外企是塊飛地

尊敬的外商，如果您一時不夠實際投資額、也帶不來先進技術，那就甭念著建飛地、養壯牛、擠鮮奶了！

新式洋租界依然像塊飛地，外企高管更像飛地居民。

即將退休的市府招商局長就要做一家外企的投資顧問了。深諳引資政策的細節、手握本地區招商的規劃，這位奶娘級的重要人物頗為得意。

要奶就找娘。受惠于政府的尋租政策，外商對著“地主”稱娘，大批高管也想跟著成為飛地居民。于是，認了娘的，接著又被別人認作娘。

聽說外企老板喜歡中國茶社，茶社便多了一份清談:在市場換技術、土地換觀念等國門開放實驗中，合資者有了資金，高管有了高薪，社會有了就業新機會，長官們有了政績。

然而，中國企業發展并不需要境外資金。中國在技術開發與產業發展方面一直銀根不緊，大于4000億美元的國庫儲備可謂殷實，就是民間游資也相當豐富。人們被高突的房價趕向擁擠的股市，卻始終踏不上企業資本的大道，于是，各地領導便趕著民間資本甚至銀行借來的錢出海租地辦廠了。

民間風險投資尚且無法獲得法定公證，許多內資企業便不得不將自己扮成缺奶的孩子，向著海外風險投資家召喚。吹著“公開規則”、“公平契約”、“公正法制”、“公信廉潔”的全球風，外企一方面吸引了國內銀行的青睞，一方面激發了高級人才對成為飛地居民的“薪趣”。

目前，在國內約60萬個有限公司中，外商投資企業已趨近40％。“資本家來了！”這個無產階級的紅色警句，已被飛地上空的霓虹燈照得泛色。漸漸地，外企在資本流與現金流之間形成了一個逆向互動的漩渦——國外資本在中國大陸完成了特殊增值置換后，大都悄悄返流回出國。

當然，外商留下了不少東西，比如支付較高的雇員薪水。但這應當歸功于各類減免稅政策。有這樣一個邏輯:政府在飛地播種特選的草料，吃壯了的西方牛卻將最有營養的初乳先運回國，然后擠些剩奶喂養著割草拌料的飛地居民。

養牛起家的山東著名農民企業家梁希森就說過:“最賺錢的就是產業鏈”。“飛地—草—牛—奶—雇員—飛地”之間不就是一個特殊的產業鏈嗎？

如今，只要外企的原材料或市場有一頭放在國內，它就成為了各大銀行優先放貸的考慮對象，如果兩頭都放在國內，這個飛地將成為各大銀行展開爭奪的戰場。在如今的外企流動資金中，銀行貸款與實際外商投資的配比經逐年上升已超過了5比1！

然而，外企那種讓銀行比較滿意的良好效益，實際上已經包含了減免稅部分。國企和民企不得不在默認外資企業享受優惠政策的前提下，眼睜睜地失去銀行信貸的重要條件。而資金困難將直接導致產品滯后、規模局限、市場低占有率，民族產業發展正面臨著外企的非公平競爭。對此，身在廬山之中的高管們卻大都茫茫然、或者打著哈哈。

值得注意的是，在外企撤資留人、鎖定國內市場這種“飛地生態本土化”的隱形戰略工程中，“高管本土化”實際上是個深刻的“西化”問題。一批批年富力強的高管已經陸續離開了民族產業，他們徑直邁入了與老東家爭奪資源與市場的外企。

也許，飛地居民是為了“稻糧謀”。其結果卻是:外企競爭力獲得了強力支撐，自我的創新激情、動力和機會卻被高薪淹沒。

一般來說，外商投資項目都是些二流加工生產線。半成品、生產鏈節、工藝規程等機械復制性，擠兌了高管們原有的個性化才能。所以，外企少見博士，與海歸派也不結緣。

于是，除了首選國有壟斷性行業外，動手能力較強的大學本科至碩士人才其次便選外企。長此以往，傳統民族產業中怎不出現一個中級人才斷代！

網絡調查顯示，80％的外企已是茍延殘喘，讓它們維持著的竟是一個公開的奧秘:外企一直向其本土的總公司繳納昂貴的“技術與管理專利使用費”，以支撐其核心高端技術的研發。如果這是謎底的話，高新技術開發區——這塊專為外企提供的飛地，不就成了他們的菜場與灶房了嗎？

為了防止外商的殼型公司繼續寄生于中國土壤，政府開始從“招商引資”轉向“招商選資”，報批外商投資項目的起步價也被提高了。終于，中國人可以理直氣壯地說:尊敬的外商，如果您一時不夠實際投資額、也帶不來先進技術，那就甭念著建飛地、養壯牛、擠鮮奶了，誰讓那“尋娘時代”接近尾聲了呢！