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新型農(nóng)村合作醫(yī)療惠及千萬農(nóng)家

2007-04-29 00:00:00
中國供銷商情·村官 2007年4期

主持人:本刊記者 王勇

本期嘉賓:劉春華(貴州省遵義市遵義縣烏江鎮(zhèn)核桃村黨支部書記)

田斌(貴州省遵義市遵義縣衛(wèi)生局局長)

王紅漫(北京大學流行病學與衛(wèi)生統(tǒng)計學系副研究員、博士后)

農(nóng)民看病難是人們長久以來關心的社會熱點問題,“小病拖、大病挨,快死才往醫(yī)院抬。” 這句民諺又是這一問題的真實寫照。

三十歲以上的人也許對“赤腳醫(yī)生”這個詞不會陌生,在六七十年代,農(nóng)民要是生了病,就會找到身邊的“赤腳醫(yī)生”,如今”赤腳醫(yī)生”早已成為了歷史。可是對于許多農(nóng)民來說,多少年來,看病難依然是擺在農(nóng)民兄弟面前的頭等大事。生了大病就好比大災降臨一樣。雖然改革開放之后,農(nóng)村的醫(yī)療衛(wèi)生條件有了極大的改善,農(nóng)村缺醫(yī)少藥的一般問題已基本解決。但是,由于多數(shù)地方農(nóng)村醫(yī)療保障制度不健全,醫(yī)療費用完全靠個人支付,農(nóng)民負擔較重,因而出現(xiàn)部分農(nóng)民看病難的問題。據(jù)權威統(tǒng)計,至今中國農(nóng)村仍有一半的農(nóng)民因經(jīng)濟原因看不起病,在中西部地區(qū),農(nóng)民因看不起病,死于家中的比例高達60%-80%。浙江大學的一項調(diào)查進一步表明,哪怕是農(nóng)村經(jīng)濟較發(fā)達的浙北地區(qū),還是有30%-40%得了絕癥的農(nóng)民因為無錢醫(yī)治而死在家里。應當說,這幾年各地的農(nóng)民收入普遍有較大的提高,但同時許多情況表明,疾病是導致貧困的重要原因,貧困又使疾病難以醫(yī)治。農(nóng)民看不起病的問題卻越來越嚴重,農(nóng)民收入的增長幾乎無法趕上醫(yī)療費用的上漲。

目前所言的“看病難”、“醫(yī)療難”,主要是指農(nóng)民對醫(yī)療費用的承受能力問題。廣東省農(nóng)村社會經(jīng)濟調(diào)查隊對農(nóng)民的一次調(diào)查顯示,36%的農(nóng)民最擔心的問題是患病。由于多數(shù)地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平還不高,還不具備把農(nóng)民醫(yī)療保障納入社會醫(yī)療保險制度的條件,政府或集體經(jīng)濟也沒有能力把農(nóng)民醫(yī)療保障包起來,目前廣大農(nóng)民的醫(yī)療保障問題只能通過農(nóng)民互助共濟的方式來解決。隨著我國經(jīng)濟與社會的不斷發(fā)展,越來越多的人開始認識到,“三農(nóng)”問題是關系黨和國家全局性的根本問題。而不解決好農(nóng)民的醫(yī)療保障問題,就無法實現(xiàn)全面建設小康社會的目際,也談不上現(xiàn)代化社會的完全建立。大量的理論研究和實踐經(jīng)驗也已表明,在農(nóng)村建立新型合作醫(yī)療制度勢在必行。

2002年10月,《中共中央、國務院關于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》明確指出:要“逐步建立以大病統(tǒng)籌為主的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度”,“到2010年,新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度要基本覆蓋農(nóng)村居民”,“從2003年起,中央財政對中西部地區(qū)除市區(qū)以外的參加新型合作醫(yī)療的農(nóng)民每年按人均10元安排合作醫(yī)療補助資金,地方財政對參加新型合作醫(yī)療的農(nóng)民補助每年不低于人均10元”,“農(nóng)民為參加合作醫(yī)療、抵御疾病風險而履行繳費義務不能視為增加農(nóng)民負擔”。

這是我國政府歷史上第一次為解決農(nóng)民的基本醫(yī)療衛(wèi)生問題進行大規(guī)模的投入。從2003年開始,本著多方籌資,農(nóng)民自愿參加的原則,新型農(nóng)村合作醫(yī)療的試點地區(qū)正在不斷的增加,通過試點地區(qū)的經(jīng)驗總結(jié),為將來新型農(nóng)村合作醫(yī)療在全國的全面開展創(chuàng)造了堅實的理論與實踐基礎。截止到2006年底,全國已有1451個縣開展了新農(nóng)合試點,占全國縣(市、區(qū))總數(shù)的50.7%;參合農(nóng)民逐年增加,已達4.1億人,占全國農(nóng)業(yè)人口數(shù)的47.2%;受益面逐步擴大,補償農(nóng)民4.7億人次;補償金額逐年增長,累計補償243.9億元。開展試點工作的地區(qū),農(nóng)民醫(yī)療負擔有所減輕,看病就醫(yī)率有所提高,因病致貧、因病返貧的狀況有所緩解,廣大參合農(nóng)民得到了實實在在的好處。隨著新農(nóng)合的不斷推進,農(nóng)民群眾對新農(nóng)合的疑慮逐步消除,信心逐漸增強。與此同時,廣大農(nóng)民群眾的衛(wèi)生保健意識和健康風險意識明顯增強,互助共濟意識和民主參與監(jiān)督意識得到了培育。新農(nóng)合已受到廣大農(nóng)民群眾的普遍歡迎,得到了社會各界的廣泛認可。

本期村官茶樓的話題就是——新型農(nóng)村合作醫(yī)療惠及千萬農(nóng)家。

我無病時跟著政府幫大家,我有病時政府和大家?guī)臀遥螛范粸椋?/p>

走進遵義縣烏江鎮(zhèn)核桃村,一條條平坦的水泥路把被綠蔭掩映的鄉(xiāng)村人家連接在了一起。核桃村曾經(jīng)是鎮(zhèn)里的三類貧困村之一,2003年人均收入還不足1700元,村民們常掛在嘴邊的一句話是“山窮水窮人窮環(huán)境差”。近幾年來,在上級領導的幫扶下,建小水窖、修機耕道,發(fā)展經(jīng)果林,大家的生活猶如芝麻開花節(jié)節(jié)高,但富起來的村民并不滿足于現(xiàn)在的生活,他們也要像城里人那樣,有整潔的道路,干凈的院落,各種農(nóng)資物具有序存放。尊重農(nóng)民改變行路難、環(huán)境差狀況的迫切要求,村干部多方籌資,農(nóng)民出工出力,硬是在山坡上將水泥路修到了家家戶戶。路好走了,環(huán)境變了,村民們高興地在家門口壘起花池,種了花草樹木。

核桃村是在2006年開始推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療的。縣里運用所有宣傳手段,出動所有人馬,層層負責,上山下鄉(xiāng),進村入戶,采用各種形式向農(nóng)民宣講新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度新在什么地方,能給農(nóng)民帶來哪些實惠。在部分農(nóng)民率先參合并很快獲得報銷補貼后,其他農(nóng)戶終于信服了,出現(xiàn)了積極參合的熱烈場面。

《村官》:你覺得新型農(nóng)村合作醫(yī)療和以往的農(nóng)村合作醫(yī)療有什么不同嗎?

劉春華:以前政府沒錢統(tǒng)籌,全靠基層醫(yī)療機構動員農(nóng)民每人出幾元錢,采取“一根針,一把草、自力更生自己搞”的辦法,不好搞,農(nóng)民也不信。現(xiàn)在是政府統(tǒng)籌為主,農(nóng)民自愿參加,尤其是有人獲得報銷補貼后,信用比以前的要好。

《村官》:你認為新型農(nóng)村合作醫(yī)療給農(nóng)民帶來了哪些好處?

劉春華:人人都希望自己不得病,但哪個能保證自己不生病?我無病時跟著政府幫大家,我有病時政府和大家?guī)臀遥螛范粸椋‖F(xiàn)在我們生病都找醫(yī)生,再不找巫婆神漢了,政府不僅扶持我們科學種地,現(xiàn)在又扶持我們科學看病,相信政府,相信科學,才有好日子過。所以我覺得新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度不僅能醫(yī)治身體上的病,還能醫(yī)治思想上的病,農(nóng)民得到的這種精神實惠,對建設社會主義新農(nóng)村十分有利。

《村官》:你認為新型農(nóng)村合作醫(yī)療還存在哪些不足呢?

劉春華:我認為只要交通更加便利,農(nóng)民看病難的問題實際上并不大,只是使用的藥品價格比較高,農(nóng)民無法承擔,一般生病后的開支和誤工造成的損失在千元以上。農(nóng)民由于經(jīng)濟困難,基本的生活剛夠維持的情況下,無法支付昂貴的藥費,生病后只好聽天由命,所以降低農(nóng)合的藥價是最重要的事。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是黨中央解決“三農(nóng)”問題的重大方針政策,是解決群眾“看病難、看病貴”的有力措施,是建設社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容。遵義縣高度重視這一惠民工程,從2006年元月起遵義縣便啟動這一工程。本著“初步啟動,逐步規(guī)范完善,謀求鞏固提高”的工作思路,遵義縣認真制訂方案,廣泛宣傳、發(fā)動群眾,扎實抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。到目前,醫(yī)療基金已基本籌措到位,其中農(nóng)民自籌基金744.16萬元,縣級財政劃撥297萬元,加上國家和省、市撥款基金總規(guī)模達到3348萬元。遵義縣共有農(nóng)業(yè)人口103.5萬人,參加合作醫(yī)療的農(nóng)民已達74.42萬人,參合率達71.89%,其中特困人口等特殊人群參合率更是達到了100%。

《村官》:為保障新型農(nóng)村合作醫(yī)療的順利進行,貴縣采取了哪些措施?

田斌:開始推行新農(nóng)合之前,我們通過政府向全縣農(nóng)民朋友發(fā)出了一封公開信,向他們宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療的好處。這其中更主要的是三項工作:一抓組織保證。我們成立實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的監(jiān)督和領導機構,分別由縣人大、縣政府主要領導掛帥,負責全縣的協(xié)調(diào)指導和監(jiān)督工作;縣直有關單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村分別由主要領導負責,齊抓共管各項具體的組織實施工作;成立縣鄉(xiāng)兩級新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室。二抓資金保證。縣里的財力很緊張,但還是一分不少地按比例把資金及時劃撥進盤,按規(guī)定進行封閉式管理使用。縣領導表示:寧愿每年少蓋幾座樓、少買幾輛車,也要配足需本級財政出的資金。三抓參合率保證。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度規(guī)定,必須先有農(nóng)民自愿參合,才能得到從中央到地方各級政府的統(tǒng)籌金,參合率越高,統(tǒng)籌金盤子就越大,運行風險就越低,農(nóng)民得到的實惠就越多。因此,縣里運用所有宣傳手段,出動所有人馬,層層負責,上山下鄉(xiāng),進村入戶,采用各種形式向農(nóng)民宣講新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度新在什么地方,能給農(nóng)民帶來哪些實惠。在部分農(nóng)民率先參合并很快獲得報銷補貼后,其他農(nóng)戶終于信服了,出現(xiàn)了千家萬戶積極參合的熱烈場面。同時我們衛(wèi)生局還專門針對新農(nóng)合出臺了相關的紀律規(guī)定。

寧愿每年少蓋幾座樓、少買幾輛車,也要配足需本級財政出的資金。

《村官》:能介紹一下其中的詳細內(nèi)容嗎?

田斌:可以。我們一共制定了七條紀律:1、嚴格執(zhí)行國家合作醫(yī)療政策和相關法律法規(guī)。對合作醫(yī)療管理措施不到位,違反上級規(guī)定,影響合作醫(yī)療工作正常開展的單位和個人必須嚴肅處理。2、堅持合作醫(yī)療基金專戶儲存、嚴格審核、按時申報、及時補償、做到收支兩條線,確保專款專用,安全運轉(zhuǎn)。3、嚴格執(zhí)行合作醫(yī)療基本診療目錄、藥品目錄和服務收費標準,不準分解項目收費和亂收費。4、嚴格執(zhí)行診療規(guī)范,堅持首院、首科、首診負責制,不準推諉病人,不準隨意轉(zhuǎn)診,不準隨意放寬入院指征和隨意檢查。5、對診治補償人員,必須認真執(zhí)行驗證、登記、審核。不準利用工作之便,開人情方、大處方、假處方,不準搭車開藥,不準與患者聯(lián)手造假,更換藥品名稱。6、嚴格執(zhí)行審核減免規(guī)定,不準虛開發(fā)票,確保合作醫(yī)療資金不受損失。7、縣合作醫(yī)療管理局要加強對基層工作的督查、監(jiān)管,堅持原則,不準弄虛作假,嚴格審核,發(fā)現(xiàn)問題及時加以解決,對因管理不到位,工作失誤造成嚴重后果的,要追究一切責任。

《村官》:您覺得新型農(nóng)村合作醫(yī)療給農(nóng)民帶來了哪些好處呢?

田斌:首先是農(nóng)民看病有補貼,經(jīng)濟負擔開始減輕。其次是農(nóng)民生病不缺醫(yī),衛(wèi)生保健意識開始樹立起來。過去農(nóng)民普遍看不起病,往往小病拖成大病或轉(zhuǎn)為慢性病,嚴重損害了健康。現(xiàn)在有了靠頭,一般患上傷風感冒、腸胃感染等小疾病都會及時到醫(yī)院就診。各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室,天天都有人去看病,病床上還躺著不少“第一次享受到輸液待遇”的農(nóng)民。其三是農(nóng)民參合受教育,互助精神開始強起來。在參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療過程中,千千萬萬農(nóng)民受到啟發(fā)教育,切身感受到了“我為人人,人人為我”的重要意義。

財政部部長金人慶在2006年12月19日表示,2007年我國將加快新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度改革試點,試點范圍將擴大到全國80%的縣(市、區(qū))。金人慶在全國財政工作會議上指出,明年我國地方財政補助標準要全部提高到每人20元,并不斷完善辦法,規(guī)范管理,確保參合農(nóng)民真正受益。

2007年的全國新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作會議上,中共中央政治局委員、國務院副總理、國務院新型農(nóng)村合作醫(yī)療部際聯(lián)席會議組長吳儀指出,在黨中央、國務院的正確領導下,有關地區(qū)和部門共同努力,廣大農(nóng)民群眾積極參與,試點工作取得了顯著成效,為全面推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療具備了基本條件,一是適應經(jīng)濟發(fā)展水平、農(nóng)民經(jīng)濟承受能力、醫(yī)療服務供需狀況的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度框架及運行機制基本形成;二是廣大參合農(nóng)民得到了實實在在的好處,新型農(nóng)村合作醫(yī)療具有了廣泛的社會基礎;三是新型農(nóng)村合作醫(yī)療投資效率高、效果好,花錢買了一個好機制,為政府衛(wèi)生資金的有效投放提供了制度平臺。她要求各級政府及有關部門,要堅定信心,扎實工作,不失時機地全面推進并確保2007年新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋全國80%以上縣(市、區(qū)),確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療深入持續(xù)發(fā)展。

《村官》:一個農(nóng)民,不管他是什么地方的,一旦生病了,他會去哪兒看?

王紅漫:農(nóng)民選擇醫(yī)療單位主要是在醫(yī)療水平和就醫(yī)費用之間權衡。如果是小病,農(nóng)民會就近在村里看。我們的調(diào)查顯示,90%的村衛(wèi)生所都已民營化。如果是大病,大都會躍過鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院而到縣級醫(yī)院就醫(yī)。目前各衛(wèi)生院大都處于“大病看不了,小病看不著”的“抽空”窘境。可是與此同時,上級補貼和專項支持卻仍在繼續(xù)。有一個地方,主管部門配備的新X光機一次沒用便鎖進了倉庫。

《村官》:為什么不用呢?

王紅漫:一是沒有人會用,二是沒有人來看病。有限的資源不能得到充分的利用,這才是最大的浪費。

《村官》:為什么農(nóng)民不去鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院而要舍近求遠?

王紅漫:一是嫌貴,二是怕看不好。目前衛(wèi)生院大都處于同個體開的診所、藥店相互競爭的執(zhí)業(yè)環(huán)境中。從診療技術上看,雙方差距并不大。而調(diào)查發(fā)現(xiàn),只要是定點醫(yī)院,服務價格,特別是藥價都比個體的貴。此外,醫(yī)生的醫(yī)療水平低,無法對癥下藥也是一個重要因素。我曾假扮成病人到幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院去實際考察那里的診治水平,結(jié)果,我的慢性結(jié)膜炎被診斷為沙眼,低血壓被診斷成高血壓。一個感冒,很多醫(yī)生搞不清楚是病毒性還是細菌性的,所以一開藥就是一大堆,說不定哪一樣就碰上了。

《村官》:今天的農(nóng)民看病難主要難在哪里?

王紅漫:我們調(diào)查所掌握的情況與一些材料及媒體的報道有較大出入,今天農(nóng)民看病難,主要不是難在過去的缺醫(yī)少藥,而是“看病貴”。用農(nóng)民的話說,只要到了醫(yī)院,什么都貴。單就檢查費來說,農(nóng)民到了縣醫(yī)院,鄉(xiāng)里做的那一套檢查便都不好使了,得重做;再到市或省醫(yī)院,還得樓上樓下地再跑一遍。這種重復檢查與農(nóng)民的支付能力不可避免地發(fā)生碰撞,導致失衡。此外,檢查費居高不下,還有一個原因是進口了大量醫(yī)療設備。而實際上,其中有很多我們通過科技創(chuàng)新完全可以自己生產(chǎn),從而大幅度地降低醫(yī)療成本。我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)地區(qū)報銷額度為30-60元,西部地區(qū)甚至只有10元,大病報銷額度每年能達到4萬-6萬元。但現(xiàn)實門診報銷的情況是,很多藥品在合作醫(yī)療定點機構的實際價格在扣除報銷額度之后,仍然高于藥店的價格。農(nóng)民得到的實際補償可能等于零,甚至是負數(shù),結(jié)果大大弱化了新型合作醫(yī)療制度對農(nóng)民的吸引力。

《村官》:您覺得破題的途徑在哪里呢?

王紅漫:我覺得關鍵的問題是人事制度。目前,中國農(nóng)村基層衛(wèi)生服務體系由“村衛(wèi)生所、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院、縣醫(yī)院”三級網(wǎng)絡構成。其基本的思路在于合理分流病人,也就是說,村衛(wèi)生室看不了的病,可以去鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院看不了的病,去縣醫(yī)院。但是根據(jù)我們對1000多農(nóng)民的入戶調(diào)查及衛(wèi)生機構的數(shù)據(jù)分析,農(nóng)民“大病”就診主要是縣級以上醫(yī)院,占58%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院只有12%。農(nóng)民“小病”就診主要是村級醫(yī)療機構,占47%,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)級衛(wèi)生院僅占18%。按照原來的設計,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院本來應該是三級醫(yī)療服務體系的樞紐,但實際上,它現(xiàn)在卻處于一種‘抽空’的窘境。為維持生存,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院采取了“以藥養(yǎng)醫(yī)”的方式,這在客觀上造成合作醫(yī)療難以發(fā)展壯大。因此,我們提出的基本思路是把現(xiàn)有的三級醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院納入到一個完整的人員循環(huán)系統(tǒng)之中,打破各自為政的格局。讓系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀的醫(yī)護人員在固定的時間段內(nèi),于各級醫(yī)療機構輪流工作,把最好的醫(yī)生送到農(nóng)民的家門口,為農(nóng)民提供無差異的衛(wèi)生服務。這樣一來,廣大農(nóng)民再也不用為看病而東奔西走,扔進倉庫里的X光機將會派上用場,把結(jié)膜炎當成沙眼治之類的低級誤診就將得到極大遏制!這是一個需要國家人事部門、教育部門和衛(wèi)生部門相互配合、協(xié)調(diào)共進的系統(tǒng)性工程。盡管頭緒繁多,情況復雜,但是它的建立,將從根本上改善十億農(nóng)民醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀。

政府在解決農(nóng)村衛(wèi)生保障過程中承擔著多方面角色,如何在多種管理體制運行狀態(tài)下解決好政府的角色問題?我認為應當進行區(qū)分,對公共衛(wèi)生領域,政府應該用“看得見的手”來管理,而醫(yī)療服務領域則應由市場主導。單靠社保基金為農(nóng)村醫(yī)療買單,從目前我國的國情來看,也確實難為了財政,如果商業(yè)保險能分擔一些,何樂而不為?商業(yè)保險的介入,可以為農(nóng)村醫(yī)療保障注入生機。只要市場的手能伸到的地方,就可以讓市場發(fā)揮作用,而在市場難以進入的地方,讓政府發(fā)揮調(diào)節(jié)作用——讓農(nóng)民休養(yǎng)生息,為其提供健康保障。

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