天降大任于我肩

從北京向東驅車40公里，便是河北大廠回族自治縣。每天，在縣城西側方圓1300多畝田野上，推土機、鏟車、運輸車往返繁忙，馬達轟鳴。河北吉化牧業有限公司肉牛養殖、屠宰及畜產品綜合開發基地正在緊張的土建施工之中。

何玉文，一位執著的東北漢子把自己的命運和這項事業圈在了一起。五年來，他用自己的大眼光、大智慧、大魄力，腳踏實地地構畫著這樣的藍圖：如今，一座具有世界先進水平的現代化肥牛養殖、屠宰及畜產品綜合開發基地將在北京東部河北大廠拔地而起。

在河北吉化牧業有限公司辦公室，記者見到了蓋有“河北省發展和改革委員會”大紅印章的河北省重點投資項目的備案證書。該證書明確指出，項目投資5億元，建設項目包括牛舍、飼料庫房、辦公用房、屠宰加工廠、冷凍廠、糞便發酵池等綜合設施共計約50萬平方米。按規定時間，這項巨大的工程，將在一年多后形成肉牛存欄3萬頭，年出欄15萬頭的生產能力。屆時，口味純正的大廠鮮牛肉和肉類加工產品將從這里源源不斷地供應北京、天津等大城市和海內外市場。

天降大任于我肩。站在基地施工工地上，氣質豪爽、純樸的河北吉化牧業有限公司董事長何玉文露出了寬慰的笑容。他說：“河北大廠，在我國近代史上是聞名全國的牛羊肉食產品供應地，其產品口味鮮美、品質獨特，在北方百姓生活中似乎已成為約定俗成的‘民間品牌’。在這里建起現代化肉類產品基地，不僅傳承了民族傳統產品，而且以現代化生產設施、科學化管理、規模化飼養加工生產的綜合優勢，跟上了時代的需求和發展步伐。”何玉文指點著工地上的土建工程，振奮地對記者說：“新世紀中央新的領導班子已經把發展農業經濟提到了前面，北京作為中國的首都，人民的生活水平迅速提高，對于農牧業的發展尤其重要，特別是‘肥牛’，是人民生活必不可少的生活需求，與國外相比，我國的‘肥牛’養殖正是起步階段，市場需求廣闊，前景一定會越來越好。加上我們公司的投資符合中央政府扶持政策，在資金來源上一部分也能到政府的專項貼息貸款，我堅信吉化公司發展的未來是美好的!”

小試“牛耳”奠根基

何玉文的“肥牛事業”之夢是從2002年開始的。他是共和國的同齡人。祖籍東北長春，當過農民，當過兵，也在黨政機關當過職員，管理過企業單位，豐富的經歷與經驗使他不甘于過平凡的生活，東北漢子的脾氣讓他干一番事業，而且是屬于自己創始的事業。2003年初，他辭離崗們告別親朋，走遍大江南北搞調研，尋求資金來源與投資項目，用他自己的話講：“我要著眼于從大的、的投資項目做起，著手于小的細節問起，靠我的勤奮與智慧創業，以節儉和誠米，其中含牛棚設施307000平方米(含產牛房，育牛房等)肉牛存欄2萬頭，年出欄10萬頭肥牛的生產規模，計劃年產值5.82億元。計劃年創利潤1.4億元，計劃年上繳稅金為1174萬元。另外，建筑規模還包括飼料庫房8000平方米(含青貯池12個)，辦公、生活、與電、動物醫院等，附屬設備使用房6000平方米，動物屠宰加工廠8000平方米，冷凍設施6000平方米，動物屠宰加工廠8000平方米，冷凍設施6000平方米，建設場道路24公里，綠地面積10000平方米。

當記者問到何玉文董事長為何選擇在河北大廠縣投資的時候，他興致十足的回答：“我們聘請專家論證，此地具有‘守天時、占地利、得人和’的優勢環境。”

從何董事長的詳細介紹中，記者了解到該縣地理位置所處的重要性與當地政府的支持和政策扶值都緊緊密切地吸引著外資的投入：

①守天時：目前中國牛肉產品與國際牛肉產品標準相比牛肉質量欠佳，出口量小，沒有批量合格產品，無法滿足國內外市場需求。吉北牧業的肉牛養殖及畜產品開發計劃不僅要在飼料配合、生產規范、疫病防治等方面給予科學而嚴格的管理，而且對屠宰加工、產品質量、品牌建設、銷售體系等方面進行規范，借鑒國外肉牛業發展經驗，實行公司連基地，基地連農戶，實行種、養、加、銷一體產業化，實現我國優質高效肉牛發展的領先之路。以提高行業利潤，并做到各個生產環節間利潤的合理分配，以調動生產者積極性，保證肉牛產業的持續穩定發展。國際市場對牛肉需求不斷增大，市場價格不斷升高。據FAO統計，牛肉價格比2005年上漲4.78％，比十年前的1996年上漲51.23％。

②占地利：該縣距北京市區40公里、首都國際機場38公里、天津港120公里、秦皇島港250公里，地理位置得天獨厚。縣內公路網四通八達與102國道、北京到天津、沈陽、哈爾濱快速公路相連，更有北京至秦皇島電氣化鐵路橫貫縣境，交通十分便利。該縣是中國北方最大的商品牛羊集散地和養殖、加工基地，牛羊年貿易量達120萬頭(只)，牛羊年屠宰加工量100萬頭(只)，年產牛羊肉8萬噸、骨8萬噸、血600噸、皮500萬平方尺，產品銷售網點遍布全國；是中國“肥牛”發源地。已經形成世界知名的牛羊養殖及屠宰加工業基地。

③得人和：中國農業經濟發展經過了二十多年改革開放的調整、完善和不斷發展，種養殖業由原來的粗放型向集約型轉變，由生產型向效益型轉變，由傳統型向科技型轉變。黨的“十六”大以后，民營經濟的崛起，促進了農牧業的發展，對農牧業經濟起到了拉動作用，加快了中國農牧業生產朝著綠色、生態農牧業方向的發展。特別是中國加入WTO后經濟形式和經濟結構發生變化，大農業發展高科技、綠色化、生態高效型農牧業勢在必行，前景廣闊。

談到公司的發展，何玉文介紹說：“我公司將擁有職員700余人，我們計劃從管理人員到生產人員全部都向社會招聘，定向培訓。隨著WTO的全面開放，隨著2008年北京奧運會的到來，我們的‘肥牛’將端上千家萬戶的飯桌。”

誠信鋪就成功路

走進吉化公司辦公大院，第一感覺就是整潔而大氣。巨大的公司名稱標牌顯示著公司的蓬勃發展之勢，嚴格的管理制度體現了公司先進的管理制度體現了公司先進的管理模式，從兩幅樹立在院內的牌子上，可以感受到該公司經營的規范。

誠實信譽，立足市場。誠實講信譽是市場的競爭規則，也是公司立足市場、創業發展的原則，樹立起吉化公司的良好形象，不斷提高公司的信譽度和知名度，為實現跨越式發展的目標，創造更大的經濟效益，吉北視信譽為生命，實事求是，有諾必踐。

以人為本，以法管理。員工是吉化公司之本，吉化實行先進的管理模式，只有員工的充分參與和努力工作，才能確保公司管理得到有效的實施。因此，提高整體素質，樹立員工的主人翁意識是吉化公司發展之根本。

在如此規則下的經營管理，不難預見一個企業的未來前景，也不難想象一個公司的正規與效益。

何玉文總經理的膽識是過人的，自信心更是超人的。從他最后的話里，我們也看到了他的寬廣胸懷與大將風度。他說：“吉化公司創建和起步發展是艱苦的，再苦再難我們都能挺過去。當然，大的事業靠我一個人，就是有三頭六臂也難以完成，錢要靠大家來掙，效益也要靠大家來創。我代表公司真誠歡迎企業公司和有識之士參與合作投資，只有招集到社會的有賢之士，籌集到更多的投資資金，吉化公司才能立足市場，躋身中國乃至世界強大企業之林。”