曾璟璇

渣打銀行中國區總裁：曾璟璇

2006年11月15日，身在倫敦的曾璟璇接到同事電話，得知中國政府當天正式公布了醞釀已久的《外資銀行管理條例》，這位渣打銀行（Standard Chartered）中國區總裁立刻動身飛回北京，和同事開了一夜的會，反復研究這一已被反復推敲許久的中國金融業新游戲規則。

按照入世承諾，中國要在2006年12月11日對外資全面開放銀行業務。《外資銀行管理條例》的出臺則意味著外資銀行要想全面經營人民幣業務，就得完成本地注冊，否則，其在華所經營的人民幣業務就只能局限于企業貸款、個人大額存款等范圍。

“當時我們有兩個選擇，比如可以先仔細看看，審計一下，然后遞交申請。”曾璟璇向《環球企業家》回憶，但她覺得應該“給中國金融業這么重要的議案以很大的支持”。天快亮的時候，她囑咐下屬：“（銀監會）9點開門，我們8：45去敲門。”——渣打成了條例出臺后第一個遞交本地注冊申請的外資銀行。

關鍵時刻，曾璟璇再次用自己的果斷行動避免了渣打和中國監管當局可能出現的誤讀。這也許就是渣打董事會兩年前選擇其作為中國區總裁的部分原因。此前，她在渣打任職長達12年，但主要從事的是人力資源管理而缺乏足夠的銀行業務背景。如果認為其只不過是“渣打最好的PR”，則是大大低估了曾璟璇的能量。實際上，在曾的強力推動下，渣打搶在中國銀行業全面開放前一路攻城掠地，已經用爆發式的增長改寫了外資銀行在中國的競爭格局：兩年來，渣打在中國的業績翻番，員工和營業網點都成倍增長。在內部員工看來，曾是用一年時間“就干了過去十幾年、甚至幾十年的事情。”