食物鏈的營養專家

“我這次專門跟著拉肥車來，就是要看看芭田的高塔！”一位到芭田取貨的經銷商指著芭田廠區內的高塔興奮地對記者說，“這座塔就是一根標桿！它立在那里，就等于昭示大家：芭田技術的行業領先優勢。”

有著“芭田復肥，施肥專家”稱號的江蘇徐州芭田生態有限公司（簡稱“芭田”），以生產復合肥、控釋肥、綠色生態肥為主業，集科研開發、生產銷售和服務于一體，走出了一條具有芭田特色的創新發展之路，2006年獲“江蘇省質量信得過企業（產品）”和“江蘇省名優企業（產品）”證書和獎牌。

經過十多年的發展，公司已樹立了 “芭田”、“哈樂”復合肥品牌。產品包括生物肥、控釋肥、生態復合肥、普通復合肥等系列100多個品種，其產品符合環保要求，并能顯著提高作物產量和內在品質。

徐州芭田生態有限公司是深圳芭田生態工程股份有限公司在江蘇省沛縣能源經濟技術開發區投資興建的拓展實體。芭田秉承“團隊共進，敢為人先，責無旁貸，說得出做得到”的企業精神，按照以“科技予農，富強大地”的企業使命，一方面不斷堅持自主創新，立足于高科技的創新和轉化，不斷提高產品科技含量，在服務中融入科技。另一方面，長年堅持為農民提供各種農化服務，讓農民在使用產品中獲得科技服務，促進土地的持續富饒，使農業豐產、優質，農民增收、富裕，真正達到地強民富。芭田奉行“收獲在于創新，收獲在于投入，收獲在于共享”的企業價值觀。芭田運用自主研發的國際一流高塔熔融噴漿造粒生產工藝和設備專利技術，生產養分高效復合的硝硫基復合肥系列產品。芭田從員工個人的崗位創新到企業的技術和管理創新，從員工個人的學習和工作的投入到企業的培訓和創新的投入，始終把個人和企業融為一體，真正做到共享雙贏，以創新、投入、共享三點構成價值自我實現的良性循環鏈。

在人力資源整合方面，芭田倡導“以人為本”人才戰略，建立了以公司戰略為導向的績效管理體系，引進KPI和平衡記分卡；建立員工退出和競爭的賽馬機制，匯集了復合肥行業和相關行業研究、生產、銷售和管理等方面的一大批優秀人才。

正是這樣，芭田從一個只有一條生產線的小廠迅速發展擁有多條生產線的大型高新技術企業。

發展前景鼓舞芭田

今天的芭田已經成為集科研開發、生產銷售和服務于一體的大型高新技術企業，生產工藝和產品質量居國內領先水平。1989年~1999年，是芭田的快速增長期。公司由國營企業改制而為機制靈活的民營企業。1999年企業抓住市場機遇，迅猛發展，年銷售額突破4.23億元，一舉奠定了芭田在當地復合肥行業的領頭羊地位。

2000年~2001年，是芭田內部調整與改革期。1999年之后，當地復合肥市場一度陷入價格戰和無序競爭的局面。芭田在積極應對市場競爭的同時，進行內部機構改革和自主創新。首先，芭田加大了質量體系的建設，1999年在全國同行業率先通過了ISO9001國際質量體系的認證（2003年又在全國同行業率先通過了ISO14001國際環境質量體系認證）；其次，加大了自主創新和研發的力度，在生態復合肥技術、微生物技術、廢棄物資源化利用技術等肥料高科技領域實現突破性進展；再次，規范內部、市場管理，引進了國際先進的ERP管理軟件并進行了內部機構調整和人力資源的整合，在渠道建設上進行深度分銷，建立了功能齊全、內外結合的芭田金網，建立了以鎮級為物流中心的一萬多個銷售網點。

2002年~2003年，是芭田的穩步發展期，進入了自主創新的全盛時期。2002年被國家科技部評審為“國家科技創新型星為龍頭企業”。2003年，在國際熔體造粒基礎上自主開發出了“高塔熔融噴漿造粒工藝”，并在內蒙古控股建成年產30萬噸的芭田系列硝基復合肥廠，成為國內首家采用高塔造粒法生產復合肥的廠家，實現了走出廣東的戰略性舉措。

2004年至今，是芭田的快速擴張期。秉承“服務為先，實現雙贏”的經營理念，公司始終堅持以高品質的產品和農化服務贏得用戶的信賴。

自主創新引領芭田

對于復合肥行業的許多企業來說，技術創新是需要幾分勇氣的。因為它不僅需要強大的科研實力，更需要強大的財力投入，投資風險很大。但對芭田人來說，他們更清楚地知道只有立足科技前沿、不斷創新才能使芭田更好地滿足農民和土地的需求。

聳立在芭田的高達100米的熔融噴漿造粒塔，不是為了讓經銷商們“觀光”用的，而是芭田專為拓展處于國際領先水平的“高塔熔融噴漿造粒”工藝而建的。前幾年，芭田在內蒙古建了國內第一座熔融噴漿造粒塔，無異于在復合肥界投下了一顆“重磅炸彈”，引起了國內復合肥企業的跟隨造塔。

對于同行的跟隨，芭田總農藝師段繼賢是這樣理解的：“別的廠家之所以‘跟’芭田，首先表明他們認可芭田的技術、認可芭田肥，芭田產品是市場接受、農民歡迎、行業追求的；其次，這種‘跟’對芭田而言，既是壓力，又是動力，人家都在跟芭田、趕芭田，芭田怎么辦？我們必須不斷推出芭田的特色產品！新品種的開發依靠的是研發，我們瞄準的是國際先進水平。科技創新是無止盡的。”

“不是哪個廠家都有能力采用‘高塔造粒’工藝生產復肥。”芭田總農藝師段繼賢接受記者采訪時自信地說，“從一項新工藝的研究到產品的批量生產，至少需要三到五年的時間，投資高達幾千萬，沒有實力的小廠是做不到的。”

芭田每一次技術創新都引起了其他復合肥企業的跟進和模仿。也許對芭田來說，是增加了對手，可對復合肥行業來說，芭田卻引領了整個行業尤其是廣東化肥品種的更新換代，促進了整個行業的技術進步。

近年來，芭田一直堅持以“科技創新為本”的發展理念，把新產品和新技術的開發作為企業持續發展的原動力。在生物復合肥領域，芭田開發出了更適合各種作物生長的“專用肥”其獨創的“缺啥補啥，吃飽不浪費”的科學施肥理念也成為農民的口頭禪。

品牌文化成就芭田

芭田品牌文化的提出，源于芭田董事長兼總裁黃培釗先生參加的一個文化研討會。對與會專家所說的現代企業競爭即將從單純的技術競爭進入文化競爭時代的觀點，黃培釗深有感悟。芭田品牌從誕生開始，經過多年的成長，如今已經成為一個全國性的知名品牌，進一步的市場拓展需要芭田人更清晰地認識芭田品牌所處的發展階段，這對芭田的發展將具有劃時代意義。要將芭田品牌打造成百年品牌，就必須依靠文化的注入。如何豐富芭田品牌文化的內涵，使農民從對芭田產品的依賴延伸到對芭田文化的信賴，這是芭田品牌建設的目標。

2006年8月25日，醞釀已久的芭田品牌文化研討會在深圳舉行，研討會特別邀請了資深策劃人以及華南農業大學的農業專家和教授來為芭田品牌把脈。

專家認為，芭田品牌從青澀走向成熟的確是“施肥專家”的定位進一步提升得到的結果。首先，芭田品牌的重新定位如果沒有面對社會、面對市場、面對農民的感覺，品牌就沒有根基；其次，芭田應認真審視自身的變化，目前芭田擁有全國最先進的復合肥高塔造粒專利技術，是復合肥行業的技術領先者，但在未來的發展中品牌的核心競爭力在哪里？什么樣的定位才能足以承載芭田品牌文化的內涵？

專家們提出了一個新穎而大膽的設想：從植物營養的角度提煉芭田的品牌文化。

健康是人類永恒的主題。而植物的健康直接影響著人體的健康。單純施用大量元素肥料或單一肥料，造成植物中中微量元素的缺乏，嚴重影響人體健康。比如很多地方植物缺鋅很嚴重，就會造成人體缺鋅。而芭田近年來的快速發展正依賴于芭田肥料科技的核心優勢——中微量元素的應用。芭田肥料能為植物生長提供了全面合理的營養，保證植物的健康生長，從而保證人類食物鏈的持續健康。從這個角度來看，可以將芭田的品牌文化定位于“芭田食物鏈的營養專家”。現在的植物營養，已不應是單純“吃飽”的問題，而應該上升到“吃好”的高度，因此芭田的施肥理念也理所應當改為“缺啥，補啥，吃好不浪費，吃好人健康”。

“芭田食物鏈的營養專家”是芭田品牌發展的長遠戰略目標，要保證這一戰略目標的實現，芭田加大了自主創新的力度，保持在復合肥行業的技術領先優勢，在中微量元素的整合技術上繼續深入研究，使芭田真正無愧于“食物鏈的營養專家”，為使品牌文化真正落實到芭田每位員工的實際行動中，使芭田人樹立“芭田肥料：植物營養，健康人類”的信念，讓員工認識到自己從事的是一份關系到自己、家人以及子孫后代身體健康的光榮事業，讓他們在工作中樹立責任感和榮譽感。

遠景目標是芭田不懈的追求

芭田是肥料行業中一家快速發展起來的高新技術企業，對于未來，芭田有著美好的愿景：通過技術的不斷進步和市場擴張，發展成為中國肥料行業的最大制造經營企業，在目標市場創建省份數一數二的生產基地；在質量和服務上并舉，努力創造農業增值和農民生活素質提高的條件，逐漸成為一個最值得農業所依賴的知名品牌，于此同時更要不斷創新，培育企業的核心技術，保持這一技術的領先優勢……

到那時，芭田將是一個引領創造農民綠色環保的“科技肥”家園。這正是全體芭田人所熱切期待的！