制梅師傅一聲令下,小孩們興奮地用粗鹽搓著青梅,接著拿起小榔頭,將青梅一顆顆敲碎,裝到陶甕里,撒糖腌漬起來。這是每年春季,臺灣水里青梅產銷班與鶯歌陶博館合辦“脆梅DIY”活動時的情景。水里“梅子博物館”老板王國欽也來擺攤,一旁的攤位上,王國欽親切介紹:“你們剛腌的脆梅過三個月就像這樣,試吃看看?!钡炔患暗镊铱?,就在攤上先買了各式腌梅大快朵頤一番。
王國欽說:“業績不錯,假日一天可賣上萬元?!?/p>
碩士轉業連連碰壁
王國欽是南投水里人,在果農父親的刻意栽培下,他30歲以前,順遂得令人既羨慕又忌妒。他擁有臺大園藝碩士的高學歷,畢業后順利謀得花卉貿易公司工作,又與相戀的女友結婚。直到他兒子出生那年;有天上班途中,他擠在捷運車廂里,看著身旁上班族沒精打采的樣子,才突然意識到,這不是他要的生活。
“我想創業,那時臺灣花卉外銷很熱,因工作的關系,我認識一些花卉貿易商,而老家有現成的田可種花,我就辭職回家了。”沒料到,才剛花了30多萬元整地,1996年一場賀伯風災,就計他打消念頭。
“土石流讓整個水里鄉聯外道路中斷了一個月,幸好,花還沒種,不然損失就大了?!笨剂炕ɑ茉苑N風險太大,王國欽只得放棄,“但工作已辭了,爸爸建議我,先到水里產銷班工作,幫忙推銷水里梅。”
隨著水里梅的知名度打開后,王國欽看到商機,1998年決定自創品牌,取名梅子博物館,“我跟產銷班收購青梅,加工腌制成脆梅、Q梅、梅醋等產品販售?!?/p>
他取名梅博館的想法很單純,只是想借由陳列水里種梅的歷史,以及早期農家腌梅,釀梅酒、梅醋的方法,來吸引觀光人潮。但水里位置偏僻,游客不多,王國欽發現效果有限。
于是,他又載著一包包的梅子,主動到鄰近較知名的景點推銷,找特產店寄賣。初期知名度不夠,他只能壓低姿態,請店家先試賣看看,等賣出去了,再收款。
震災期間妻子金援
好不容易生意略有起色,老天爺卻又跟他開了個大玩笑。1999年,突如其來的9.21大地震,摧毀他重新燃起的希望?!拔覀兗覂H半倒,損失還好。但埔里很多寄賣店家,倒的倒、死傷的死傷,整整半年時間,沒有游客。”
“我去收貨款,看到對方這么慘,根本開不了口?!边@一下,王國欽賠了近百萬元,別說要給梅農的貨款,連薪水都付不出來,“那時我太太在臺北工作,還匯薪水給我應急,但她勸我干脆別做了,回臺北好好找份工作。”
“我告訴太太,等我把存貨賣完就好。沒想到越賣越好,隔年反而是我叫她辭職回來幫我。”王國欽說,地震后的南投百業蕭條,他轉而北上,載著梅子四處擺攤;從百貨公司不定期的地方特產展售,到農特產展售會,連廟會他也不放過。
擺攤時,王國欽會讓顧客試吃所有產品,“曾碰過被試吃掉的比賣出去的還多,同業勸我,剪小塊試吃比較節省??赡芪沂青l下來的,覺得既然要請人試吃就要整顆,不然會顯得很小氣?!贝蠓皆嚦?,成功招來買氣。
減少擺攤經營會員
一段時間后,王國欽發現,擺攤生意雖好,卻無法累積客源。于是,他設計簡單的郵購單隨產品附上,等顧客回購后,再建立有效會員資料。
累積到2000名會員時,回購已占業績50%,王國欽開始減少跑攤、展售,轉而將重心放在經營會員上,定下滿2000元打九折、免運費的促銷方法,提高客單價,并鎖定??停乃托缕吩嚦?。
王國欽說:“我從訂單里觀察到,有些會員的訂量大,我猜測可能是公司里發起團購的靈魂人物。這種人就值得投資,免費送他一些試吃品,他會幫你做生意?!钡卸螘r間,業績忽然停滯不前,王國欽從熟客那兒得知,盡管梅博館各式腌梅口味已多達30余種,仍會吃膩。
王國欽于是想開發梅子以外的新產品,但考慮到投資成本,無法每樣都自己生產。他開始尋求代工,甚至是異業合作,如梅酒等。“有顧客說想吃果凍,我找果凍廠商,提供梅果、梅汁給廠商,請他們研發梅凍。梅汁肉干也是……”王國欽的產品越賣越多,多達200多種,會員也成長至上萬名。但他仍用傳統人力管理庫存出貨,也忙得不可開交,整天奔波擺攤、找廠商開發新品,卻疏忽了員工管理。
不請靚妹愛用阿桑
“剛開店時,跟所有老板一樣,我也請了漂亮的妹妹顧店,沒想到她常趁我不在時蹺班,不接電話,但我們有近八成業績來自于會員。店面僅二成,非常仰賴電話訂單。”王國欽因此辭了年輕的店員。
“我現在請的都是有家庭的媽媽,年紀稍長,有責任感,面對客人也比較懂得應對。產梅季節時,我在工廠忙不過來,她們還會幫我去外縣市擺攤?!蓖鯂鴼J說。
王國欽回想十年前,他放棄安穩的白領生活,選擇創業,也曾跌跌撞撞,如今每月獲利近40萬元,是當初月薪的10倍。
他說:“如果9.21那年,我退縮了,可能再也沒勇氣創業,今天,也許還在擠捷運,過著朝九晚五的上班族生活。”
(責任編輯:袁 紅)