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作者：余世維

出版社：機械工業出版社

定價：32.00元

改革開放后，不論是國內企業與企業之間，還是外企來到我們國內，在激烈競爭的背后，我們不難發現，它們之間有一個很大的差別，那就是職業化。而目前許多企業的經理人與員工都不太職業化，導致企業難以與市場接軌。為此，由機械工業出版社出版的《職業化團隊》通過激情演繹，魅力演說數千萬管理者最迫切需要掌握的職業化技能，闡述了為什么要追求職業化的原因，并將職業化分成四個部分：

職業化的工作技能。職業專業化已經成為當今世界的一種特征。無論普通員工，還是各層級的管理者，都要不斷優化改善自己，提升自己的能力。組織機構要實現其未來的職能，也越來越依賴于員工工作技能的專業化。

職業化的工作形象。所謂職業化的工作形象，就是說看起來像自己所從事的職業的那一群人，像個內行的樣子，這就叫做職業化的工作形象。

職業化的工作態度。所謂職業化的工作態度，就是用心把事情做好。有了這種態度，才能叫職業化或者專業化。

職業化的工作道德。所謂職業化的工作道德，就是對一個品牌的堅持，對一個品牌信譽的堅持。

同時，《職業化團隊》也指出，職業化與核心文化有關。每一個行業都有自己的核心文化。如果開醫院做醫藥，核心文化就是健康與關愛；如果開便利店與超市，核心文化就是速度與便捷；如果是做廣告的，核心文化就是創意與訴求；如果是做保險的，核心文化就是信賴與保障。你的職業化應該與你這個行業有關。

那么，如何將自己職業化？《職業化團隊》認為，所謂的專業化或職業化，不是自己去發現，有的時候是靠別人提醒你，我們應該從別人的角度去觀察自己什么地方不夠職業化。

“職業化”是成功的代名詞。職業化已經在世界范圍內折射出無可比擬的價值!實踐職業化，就能讓千萬中外管理者和企業成為最直接的受益者。《職業化團隊》誠可謂實踐職業化的良師益友。

作者：楊昌宇

出版社：機械工業出版社

雖然基金作為一種投資工具，在中國運用的時間并不長，對廣大的投資者來說甚至還是個新生事物，而基金產業還只是初創階段。但是，作為投資工具的基金，既彌補了單個個人在投資方面的不足與限制，又滿足了人們不想僅限于銀行儲蓄，而愿意更廣泛地參與投資的要求。當上證指數漲破5000點時，當你身處一片牛市的呼聲中時，誰還有什么理由不投資基金？

于是乎，一批批新基民蜂擁而至。把錢投進了基金，卻又對基金知之甚少的基民并不鮮見。心里沒底自然要想方設法惡補一下基金知識，可當走進書店的時候卻又犯了傻，投“基”寶典、基金投資指南、基金投資XX問等等，各式各樣的基金投資的書籍如今汗牛充棟，堆成堆、列成架、排成行，不安分地躺在各大書店里，等待著基民的選擇……在沒什么可吃的時候，人們總喊著吃不飽。有得吃的時候人們卻又不知道該吃什么了。

基民們不知道該買什么樣的指導讀本。有的人看了一本又一本，買了一本又一本，然而不但沒能越來越明白，反而是越來越糊涂了，最終也沒把基金是個什么東西、怎么投資基金給搞明白。這里最關鍵的問題是你不是專業人士，你沒有系統地學習基金理財知識，你所看到的只是一塊塊碎布而不是一件漂亮的衣服。但是，這也并不是說非專業人士就不可能了解基金，看看《基金投資一本通》你就會有不一樣的感受，就會看到基金的全貌，就會懂得明天該如何去買自己的基金了。

基金投資說簡單也簡單，說復雜也復雜。說簡單是因為就那么些知識，怎么購買、怎么贖回都是定法可循的，變化不大，就像廚子切菜要用刀，刀的用法就那么幾種——切、拍、剁、刮、砍等，至于怎么切、怎么剁都是從這些基本的方法中演化而來的，是需要在實際的操作中不斷學習領悟的，只是聽別人講是學不會的。

選基金就有很多種方法，你沒有必要把所有的方法都學完了之后再去決定自己該去買哪只基金，可能到時投資基金的最佳時機已經錯過了，我們只需要了解一些主要的、基本的方法，看哪些方法適合自己，大膽去嘗試，市場才是最有說服力的，基金的凈值可以給我們最明確的答案。

“投資于基金安全嗎？”、“投資基金要收哪些費用？”、“基金網上交易省錢省時的技巧”、“新基民如何選擇基金”、“基金贖回須知”、“開放式基金投資風險防范”“基金投資常見的12個誤區”、“家庭購買基金的誤區”……

從這些標題就可以看出這本書的風格：簡潔、通俗、實用。編者無意于推崇幾位投資大師或炒“基”高手讓基民們頂禮膜拜，也沒有用艱深、苦澀的語言向讀者證明自己是最專業的，而只是用最簡單、最平實的語言告訴讀者基金的相關知識，讓投資者了解應當如何去買基金，如何在CPI一路飛漲的時候讓自己腰包里的鈔票也變得厚實起來。

讀本書不但可以了解基金投資的獲利模式、投資原理，還可以了解基金的投資法則和作為個人如何去選購基金的運作細節。這里還有對基金投資的各個環節的種種陷阱、各類誤區的善意提示，這些“雷區”是基民們最要小心的，萬一踏錯了地方可以所有的血汗錢就全部搭進去了，多年的努力都要白費。同時本書附有一些真實的案例和用于提供操作示范的模擬案例，讓讀者有身臨其境的感覺。

編輯：舒歌

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