關國亮交印

“雖然新華人壽是一家股份制公司，董事長的任免須經董事會和股東大會討論，但關國亮仍然可以算第一個在保監會強力介入的情況下辭職的。”一個保險業資深人對本刊記者一臉認真地說。2006年12月27日，在新華人壽第三屆董事會第十八次會議上，關國亮提出辭去董事長職務，總經理孫兵代行董事長職權。而在兩天前，針對媒體有關高層人事震蕩的報道及傳言，新華人壽還“正式做出回應”，說保監會對該公司不過進行了例行檢查，“并強調目前該公司日常經營運行良好，發展局面穩定”。

眼花繚亂的資金鏈

從各種線索和跡象看，新華人壽的資金運用問題是關國亮黯然落馬的直接原因。據知情人透露，2005年上半年，普華永道會計師事務所在對新華人壽審計中發現，其為北京成中大廈房地產有限公司、志邦實業投資有限公司、北京大成飯店有限公司等三家公司提供擔保，使它們從銀行順利獲得的貸款達8億元之巨。其中，關國亮還在對北京成中大廈房地產有限公司的5億元貸款擔保合同上簽名，但新華人壽財務報表中并沒有對此擔保進行披露。此外，新華人壽與成中大廈房地產公司還有13多億元的資金流動，但這筆錢卻沒有形成書面劃轉協議。

新華保險大廈，這個成中大廈公司承建的項目實質上并不是新華人壽公司的財產。資料顯示，北京成中大廈公司1994年，注冊資本為1200萬美元，由北京朝陽區房地產經營開發公司以9600平米開發用地和香港快訊投資有限公司以1200萬美元現金共同入股。2003年3月，北京朝陽區房地產經營開發公司將權益以1億元的價格全部轉讓給北京華新融投資有限公司。北京華新融成立于2001年8月，由關國亮、魯鐘男、劉宏偉三位自然人各出資500萬元注冊而成，魯鐘男為董事長。但據知情人透露，華新融的核心人物是關國亮。關國亮還與兩家來自黑龍江的公司關系非同一般，一是黑龍江東方藍籌投資公司，該公司曾于2004年出資4500萬元成為華新融股東，使華新融增資到6000萬元;二是黑龍江省新北方漿紙貿易有限公司，該公司于2005年5月受讓了東方藍籌投資的全部股權。新華人壽大廈投入成本約為人民幣9億元，但各種疑點集中顯示，這些資金實際均來自新華人壽。

復雜微妙的人事關系

除此之外，我們還應看到，長期以來，董事長關國亮與總裁孫兵關系長期不和，關國亮通過董事長辦公會控制公司。據《財經》雜志披露，關國亮上任后相當勤勉，事無巨細，皆作批閱，“隨著董事長關注事項增多，關國亮逐步大權在握。相對于關的‘強勢’，孫兵則長期以低調自處”。孫兵在參與創辦新華人壽之前，權位曾至平安保險常務副總經理，被稱為國內壽險業元老級人物。

關國亮與孫兵實質上代表了兩個不同的陣營。蘇黎世保險集團、寶鋼集團、神華集團、儀化集團，以及上海亞創控股對關皆不信任。其中，蘇黎世保險集團、寶鋼集團和上海亞創控股都是大股東。關的任期結束是2005年12月13日，但由于各方角力，一直到2006年夏，新的董事長人選也沒有最終確定。據媒體披露，2006年9月初，一份反映新華人壽資金運用問題的報告，得到了國務院領導的批復。這份報告列舉了新華人壽資金運用異常現象。同時，中國保監會還接到一份舉報，稱哈爾濱億陽集團有限公司、深圳市匯潤投資有限公司2005年5月以27.2億元高價競得深圳航空65％股權一役中，有5億元資金來自新華人壽，而其董事會并不知情。2006年9月23日，中國保監會對關的調查開始并逐漸公開。

回頭來看，關國亮與孫兵雖然關系緊張，但最多為其出局起了一定的孵化作用，問題的核心，還在于關在日夜操勞的背后，利用別人無法制衡的權力，觸犯了壽險公司尤其不能碰的資本運作高壓線。