天降大任于我肩

從北京向東驅(qū)車40公里，便是河北大廠回族自治縣。每天，在縣城西側(cè)方圓1300多畝田野上，推土機、鏟車、運輸車往返繁忙，馬達轟鳴。河北吉化牧業(yè)有限公司肉牛養(yǎng)殖、屠宰及畜產(chǎn)品綜合開發(fā)基地正在緊張的土建施工之中。

何玉文，一位執(zhí)著的東北漢子把自己的命運和這項事業(yè)圈在了一起。五年來，他用自己的大眼光、大智慧、大魄力，腳踏實地地構(gòu)畫著這樣的藍圖：如今，一座具有世界先進水平的現(xiàn)代化肥牛養(yǎng)殖、屠宰及畜產(chǎn)品綜合開發(fā)基地將在北京東部河北大廠拔地而起。

在河北吉化牧業(yè)有限公司辦公室，記者見到了蓋有“河北省發(fā)展和改革委員會”大紅印章的河北省重點投資項目的備案證書。該證書明確指出，項目投資5億元，建設項目包括牛舍、飼料庫房、辦公用房、屠宰加工廠、冷凍廠、糞便發(fā)酵池等綜合設施共計約50萬平方米。按規(guī)定時間，這項巨大的工程，將在一年多后形成肉牛存欄3萬頭，年出欄15萬頭的生產(chǎn)能力。屆時，口味純正的大廠鮮牛肉和肉類加工產(chǎn)品將從這里源源不斷地供應北京、天津等大城市和海內(nèi)外市場。

天降大任于我肩。站在基地施工工地上，氣質(zhì)豪爽、純樸的河北吉化牧業(yè)有限公司董事長何玉文露出了寬慰的笑容。他說：“河北大廠，在我國近代史上是聞名全國的牛羊肉食產(chǎn)品供應地，其產(chǎn)品口味鮮美、品質(zhì)獨特，在北方百姓生活中似乎已成為約定俗成的‘民間品牌’。在這里建起現(xiàn)代化肉類產(chǎn)品基地，不僅傳承了民族傳統(tǒng)產(chǎn)品，而且以現(xiàn)代化生產(chǎn)設施、科學化管理、規(guī)模化飼養(yǎng)加工生產(chǎn)的綜合優(yōu)勢，跟上了時代的需求和發(fā)展步伐。”何玉文指點著工地上的土建工程，振奮地對記者說：“新世紀中央新的領導班子已經(jīng)把發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟提到了前面，北京作為中國的首都，人民的生活水平迅速提高，對于農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展尤其重要，特別是‘肥牛’，是人民生活必不可少的生活需求，與國外相比，我國的‘肥牛’養(yǎng)殖正是起步階段，市場需求廣闊，前景一定會越來越好。加上我們公司的投資符合中央政府扶持政策，在資金來源上一部分也能到政府的專項貼息貸款，我堅信吉化公司發(fā)展的未來是美好的!”

小試“牛耳”奠根基

何玉文的“肥牛事業(yè)”之夢是從2002年開始的。他是共和國的同齡人。祖籍東北長春，當過農(nóng)民，當過兵，也在黨政機關當過職員，管理過企業(yè)單位，豐富的經(jīng)歷與經(jīng)驗使他不甘于過平凡的生活，東北漢子的脾氣讓他干一番事業(yè)，而且是屬于自己創(chuàng)始的事業(yè)。2003年初，他辭離崗們告別親朋，走遍大江南北搞調(diào)研，尋求資金來源與投資項目，用他自己的話講：“我要著眼于從大的、的投資項目做起，著手于小的細節(jié)問起，靠我的勤奮與智慧創(chuàng)業(yè)，以節(jié)儉和誠米，其中含牛棚設施307000平方米(含產(chǎn)牛房，育牛房等)肉牛存欄2萬頭，年出欄10萬頭肥牛的生產(chǎn)規(guī)模，計劃年產(chǎn)值5.82億元。計劃年創(chuàng)利潤1.4億元，計劃年上繳稅金為1174萬元。另外，建筑規(guī)模還包括飼料庫房8000平方米(含青貯池12個)，辦公、生活、與電、動物醫(yī)院等，附屬設備使用房6000平方米，動物屠宰加工廠8000平方米，冷凍設施6000平方米，動物屠宰加工廠8000平方米，冷凍設施6000平方米，建設場道路24公里，綠地面積10000平方米。

當記者問到何玉文董事長為何選擇在河北大廠縣投資的時候，他興致十足的回答：“我們聘請專家論證，此地具有‘守天時、占地利、得人和’的優(yōu)勢環(huán)境。”

從何董事長的詳細介紹中，記者了解到該縣地理位置所處的重要性與當?shù)卣闹С趾驼叻鲋刀季o緊密切地吸引著外資的投入：

①守天時：目前中國牛肉產(chǎn)品與國際牛肉產(chǎn)品標準相比牛肉質(zhì)量欠佳，出口量小，沒有批量合格產(chǎn)品，無法滿足國內(nèi)外市場需求。吉北牧業(yè)的肉牛養(yǎng)殖及畜產(chǎn)品開發(fā)計劃不僅要在飼料配合、生產(chǎn)規(guī)范、疫病防治等方面給予科學而嚴格的管理，而且對屠宰加工、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌建設、銷售體系等方面進行規(guī)范，借鑒國外肉牛業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，實行公司連基地，基地連農(nóng)戶，實行種、養(yǎng)、加、銷一體產(chǎn)業(yè)化，實現(xiàn)我國優(yōu)質(zhì)高效肉牛發(fā)展的領先之路。以提高行業(yè)利潤，并做到各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)間利潤的合理分配，以調(diào)動生產(chǎn)者積極性，保證肉牛產(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。國際市場對牛肉需求不斷增大，市場價格不斷升高。據(jù)FAO統(tǒng)計，牛肉價格比2005年上漲4.78％，比十年前的1996年上漲51.23％。

②占地利：該縣距北京市區(qū)40公里、首都國際機場38公里、天津港120公里、秦皇島港250公里，地理位置得天獨厚。縣內(nèi)公路網(wǎng)四通八達與102國道、北京到天津、沈陽、哈爾濱快速公路相連，更有北京至秦皇島電氣化鐵路橫貫縣境，交通十分便利。該縣是中國北方最大的商品牛羊集散地和養(yǎng)殖、加工基地，牛羊年貿(mào)易量達120萬頭(只)，牛羊年屠宰加工量100萬頭(只)，年產(chǎn)牛羊肉8萬噸、骨8萬噸、血600噸、皮500萬平方尺，產(chǎn)品銷售網(wǎng)點遍布全國；是中國“肥牛”發(fā)源地。已經(jīng)形成世界知名的牛羊養(yǎng)殖及屠宰加工業(yè)基地。

③得人和：中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)過了二十多年改革開放的調(diào)整、完善和不斷發(fā)展，種養(yǎng)殖業(yè)由原來的粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，由生產(chǎn)型向效益型轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)型向科技型轉(zhuǎn)變。黨的“十六”大以后，民營經(jīng)濟的崛起，促進了農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展，對農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟起到了拉動作用，加快了中國農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)朝著綠色、生態(tài)農(nóng)牧業(yè)方向的發(fā)展。特別是中國加入WTO后經(jīng)濟形式和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，大農(nóng)業(yè)發(fā)展高科技、綠色化、生態(tài)高效型農(nóng)牧業(yè)勢在必行，前景廣闊。

談到公司的發(fā)展，何玉文介紹說：“我公司將擁有職員700余人，我們計劃從管理人員到生產(chǎn)人員全部都向社會招聘，定向培訓。隨著WTO的全面開放，隨著2008年北京奧運會的到來，我們的‘肥牛’將端上千家萬戶的飯桌。”

誠信鋪就成功路

走進吉化公司辦公大院，第一感覺就是整潔而大氣。巨大的公司名稱標牌顯示著公司的蓬勃發(fā)展之勢，嚴格的管理制度體現(xiàn)了公司先進的管理制度體現(xiàn)了公司先進的管理模式，從兩幅樹立在院內(nèi)的牌子上，可以感受到該公司經(jīng)營的規(guī)范。

誠實信譽，立足市場。誠實講信譽是市場的競爭規(guī)則，也是公司立足市場、創(chuàng)業(yè)發(fā)展的原則，樹立起吉化公司的良好形象，不斷提高公司的信譽度和知名度，為實現(xiàn)跨越式發(fā)展的目標，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，吉北視信譽為生命，實事求是，有諾必踐。

以人為本，以法管理。員工是吉化公司之本，吉化實行先進的管理模式，只有員工的充分參與和努力工作，才能確保公司管理得到有效的實施。因此，提高整體素質(zhì)，樹立員工的主人翁意識是吉化公司發(fā)展之根本。

在如此規(guī)則下的經(jīng)營管理，不難預見一個企業(yè)的未來前景，也不難想象一個公司的正規(guī)與效益。

何玉文總經(jīng)理的膽識是過人的，自信心更是超人的。從他最后的話里，我們也看到了他的寬廣胸懷與大將風度。他說：“吉化公司創(chuàng)建和起步發(fā)展是艱苦的，再苦再難我們都能挺過去。當然，大的事業(yè)靠我一個人，就是有三頭六臂也難以完成，錢要靠大家來掙，效益也要靠大家來創(chuàng)。我代表公司真誠歡迎企業(yè)公司和有識之士參與合作投資，只有招集到社會的有賢之士，籌集到更多的投資資金，吉化公司才能立足市場，躋身中國乃至世界強大企業(yè)之林。”