攜手央視恩爾國際再掀掘金狂潮

新居漂亮的風景畫居然隱藏著一個和墻壁連在一起的牢不可破的保險箱，里面裝著家里的全部貴重“細軟”，任誰都不會發(fā)現(xiàn)，更打不開、燒不壞。這樣的保險箱誰不想要一個呢——

在美國，每個家庭平均擁有2.3臺家用保險箱，而在中國僅有1.9‰的擁有率。中國有3.96億家庭，造就了家用保險箱的巨大需求量，留下了廣闊的市場空間！

家用保險箱在歐美早已是家家戶戶必備，國內(nèi)真正了解它的人還不是很多。一般人都會把保險箱定義為有錢人的專屬品，很少會想到其實我們每個人都有這個需求，從同為安防產(chǎn)品系列的防盜門和防盜窗市場前景寬闊，生產(chǎn)企業(yè)眾多，競爭激烈就可見一般，而功能更多、更安全、也更適合于家庭的家用小型保險箱不可能沒有市場。

家用保險箱的發(fā)展是時代發(fā)展的必然

不可否認，家居保險箱的發(fā)展是時代發(fā)展的必然。近些年來，隨著生活水平的提高，安全意識的增強，家庭中需要裝進保險箱的物品也多了起來。從金銀、鉆石首飾到古玩、名貴手表、資料光盤，從銀行存單、有價證券到郵票、房產(chǎn)證、字畫，這些物品如何存放成了一個難題。放在銀行雖然保險但取用不方便，放在家里又不安全。據(jù)報載，2006年全國共發(fā)生盜竊案314.4萬起，占當年全國刑事案件總量的67.5%，造成的經(jīng)濟損失達億萬元。怵目驚心的數(shù)字催生了社會需求，家居保險箱的社會需求又催生了保險箱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，21世紀，配置家居保險箱已成為現(xiàn)代家庭的生活潮流。

然而，傳統(tǒng)的保險箱過于笨重和顯眼，小巧的又容易被盜賊拿走，就在人人都以為這個難題不可能解決的時候，一種隱藏在墻體內(nèi)與墻壁成為一體的新概念家居保險箱問世了，它一改以往保險箱的模樣，嵌入在家居門后、柜后、床后、畫后等處墻體內(nèi)，使其周圍更受墻體的保護，更增加了保密安全的特性，同時還不影響家居的美觀，并且能提供防水、防潮、防火及防盜等多功能，形成了一種全方位的保險措施，是一種新型的家居安防產(chǎn)品，是21世紀家居安防的新熱點。

這種新型的家居保險箱就是中美合資湖南恩爾保險箱有限公司研發(fā)生產(chǎn)的專利產(chǎn)品（核心技術(shù)擁有五項國家專利）——智能壁嵌式隱形保險箱。這種保險箱主要由鋼板、電腦密碼鎖、傳動件、固定件、報警系統(tǒng)五部分組成。鋼制箱體固定安裝于墻體內(nèi)，形成了一道銅墻鐵臂，既升華了傳統(tǒng)保險箱的防盜報警功能，又兼顧了其作為家居產(chǎn)品所必備的融入性、隱蔽性、美觀性和新固定功能。恩爾隱形保險箱的問世，打破了家居保險箱的銷售瓶頸，加快了保險箱進入家庭的步伐，為成千上萬的有識之士提供了一個打造財富英雄的好商機。

攜手美國合資辦廠

洋品牌 洋技術(shù)鍍真金

來自美國的恩爾品牌，傳承美國一百五十多年保險箱制造技術(shù)精華，兼收中國傳統(tǒng)的仁義道德哲學(xué)思想，結(jié)合西方標準化管理的經(jīng)營管理，融入現(xiàn)代市場的先進營銷理念，三者合而為一。公司董事長劉樹炎是一位在商海搏擊多年的青年才俊，早年從事湘潭市公安局防盜器材工作，洞察保險箱市場的巨大潛力后，果斷的放棄手頭上正在運作的幾個項目，投巨資將一保險箱老廠買斷，組織專業(yè)技術(shù)人員赴美學(xué)習(xí)，經(jīng)數(shù)年研發(fā)，精心推出專利家用、普通家用、賓館客房、經(jīng)濟商用四大系列保險箱，從功能上分為學(xué)生公寓、指紋柜、投幣箱、槍支柜、防火柜、賓館前臺柜、金庫門等七大類型，產(chǎn)品具備重量輕、體積小、容量大、依靠家居墻壁固定、不占空間、防盜性能高的六大差異化優(yōu)勢，公司強大的技術(shù)支持使后續(xù)研發(fā)始終保持差異化優(yōu)勢、品質(zhì)優(yōu)勢，具備形成市場絕對優(yōu)勢的信心和能力。在當今“財智時代”，恩爾強調(diào)以智慧拓展事業(yè)，以商德成就榮譽，堅持誠信為本、科技創(chuàng)新、引領(lǐng)時尚的宗旨。

公司董事長劉樹炎深知企業(yè)的發(fā)展規(guī)律：生存期——→發(fā)展期——→興盛期——→不斷創(chuàng)新則發(fā)展壯大、不創(chuàng)新則衰亡！所以不惜花費大量人力、物力、財力和時間挖掘營銷渠道和累計實戰(zhàn)經(jīng)驗。他認為，“實戰(zhàn)中積累和總結(jié)的東西才是最真實有用的，不是理想化的閉門造車的產(chǎn)物。.新的產(chǎn)品、新的理念在市場生存期難免走一些彎路，浪費一些資源。公司來承擔和消化這一部分不可避免的投入，經(jīng)銷商就可以真正地避免市場風險，快速發(fā)展。這樣從整體來講，恩爾是值得的。‘互惠雙贏，共同成長’才是企業(yè)長遠發(fā)展之道。在這方面，恩爾認為自己應(yīng)該盡到‘家長’的責任。”

目前，恩爾集團已具有一定規(guī)模，且正獲得快速發(fā)展。企業(yè)計劃再經(jīng)過一至三年的努力，將恩爾國際打造成為中國家用保險柜第一品牌。

攜手央視做大做強

最大讓利經(jīng)銷商的營銷模式

好的產(chǎn)品也需要好的營銷模式，進了恩爾就是一個團隊，就是一家人。公司共出臺13項扶持政策以保護經(jīng)銷商的利益，這13項政策充分體現(xiàn)了公司不惜代價、落到實處、扶經(jīng)銷商上馬并送一程的誠意。首先，恩爾智能隱形保險柜經(jīng)過國家質(zhì)量監(jiān)督局的質(zhì)量檢測。并經(jīng)過出廠、入庫、出庫三道嚴格的質(zhì)量檢測，產(chǎn)品質(zhì)量有保證，市場反響強烈，消費者的認可度很高，經(jīng)銷商做起來就輕松。其次，總部實行“工廠——專賣店——消費者”的“一站式”供貨渠道，減少中間環(huán)節(jié)的層層盤剝，最大讓利給加盟商和消費者。最為關(guān)鍵的是，公司采用國際最先進的“保姆式”整店輸出模式，一批花錢請不到的優(yōu)秀營銷策劃精英免費提供市場調(diào)查，指導(dǎo)選擇適合的鋪位；免費提供裝修方案和經(jīng)營培訓(xùn)；指導(dǎo)開業(yè)；免費贈送開業(yè)大禮包，讓沒有保險柜銷售經(jīng)驗的加盟商也可以輕松開店，快樂掙錢。

如今的恩爾集團，已如大鵬展翅，扶搖直上，各地的加盟熱潮一浪高過一浪。2007年11月，公司更是投巨資投放中央電視臺大規(guī)模的廣告宣傳，回首過去，恩爾集團董事長劉樹炎感慨萬分，他說，“沒有騰飛的國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展，就沒有恩爾的今天，沒有國際貿(mào)易的互助往來，也沒有恩爾這項高技術(shù)含量產(chǎn)品。為此，我感恩中國，感恩世界，誠邀與我志向相同的仁人志士與我一道開拓這片隱形保險箱的沃土！”

再說財富加盟精英

快樂賺錢 風光無限

廣東茂名的加盟商黃先生自從成了“恩爾國際”的加盟商以后，整個人都精神煥發(fā)，一提起自己代理的“恩爾國際”保險箱，就有掩飾不住的興奮。他對記者說：“我做恩爾保險箱的代理還不到三個月，生意非常火爆，這個月，已經(jīng)第三次進貨了。說實在話，發(fā)財不在多忙碌，關(guān)鍵選對好項目。”開業(yè)前期總部人員親自指導(dǎo)，告訴他怎么抓住銷售環(huán)節(jié)，怎么對目標市場進行有效分析，很快便打開了銷路。一個月下來，李先生除了開支成本，整整賺了6萬多元。

葫蘆島綏中縣加盟商劉女士說：“真的感謝 恩爾國際 ，幫我重新找回了自身的價值!”原來，婚后的劉女士一直在家做全職太太帶孩子，可是慢慢的，發(fā)現(xiàn)老公和婆婆看自己的眼光不對了，老是冷嘲熱諷說自己是吃閑飯的，一氣之下，她拉出自己的私房錢開了一家恩爾保險箱專賣店，誰知一發(fā)不可收拾，前期進的5萬元的貨，專賣店一開張，生意就非常紅火。她說：“多虧有這么一個好項目，要不然啊，我現(xiàn)在還在受老公和婆婆的氣呢！哪能體驗到自食其力的樂趣呢！”

重慶渝北區(qū)的加盟商覃先生介紹說：在加盟恩爾國際之前，是走過很多彎路，也經(jīng)歷過許多人生坎坷的。一個偶然的機會，在電視看到了有關(guān)“恩爾國際”的報道，覺得這是一個不錯的賺錢項目。但是他沒有貿(mào)然行動，首先到湖南“恩爾保險箱制造有限公司”總部做了實地考察，經(jīng)過工作人員的耐心講解后覺得公司確實可信，于是與總部人員講明自身的情況后，總部答應(yīng)給他加盟方面的優(yōu)惠，盡量幫助他早日把店開起來，走上脫貧致富之路。覃先生回到家后，向親戚朋友東拼西湊借來幾萬塊錢，很快就把店開起來了，前期的宣傳到位，后期的跟進服務(wù)完善，這次他將生意做得蒸蒸日上。如今的他，做上了區(qū)域代理。

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投資隱形家居保險箱市場分析

建設(shè)部專家預(yù)言：家用保險箱行業(yè)將重新洗牌，十年內(nèi)市場將達到數(shù)仟億元之巨，誰能喚醒這個市場，誰將獲得無法估量的回報。

縣（市）級加盟商：按城鎮(zhèn)人口15萬人計，每四人一個家庭（3.75萬用戶），10%的安裝率，每戶最低利潤300元計算，年毛利達112.5萬元，除去開支25萬元，年純利達87.5萬元。

地市級加盟商：按城鎮(zhèn)人口60萬人計，每四人一個家庭（15萬用戶），10%的安裝率，每戶套最低利潤300元計算，年毛利達450萬元，除去開支50萬元，年純利達400萬元。

省會級加盟商：按城鎮(zhèn)人口300萬人計，每四人一個家庭（75萬用戶），10%的安裝率，每戶最低利潤300元計算，年毛利達2250萬元，除去開支250萬元，年純利達2000萬元。

若做地市級、省級或直轄市的代理商，用戶更多，利潤會更豐厚！

據(jù)最新統(tǒng)計，2006年新建住房和老住房將達到1.5億戶，按10%的安裝率，每戶最低利潤300元計算，盈利空間將達到40多億，加上一些企事業(yè)單位，學(xué)校，機關(guān)，團體進行安裝，利潤更是難以估算。

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編輯：何琳