中國人現在已經站起來了,已不是八國聯軍侵略中國的時代了,中國人有自己的國格、人格,你老是用威脅、恫嚇的口氣跟我們說話,只能增加我們的憤慨。雙方的合作是必須平等互利的合作,你再用這種態度跟我們說話,我就跟你終止合作。
-----宗慶后
2007年4月,娃哈哈與達能的“強購糾紛”被媒體炒得沸沸揚揚,宗慶后寧為玉碎、不為瓦全,達能則后發治人、態度強硬,個中原委撲朔迷離,各方評論莫衷一是。究竟是宗慶后違約,還是達能惡意壟斷?“娃哈哈”品牌的命運將會怎樣?無疑,在商業國際化的今天,在并購大潮洶涌澎湃的今天,這是國人無法回避的問題。難怪宗慶后屢次近乎失態地對媒體表示,要找達能“拼命”。
宗慶后何去何從?娃哈哈何去何從?以娃哈哈為代表的中國民族品牌在外國資本洶涌澎湃的“收購風暴”中何去何從?如果不能給出明確的答案,起碼應該引發我們的思考。
驚人相似的一幕
2005年,傳聞百事可樂欲以300億歐元收購達能,法國朝野震動,舉國嘩然,各方紛紛發表措辭激烈的言論,聲援本國品牌——
法國總統希拉克:支持政府在達能案中保持高度警覺,達能是法國一家非常重要的公司。
法國總理德維爾潘:政府支持達能“躲避令人厭惡的競購者”。政府將盡一切可能“保護法國達能的利益,確保法國達能在法國的未來”?!斑_能這樣的大集團無疑是我們的行業財富,我們當然要捍衛法國的利益”。
法國社會事務部長讓·路易博洛:法國政府將“竭盡全力阻止惡意收購”。達能公司是法國“無與倫比的財寶”。達能公司對向其出售牛奶的農民和相關中小企業至關重要。達能公司對于就業、國土整治、公眾健康以及法國人本身的生活都至關重要。
法國《費加羅報》把美國潛在的收購方形容成“食人惡魔”。
達能公司董事長:全力維護公司的獨立。如果被惡意收購,公司將失去自己的企業文化。
法國民眾:合眾攔截百事,發起達能保衛戰。
……
僅僅是一個“傳聞”,就在法國社會引起這么大的動靜,可見法國上下對本國品牌的態度——該態度不由得讓我們想起100多年前,面對列強的通商要求,大清政府也是如此恐慌、如此言辭激烈。現在,當達能變成了《費加羅報》所形容的“食人惡魔”,惡意收購中國知名品牌“娃哈哈”,我們是否可以學一學法國總理德維爾潘先生的腔調——娃哈哈這樣的大集團是我們的行業財富,我們當然要捍衛中國的利益!
驚人相似的命運
中國人并不缺少友好與大度,但友好與大度不等于懦弱。事實上,中國的民族品牌已在友好與大度的心境下,被外資個個擊破——
“潔花”洗發液以134萬美元被收購;
“孔雀”電視機以315萬美元被收購;
“豪門”啤酒以6000萬元人民幣被收購;
“光明”染發液以2000萬元人民幣被收購;
“金雞”鞋油以1000萬元人民幣被收購;
“潔銀”牙膏以1000萬元人民幣被收購;
“太湖水”啤酒以2500萬元人民幣被收購;
“凱歌“(電視)消失了……
“熊貓”消失了……
“燕舞”(收錄機)消失了……
……
這些曾經都是響當當的中國品牌,是中國的民族力量和民族品牌的脊梁,卻已成了外資的收藏品。有被發揚光大的嗎?鮮有耳聞!有借力進入國際市場的嗎?鮮有所見!外資以自己的品牌,笑傲華夏的卻比比皆是。以醫藥行業為例:中外合資的14家大企業中、外方全部使用洋品牌控股的就有13家?!皸钌?、“史克”、“華瑞”、“大家”等合資藥廠的品牌,長驅直入占領了中國市場。
驚人相似的步驟
外國資本掠奪中國品牌,一般分為三個步驟:
第一步,磨劍小試牛刀。此為市場發展、培育和潛伏階段,通常外資數年磨一劍,但磨劍也可以取得相當的回報,試看達能十年磨劍娃哈哈:15億元投入賺得38億元收益。
第二步,拔劍突破關口。此為市場表現掩蓋下的資本掠奪階段,即為目前達能想突破的階段,“斬殺”娃哈哈,取得壟斷地位。資本運作的通常表現有:用收購的品牌圈錢,用收購的廠房賣錢,用收購的資源套錢,向銀行、向相關企業、利用渠道向一切可以選擇和利用的資源榨取每一份利益。中國市場上空手套白狼的案例太多了,毋需多言。所以,從斬殺品牌到品牌的消失有幾年的時間,這個期間,通過資本運作而非市場的方式取得的回報是最高的。有一點需要強調的是,達能對娃哈哈的控股是通過其控股公司實現的,這種以小博大以及退可以守,進可以攻的策略是資本市場慣用的伎倆。
第三步,揮劍力斬群雄。此為行業侵吞階段,即通過前期的資本積累,實現向整個行業以及相關行業的拓展,甚至壟斷。目前達能已經斬殺了“深圳益力”、“樂百氏”、“正廣和”,另外以20.01%的股份控股光明乳業,以24%的股份控股匯源集團,以49%的股份控股蒙牛集團,這不由得讓我們倒吸一口涼氣。
對待外資,中國人向來是友好而大度的,并將永遠友好、大度下去,但我們并不缺乏智慧,并不缺乏捍衛自身利益的決心。正如一位網友所說:“我們歡迎達能等國際大公司在中國投資,但請不要有‘雪藏’我們民族品牌之心,至少你在‘深圳益力’、‘樂百氏’和‘正廣和’上的表現讓我們不放心,你想絕對控股娃哈哈的野心、你在強勢話語權、主動權上的在意讓我們不放心!
(編輯/左后衛)