“中印”企業(yè)的指數(shù)力量

由印度的IT服務性企業(yè)和他們的中國同伴所創(chuàng)立的新合資公司暗示著兩國間可能出現(xiàn)強大的雙邊經(jīng)濟

雖然中國和印度的雙邊經(jīng)濟還處于幼兒時期，但是有新動向表明一種強有力的關系正在建立。中國-印度——“中印”——企業(yè)之間可以獲取互補的技術資源，反過來又具有領導全球市場的潛力。

無敵團隊

我們正在目睹著印度的IT服務性企業(yè)和他們的中國伙伴創(chuàng)立出來的新的合資公司，它們預示著中印經(jīng)濟可能產(chǎn)生的強大力量。印度公司帶來的是世界級的軟件技術和全球市場的領導能力，中國公司則擁有能干的和低成本的雇員所組成的“羅馬軍團”以及能夠在非英語的日本、韓國和其他亞洲國家擁有眾多客戶的技術訣竅。

這種看法在表面上當然是正確的，但是它掩蓋了今天在印度和中國所發(fā)生的潛在的真實:兩個國家在科技創(chuàng)新方面做得越來越好了。今天，中國和印度正在培養(yǎng)出世界上最為訓練有素的計算機科學和電子工程的畢業(yè)生。兩國不再僅僅是廉價勞動力的來源，而是在價格和技術能力兩方面都將很快地并且順利地進入全球業(yè)務的競爭（就像印度的IT服務性企業(yè)已經(jīng)做到的那樣）。

西方的經(jīng)營者必須注意

無可否認，中國所產(chǎn)生的力量可以潛在地影響到世界上每一個主要企業(yè)。所以無論是否直接與中國經(jīng)濟相關，所有的企業(yè)都有必要制定一個中國戰(zhàn)略。與此同時，我們也希望看到中國朝著西方經(jīng)營者和管理者所致力的方向轉(zhuǎn)變IT產(chǎn)業(yè)。對于那些不斷推進IT業(yè)的戰(zhàn)略和操作優(yōu)勢的企業(yè)來說，尤其如此。中國2005年在其IT需求上的花費是1190億美元，是印度的4倍。費用的絕大部分是投向了電信設備和服務（79%），這表明基礎設施的優(yōu)勢仍然保持。

中國的IT投入的預測是到2009年每年增長6.5%，遠遠低于7.9%的亞洲太平洋地區(qū)的預測和25%的印度的預測。中國的投入將由軟件購買（17.5%）和IT服務（14.5%）所影響。當軟件市場擴張時，在中國運行的西方IT企業(yè)的領導者需要考慮本地所提供的軟件和服務的有效性以及它們是否會對國外的軟件和服務形成競爭。

中國的未來取決于它是否能設計出切實可行的方式來減輕政府對于經(jīng)濟的影響和推進創(chuàng)新。

切勿忽視中國政治

很多人對于這個問題的第一反應可能是政府政策和政府關系“不是我的專業(yè)，與我無關”。并非首席執(zhí)行官和IT經(jīng)營者，而是律師和政府關系檔案局才是那些該去擔心政客和政策制定者在干些什么的人，他們的工作是將數(shù)額可觀的賭注押在成本效益型和創(chuàng)新性的IT產(chǎn)業(yè)的重大事件和市場趨勢上。

對于業(yè)務和IT領導者而言，上述的看法不僅有缺陷而且很危險，特別是在中國。政府常常是中國IT業(yè)務和發(fā)展趨勢的最大影響者，企業(yè)領導者不能代表這些關系或是將自己遠離這種中心分析。

中國的直接挑戰(zhàn)是她是否有能力從一個低成本、高密度的制造業(yè)國家躍升到全球產(chǎn)業(yè)價值鏈的最高級別，應對這種挑戰(zhàn)需要創(chuàng)新的高度和全球營銷能力。中國是否能將其長處從低利潤、高密度的硬件制造轉(zhuǎn)向高利潤的軟件和IT服務呢？

成長中的中國品牌

到2008年，很有可能我們將會見到中國以一個堪與發(fā)達國家相比的速度生產(chǎn)知識產(chǎn)權，并且于同年在說英語的人口上超越美國（就英語語言的掌握和熟練度而言）。但是，中國仍將是一個挑戰(zhàn)者，而非全球領導者。

我們預測到2010年至少8個中國IT品牌將得到國際范圍內(nèi)的承認。如果政府的限制放松以及中國的企業(yè)精神的內(nèi)在能力得到激勵，那么我們將看到一個真正的IT超級力量的誕生。

你可能現(xiàn)在還沒有意識到，但是中國是否會在與信息和通信科技產(chǎn)業(yè)（ICT）有關的科學技術創(chuàng)新上成為全球領導者對于你作為一名西方企業(yè)的戰(zhàn)略分析家和IT決策者是很重要的問題。這個問題的結果將影響到西方供應商在中國的長期地位以及判斷哪些中國國內(nèi)企業(yè)將成為他們國際市場中的競爭者。

帕薩·伊文加，加特納公司（IT）副總裁，著名分析家。杰米·波普金，加特納公司副總裁，研究員