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長三角新聞

2007-04-29 00:00:00
房地產縱橫 2007年3期

12.海外資金成強大資本后盾上海部分中介機構逆市擴張

今年隨著中國對房地產宏觀調控的加劇,業內許多的中介機構因資金缺乏而消失的同時,一些有強大海外資本支持的公司如易居、智恒、搏邦等開始逆市擴張。剛剛整體收購了搏邦地產的21世紀不動產,近日高調宣布,將門店數量從1000家增加到1400家。與此同時,作為易居中國旗下房產中介板塊有力支撐者的易居臣信,日前達成了“百店啟航”的首步戰略拓展。

13.滬樓市進入準現房時代沖擊二手房樓市

近期上海一手房市場出現了不少“準現房”,也就是指房屋主體已基本封頂完工,小區內的樓宇及設施的大致輪廓已初現。如皇家花園、虹橋豪苑、鉑金館、大華雅詩瀾郡、碧瑤公寓等樓盤。因為準現房擁有跟二手房一樣的眼見為實的優勢,價格上也不見得貴,另外還有產權人清晰,中間交易成本低等優于二手房的地方,所以業內人士認為,準現房必然會搶走二手房市場很多客源,二手房市場的壓力也會因此變大。

14.南京:中低價房每平米不得超過3800元

近日,南京市建委召開新聞發布會表示,該市今年將大幅增加政府保障性住房的建設量,中低價商品房定價仍執行政府指導價,不能高于當地平均商品住宅價格的80%,每平方米不得超過3800元。今年南京市將新開工中低價商品房35萬平方米以上,比城建部門此前宣布的20萬平方米增加了75%,中低價商品房每平方米比周邊商品房將至少便宜1000元以上。圈子,談笑間論起來,不是原同事、原上下屬,也是“叔伯同事、叔伯上下屬”,相互提起,從無惡言。

一致的是,都有強烈的“行業歸屬感”——其實,原是一大家子啊——這也是不斷“洗牌”的重排效果。

變,不只是一家公司的事兒。

某廣告公司的老總說,2007.這是地產廣告的“洗牌年”,至于會“洗”到什么程度,他沒說。

適當適時地洗牌,是游戲公平繼續的前提,如果過頻過度地洗牌,可以設想一下……

他們把巨大能量向全程輻射……

目前,針對房地產的集中調控讓地產商受到直接影響,必然涉及相關企業,自然包括地產廣告。

那么,地產廣告,將怎樣調整自己?

06年末,07年初,多家廣告公司悄悄修改了自己的企業名稱,由原來的“XX廣告公司”改為“XX推廣整合營銷機構”、“XX機構”……諸如此類,這是地產廣告堅定地向全程輻射能量的正式宣告,雖然,許多公司早已開始了實際的動作。

在北京,廣告公司把自己夸大到幾乎全程包攬,代理公司被擠壓成一個只在售樓現場“數錢”的角色,只有委屈,在上海,前幾年流行“臺灣模式”,策劃代理表現強勢,廣告被壓成了最后僅存的“平面”,以至上海本地的地產廣告公司發展弱化,如今,上海已成了深圳地產廣告公司的“用武之地”。

地產廣告,要發掘出項目的亮點,需要策劃者用超前的理念,去挖掘項目潛在的價值,訴諸消費者,爭取市場。廣告的提前介入,可以在樓盤的定位中產生亮點,創造出有思想的房子。

可以判斷,地產廣告將更重“策略”,而且策略將更加執行到“前期介入”。我曾問一位廣告公司的老總,此“前期”,會“前”到哪個點?到“拿地之前”嗎?

他堅定地回答“會。”

——地產廣告公司是要改企業名稱了。

圖登廣告有限公司總經理胡永先生說,老牌的廣告公司可以是地產運營商的最佳候選,因為他們擁有足夠的資訊量和對結果思考的習慣。他認為,堅定地,向全程輻射能量,是地產廣告公司的前行方向。

他們在哪?如何尋找他們

“百度”一下“深圳地產廣告公司”,會跳出91000條信息,據我們了解,深圳地產廣告公司,有數百家,如果把打著“深圳地產廣告公司”的名義,散布在全地各地做房地產廣告業務的所謂“公司”也計入其中,那么,這個數目將以千計。

深圳的地產廣告,早已成為行業的默認品牌,但這個品牌沒有防偽,可見于全國各地,這也是深圳地產廣告成功的銘證。

然而我們不得不擔憂,因為廣告行業的特點,組建公司容易,三四個人,幾臺電腦,一間辦公室甚或沒有辦公室,便可以接單干活。我們無法要求內地開發商的鑒別能力。

品牌,成于李逵,敗于李鬼。

那么,代表深圳地產廣告真正功力的高手,他們在哪里?

這是房地產開發商最關心的事。

無論開發商口頭上如何表達,廣告是必須要做的,他們心里十分清楚;他們不清楚的是——找誰來做。每年,都有大量的內地開發商來深圳考察,他們基本是這樣的程序:看一兩個盤,走兩三家公司,和朋友吃幾餐飯,聚聚,錢花了,人累了,回吧。

在這樣的程序下,內地開發商能在深圳找到一家理想的、合適的地產廣告公司,真是要走些大運的,因為,即使找到了一家“看上去很大”的廣告公司,可能也只是個空殼,大師級人物缺席。

當前,在深圳,乃至在全國的許多城市,“把房子賣掉”并不是問題,“把房子賣到什么價位上”,即:如何實現“價值最大化”.才是問題。問題探討到這里,我們就懂了開發商為何會“口是心非”地堅持做廣告,而且堅持要“某廣告公司”的“某人”來做——因為,這直接關系到項目收入的多少。

這樣,如何展示自己,或者說如何讓開發商找到自己,便是廣告公司要面臨的問題。這,關系到企業持續的發展……好在,地產廣告作品本身已是創作者的廣告。

《房地產縱橫》以持續搭建溝通平臺為已任,由于雜志定位于服務房地產專業人士,也由于資源的積累,對開發商和服務商,我們最了解情況。我們愿望看到,開發商與廣告人,在這里實現優勢嫁接,最后結出更具市場沖擊力的果子。

每年,雜志社都要接待100位以上的內地來深考察開發商,通過在重點城市舉辦“地產高峰論壇”等活動,也與內地開發商做了充分的接觸.值得欣慰的是,通過我們的介紹、推薦,相當數量的上下游企業間達成了深度的合作。

同時,房地產縱橫網站wwwfdczh.com已達到萬次以上的點擊,這樣大量的資源,幾乎可以滿足所有業內人士的專業需求。

這一期,我們專門為地產廣告人士做“作品展播”,深度挖掘房地產專業廣告公司2006年的綜合表現,并采用“2006項目統計+經典案例解析”的形式,讓作品替作者代言——以便全國的開發商“按圖索驥”,找到最適合自己的那個公司,那個人。

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