探析員工參與管理模型構建

　　
　　世界的競爭是人才的競爭，而企業組織在獲得人才后，如何對人才尤其是腦力勞動者這一類核心人才的積極性、主動性和創造性進行有效激勵就顯得越發重要。美國通用電氣公司能重新創造出歷史上的輝煌，其秘訣主要在于通過讓員工參與決策過程，調動他們的積極性，從而激發他們用之不竭的工作干勁。從某種程度上說，科技越發達，管理中越要重視人的因素。員工參與管理是當今國內外理論界和企業界都很關注的重要理論和現實問題，企業經營管理面臨的環境日益復雜多變，這就必然要求企業組織將專業管理和民主管理(重點是員工