的代表網站有:我能網、淘人網、如意網等。
國內第一家威客網站K68負責人阿康把威客分成三大類。一類是專業威客。這一部分威客主要是各種專業人士。如平面設計師、舞臺設計師、程序員、專業寫手等等。他們靠出賣自己的腦細胞承接動畫設計、平面設計。甚至是編程序、寫稿子等任務,以此換取黃金白銀。第二類是勞務威客。這一部分威客賣的是自己的勞動,所以收費價格也比較低廉。一些威客專門等在電腦的那一端,實現人們提出的各種要求.如您要外出,想找個人短暫照顧幾天寵物狗.或想找一個人替您的公司錄入大量的文字等等,像這類麻煩而又瑣碎的事,他們都會盡力幫助您。第三類是點子威客。這類威客不需要掌握專業技能,也不需要出賣勞力。只要有瞬間進發出的靈感和創意就可以賺錢。他們是生活里活力十足的人,能夠滿足諸如“婚禮上要玩點什么小游戲”這樣獨特的要求。
劉鋒是國內最早對威客模式進行研究的人之一,他把威客歸為兩種形式——知識出售式和懸賞式:知識出售式是威客根據個人的技能、知識、智慧形成智力作品存放在網站上。有需要者通過查詢尋找到相關的作品進行買賣。這種模式對威客有利;懸賞式,則是提問者將問題以標價的方式懸賞,威客利用個人的技能、知識、智慧形成答案通過競爭中標,這種模式對提問者有利。這兩種實現方式一起形成完整的威客網站。
網上淘金
據一份權威部門的調查報告顯示。經過2005年至2006年的發展,中國威客規模已達到60萬人。而且每月還在以超過30%的速度在遞增。威客在發展初期以驚人的速度增長,預計2007年這一數字將激增到900萬人。
眾多行業的威客們聚集在一起形成了全方位的強大資源,吸引了更多的需求者。創造出了更多的商業機會。高性價比的威客模式極有可能對傳統的廣告、咨詢、設計等智力產品服務行業和信息服務行業形成巨大沖擊。
現在,中國威客主流群體比較年輕。平均年齡在25歲左右,這些人中。一類是上班但有很多富余時間。想找外快的;要不就是自由職業者或大學畢業還沒有找到工作的人,他們希望通過威客掙錢。“我要賺錢.我要威客”這是目前互聯網上最響亮的口號。
事實上,互聯網早已走下神壇。成為了人類的一種新的勞動工具。博客時代。博客寫手們寫的博客實際上是出于個人興趣,是免費勞動;而威客們在做的事情可能一開始就是奔著懸賞的獎金去的。贏利目的顯而易見。
2002年,威客模式的中文網站雛形出現。2005年這一模式開始繁榮,Google、百度、新浪、雅虎等眾多網站紛紛進入這一領域。現有的Google Answer、雅虎知識堂、新浪愛問、時間財富網、K68、豬八戒、百度知道等網站都屬于這個類型。威客們在已注冊的網站中,挑選自己感興趣的任務參與競標。一旦方案被發布方選中,威客可以得到賞金的80%,20%歸威客網站所有。
早先的威客網里,想參加挑戰的人非常多.而發布任務的很少,很多企業、個人并不信任威客的水平。起初威客網站的負責人只能動員自己的朋友參與發布任務。經過一段時間的運營,網站信譽與人氣有所提升,開始有一些中小企業嘗試著在網站上發布任務。在豬八戒威客網推廣初期,一家傳媒廣告公司.抱著試試的態度,發布了一個標價200元的任務——制作重慶藝術學校的標志。要求兩天內完成。結果共有61人報名,其中43人按時交了方案,雖然水平參差不齊。但其中有六七個方案讓發布方非常滿意。威客模式受到越來越多人的關注。
2006年9月3日,中央電視臺新聞聯播節目以“互聯網上興起‘威客’引人關注”為題報道了威客這一文化現象后,各個威客網站一時間迎來了訪問高峰,以至于幾個知名威客網站在那幾天里竟然癱瘓了。如潮的訪問量給網站帶來了巨大的經濟效益。截至2006年10月9日22點,在國內知名威客網站任務中國發布的任務已達986項,涉及懸賞金額176640元,已發放賞金27287元,注冊威客45409人,用戶每日回訪率為4l%。豬八戒威客網,兩日內訪問量由原先的1千個獨立IP增長到1萬個,點擊量超過10萬次,懸賞任務數從之前8個月累積的101個猛躥至228個。2006年9月,豬八戒威客網收到的一份30萬元的懸賞。成為國內威客模式網站懸賞額最高的任務。“這讓我們自己都目瞪口呆。”網站負責人朱明躍說。“我們已經收到這30萬了。”
職業威客
網站訪問量的提升,也給威客們帶來了好運。他們的經濟收入直線上升。安徽女孩鄭祺被稱為“威客之王”,2006年9月。她的威客戰績是2.2萬元。對于這份高收入,她感慨說:“我現在的生活就是一天15小時在線,幾乎所有信息都在網上獲得,拍檔也是通過威客認識的。要是沒有威客,我在蕪湖這個設計并不發達的小地方,不會有今天。”
家住北京市豐臺區的陳怡半年前還是一名家庭主婦,如今她卻成了網上有名的職業威客。在半年多的時間內,陳怡在威客網上成功競標了十幾個任務.賺了一萬多元錢。最近陳怡被一家威客網評為創收大戶。現在,陳怡一邊照顧兩歲的兒子一邊接任務賺錢。她說,我主要是做設計、標志、企業形象,還有網站、動畫這類東西。我剛上威客網站時,收入也就兩三千元.但是隨著越來越多的客戶發現自己,每個月的收入上長很快。現在主動找上門來的客戶多了,陳怡開始在自己另設的“怡人設計”網站接活,但她時常還會去威客網站尋找懸賞任務。用她的話說這是“閑時可以當成游戲來玩”。
27歲的黃先生曾在廣告公司擔任廣告策劃,是一場車禍把他變為一名職業威客。“半年前,我摔斷了腿,只能在家里靜養,什么地方也去不了。為了打發時間,我開始上網溜達。一個偶然的機會,我上了一個威客網站。在首頁上的征集欄中發現,有一家公司在征集一個廣告方案,酬勞是一萬元。我一時技癢,就根據項目要求設計出了一套廣告方案,發給了那家公司。沒想到過了三天,那家公司的老總竟親自打電話來,詢問我詳細的操作計劃,還匯來了豐厚的方案策劃費用!”完成這個方案后,黃先生便對做威客產生了濃厚的興趣,“那段時間。我每天都忙于接項目和策劃方案。原本很無聊的靜養生活,頓時充實了起來,而且所得的收入比原來在公司里還高很多。”三個月的靜養期過后。黃先生的威客事業也發展到了一定的規模,每月有兩三萬元的固定收入。“康復后,我辭去了原來的工作,做起了一名職業威客。”黃先生很自豪地說。
小志是一個專職威客。精通三維制作和平面設計的他曾有一份月薪2000元的工作,2006年年初。他加入了威客隊伍。他每天只要一打開電腦,就先上網看看有沒有適合自己的任務。他說,現在做威客每個月的收入能拿到三千元左右。雖然和過去差不多,但重要的是機會多,而且還可以從中得到樂趣。
黑龍江省的大學生威客董百寧說:“我畢業前在威客網上參與一個上海公司的項目競標。后來那家公司非常認可我的水平,現在畢業后我和這家公司已經簽約了。”
威客模式的出現。不僅為動畫設計、平面設計甚至是編程的工程師這些專業人才打開了賺錢的一條新路子,就連普通人也多了一個發現和挖掘自己其他方面才能的地方。一個網名叫老西風的人,專接起名字任務,已掙到了數百元的外快。山東的威客張搜說,我因為身體有殘疾一直沒有固定的工作。現在當上威客,每個月大約有六七百塊錢的收入。
市場需求
威客的出現,使一些中小企業獲實惠。現在,無論是賣花賣菜的個體戶、還是賣魚的小公司都可以到威客網上來懸賞發布任務。而在過去他們只能去找廣告公司,成本非常高。相對于專業機構的收費來說,在威客網上發布懸賞的花費至少可以降低一半以上。
一家小型企業市場部的經理常飛海說,我抱著試一試的心態在網上發布了8個任務,全部賞金還不到6000元,沒想到效果出奇的好,每條任務下都有40以上的方案供選擇。水平比較專業。我覺得這是一個很好的途徑。
小紅馬快遞公司在威客網上花800元征集一個圖標。共征集到了167個設計作品。結果他們選中了一個滿意的作品。若在過去,他們只能找廣告公司給他們設計,可能花上2000元都不能如愿。
重慶一家廣告公司以1000元的懸賞在豬八戒威客網上發布了一個任務,僅一天。就收到了100多套方案。這次成本低、費時少的經歷.讓該廣告公司附屬的集團決定出價10萬元征集該集團的品牌塑造推廣方案。該集團主動將標價漲到20萬元,在開支票時又加到了30萬元。
韓祥生原本是重慶一家廣告設計公司的總經理,公司有五名專業設計師,有時任務太多,韓祥生開始把一些小的設計任務放到網站上懸賞,每次都以很低的價格就得到了很好的方案。而且供選擇的方案也非常多。后來他索性把五個設計師全部辭掉,凡接到生意就發到網上懸賞。原來養設計師每年要7~8萬元。現在他在網站發布任務總花費不到1萬元。最后,韓祥生干脆關掉廣告公司,入股豬八戒威客網。
碰碰網總監潘玉良對威客模式也很贊賞。他說,碰碰網(pengpeng.com)是一個互動娛樂交友網站,為了更好地展現網站個性。我們需要重新設計表情圖標和用戶形象。經朋友推薦,我們決定嘗試使用威客模式進行設計招標。公司懸賞4000元在任務中國網站發布了關于表情圖標和用戶形象設計的任務。任務發布后,被瀏覽10263次,有52個方案參加競標,從競標作品來看,質量絕對不比正規的廣告設計公司的差。按照威客網站的規則,中標人只有一個,我們公司設計師在選擇中標作品時很為難,他們覺得優秀作品很多,實在不好選擇。最終選定的方案是來自長沙理工大學媒體藝術設計專業的大三學生陳某的作品。目前該套表情即將投入使用,從網友們的初步反饋情況來看,評價相當不錯。2006年9月份根據市場需求.碰碰網決定轉型,定位為追星交友網站。為了宣傳網站新形象。我們決定發布一個征集追星口號的任務。搞一次大規模宣傳活動。由于上次效果非常好。我們決定還是在任務中國發布懸賞任務,這次我們給的懸賞金為10000元。招標結束后我們收到了任務中國客服中心提交的效果報告,報告顯示該任務相關頁面居然被瀏覽了100多萬次,共有2076人參加競標。比起上次,這次關注的人更多,競標作品更多,同時還給碰碰網帶來了很大的訪問量。我們的這次投標可謂一箭雙雕,成功實現了招標和推廣的雙重目的。
浙江有著數以百萬計的中小企業,這些中小企業的各種配套業務服務,也造就了一個巨大的市場需求,它們的任務酬金從幾百元、幾千元到數萬元。白溝的各種小企業數不勝數,過去要么是沒有品牌,要么就是貼別人的牌子,而今天羽翼豐滿需要發展自己的品牌了,這一大批小企業蘊涵了一個巨大的需求。威客模式,讓社會上閑散的智力有了一個方便簡單的創意平臺,威客網站將會造就一只非常大的市場蛋糕。
如果說。計算機的發明和普及、互聯網的興起宣告了信息時代的到來,那么基于網絡的信息共享和民眾智慧則成就了大眾生產時代。從博客到視頻共享再到威客,這些生產工具都實現了充分的民主化。驅動生產增長的動力是所有人的閑暇時間、才智和能力.將這些普通人的力量疊加,可以創造出史無前例的勞動力規模。
競爭殘酷
威客在中國目前尚處于萌芽時期,人人都可以成為威客。但想把威客作為職業來謀生還是很困難的。畢竟真正賺到錢的人是少數。通常的情況下,懸賞告示一經發布,在短短的幾天時間里,就會有幾名、幾十名甚至上百名威客參與競標,最終,一個最令懸賞人滿意的答案被選中。出賣這個答案的威客成了光榮的中標者,領到自己的賞錢,而其他的人只能眼睜睜地看著自己的勞動付之東流。小紅馬快遞公司懸賞圖標,征集到的167個設計作品,只有一個被選中。也就是說166個設計者白做工了。也因此它還不可能在短期內成為很多人所期待的就業場所。
從經濟學的角度來看,在威客這個特殊的市場中。相互競爭的是人們的創意。可以說它最接近完全競爭的狀態,因為面對成千上萬的網上競爭者。誰也無法做到壟斷,因此競爭之激烈可以用殘酷一詞來形容。
K68是國內最火的威客網站之一。已有44226名注冊用戶,其中只有1505人/次獲得收入。只占3%:累計獲得的收入為531199元,平均每人352元。即使像陳怡這樣的威客,也不得不承認這樣一個現實:“威客開拓了我的客戶源,但要通過這個來維持生活。肯定是不可能的。”“威客賺不了錢。”記者采訪到的多位威客均持這個觀點,“如今威客就像雞肋一樣,食之無味。棄之可惜。”一名為啤酒瓶玫瑰的全職威客(設計師)說,她從2006年5月底開始,參加了幾百個競標,但大部分都無功而返。一位叫暗宇晶靈的網友告訴記者.她的正常工作是做景觀設計,雖然自己通過網絡威客的形式接來任務,但報酬與現實中相比甚少。
由于競爭的激烈,一家威客網首頁為新手們作了這樣的提醒:這是一個非常殘酷的競爭平臺。只有3%的人可以獲得收入,也只有少數優秀的人在1年中累計收入可以超過萬元。所以我們建議大家暫時不要有太高的期望值,僅把這里作為一個提高數字化工作技能的最好場所。
面對危機
事實上,到目前為止,威客還只在摸索階段,而不是一個完整的商業模式。第一個提出威客概念的劉鋒甚至擔心,由于熱潮爆發得太突然,淪為炒作,使得它還來不及發展。就因不成熟而遭到拋棄。確實,威客網站作為新興的人才市場,欣欣向榮的背后也隱藏著許多不得不重視的深層次問題。由于網絡交易存在不少弊端,使威客模式面臨很多問題。如今越來越多的人開始反省這一模式存在的問題和將引發的危機。
對于威客網站來說。如何保護威客的知識產權、如何規范威客交易成為制約網站發展的兩大難題。
劉鋒指出。當前機制下可能存在四個問題:1、用戶的資金匯聚到網站手上,通過網站分發到威客手中.這個過程誰來監控。2、如有人懸賞尋求毒品的配方.有人懸賞攻擊特定的網站,有人懸賞求人代寫作業和論文等等,這些問題如何監管(事實上這些已經有部分發生了)。3、目前已有的任何解決威客模式中防范作弊問題的方案都有漏洞。漏洞少的也是以很大的成本為代價。4、發生糾紛,誰來裁決?
一個月前.小李在一家威客網站應征了一單懸賞設計。小李設計了三個方案,對方說只看好了一個。只給了一個方案的錢。后來,小李得知,對方公司實際上同時用了另外兩個方案,但面對侵權行為.小李無計可施。這樣的例子并不鮮見。還有個別懸賞者在參考了大家的答案后。自己再注冊成為威客。自己投自己的標。這樣一來,他從左口袋掏出的錢又進了自己右口袋,而眾多威客則落了個白忙活兒。
為了保障威客的權利。如今不少網站開始采用“支付寶”的形式:發布者先把懸賞金交給網站,任務完成后由網站付款給中標威客。但是,若無人競標或作品達不到要求,發布者必須提高懸賞金并延長發布期。這使許多潛在發布者卻步。
更大的爭議來自社會價值觀甚至道德、倫理層面。威客誕生后受沖擊最大的可能是廣告行業,以致有人說,威客的本意就是要顛覆傳統廣告業的暴利。但也有人說,威客將給整個設計行業造成毀滅性打擊。由于越來越多的人加入到威客網參與這殘酷的“奪食”,設計作品開價越來越低,甚至一網友還悲觀地認為。花了十幾萬上個設計專業,還頂不上一個略懂軟件的家庭主婦。
由于威客網站實行自由懸賞。賞金沒有最低限制。通常都能以比市場上正規設計公司低幾倍甚至幾十倍的價格完成設計。在網上,1元錢的懸賞也會有人響應。“低價也是我們的賣點。現在低價,是社會上對威客這種模式不了解。需要嘗試。”豬八戒威客網站負責人朱明躍說。
100元設計一個企業標識。20元制作一個網頁。這種超低價格在傳統正規的設計行業是不可想象的,沒有人會接。但在威客網站上就有人接,因為大量的應征者是業余的。因此,持負面評價的人認為,今后設計將由一些三教九流來做。對設計并不專業的威客客戶成了對設計作品的最高評判,客戶將得不到專業的、系統的設計.企業品牌形象與視覺識別將變得不堪入目。設計市場的生態環境也將被破壞,設計的價值將被貶低.造成劣幣驅逐良幣,優秀的設計師將越來越少。結果是優秀設計品牌將不復存在。一些廣告從業者和專業威客甚至呼吁成立反低價威客聯盟。
呼喚法律
隨著威客的維權意識逐漸增強,威客規模越來越大,威客所創造的經濟價值與日俱增,網絡誠信問題也日益凸顯出來。目前網上已有威客聯盟公布了一份黑名單,不守誠信的發布者將被禁止在威客網站上發布任務。“但是,發布人只要換個名稱注冊,我們也一樣沒辦法。”一個威客說。
當誠信和道德在利益誘惑面前變得不堪一擊時,當自我約束已經沒有效果的時候,就是法律該出手的時候了。
威客大軍要想走得更遠,迫切需要法律及時的規范和保護。
我國有著作權法、知識產權保護法、域名保護法來保護當事人的合法權益,為什么沒有一部法律來保護游走在網絡上的威客呢?有時候,他們不知道自己的權益受到侵害。或者并不在意別人對其作品的模仿和克隆,非常需要從法律層面上及時的規范和保護威客們正當利益。不能因為威客的權利意識尚未覺醒而不用法律維護他們的利益。
在中國。威客剛剛掀起紅蓋頭就贏得了滿堂的喝采,但她還只是一個新興的概念,遠未成熟。盡管如此,我們依然看好威客的未來,因為博客與威客都是互聯網日漸普及、全民參與這種大環境下的產物,威客更體現了互聯網上的全民參與性。威客模式是一個新興的,具備較大競爭力的互聯網應用模式,我們期待著它的成長。威客如果能夠得到好的推廣和宣傳,產生一些好的威客服務交易平臺,相信威客網站今后的發展必然前程似錦。
威客的力量是無窮的,草根的力量是無窮的。
(責編:金鋒)