《新周刊》與傳統期刊的數字化之路

　　創刊于1996年8月的《新周刊》是一本由廣東省出版集團和三九企業集團合辦的時事生活雙周刊。全國發行，最高發行量達30.5萬冊。創刊十年多來，《新周刊》以其超前的辦刊理念、全新的視覺形態、強力的選題策劃、獨特的報道視角，在讓讀者獲得極大閱讀享受的同時，也深刻影響著中國期刊的發展與變革。特別是對新觀念、新概念的不斷開掘，使《新周刊》從一本好看的雜志，發展成為了一個具有強大市場影響力的傳媒品牌。其“觀點供應商”、“資訊整合商”、“視覺開發商”以及“傳媒運營商”等定位，也充分反映了其作為“最新銳的時事生活周刊”的前沿姿態。
　　《新周刊》在其發展的十年歷程中，給中國期刊的發展帶來了許多新的氣象。但是，隨著一個新的時代的到來，《新周刊》也像許多傳統紙媒一樣，面臨重大的挑戰。尤其是互聯網技術的發展與數字化潮流的出現，給傳統閱讀方式帶來了巨大的沖擊，對于期刊業而言，數字技術的發展也正在不同程度地改變該行業的格局和市場，不僅影響著刊社的運作經營，而且也給從業人員的工作方式以及雜志內容帶來變化。
　　近年來，《新周刊》對數字技術的發展所導致的新媒體發展新趨勢有著持續的關注，且有較為全面深入的報道。今年將在北京舉辦的第36屆世界期刊大會的一個重要議題就是期刊的數字化變革。在各種意見與聲音中，面對挑戰，《新周刊》和9000多份中國期刊一樣，必須做出自己的應對。
　　就目前中國期刊的數字化狀況而言，網絡集成平臺是期刊數字化最有力的鼓吹者。這些集成平臺或者以分類文章的形式重新整合合作刊物的內容，或者為合作刊社提供技術，支持其轉化為電子雜志，更進一步的則是完全不依賴平面媒體，直接創建電子雜志。在這一背景下，《新周刊》和許多同類大眾類期刊一樣，正在以一種嘗試性的態度摸著石頭過河，而其數字化之路又多是在與網絡集成平臺的合作過程中展開的，具體看，目前國內刊物實現數字化的途徑主要有兩種：一是通過集成平臺將紙媒內容轉換為數字內容；二是通過刊社自身的網站將紙媒內容搬上網絡。兩者之間并不矛盾，對于《新周刊》這樣的刊物來說，兩手抓成為其最佳選擇。
　　以《新周刊》為例，你可以通過以下幾種方式看到其數字化版本：1．登錄《新周刊》的網站；2．登錄龍源期刊網、瀏覽網等集成平臺；3．登錄《新周刊》在新浪網上的博客；4．目前正在與網絡集成平臺合作，規劃出版《新周刊》電子版，并通過網絡訂閱。當然，這些還僅僅是《新周刊》數字化的第一階段。下一步，《新周刊》的思路是，在加盟各種集成平臺的同時，爭取用盡可能短的時間，打造自己的品牌網站，使其內容依托平面媒體但遠遠豐富于彼，并且通過BBS、博客、博客、電子雜志、相冊等技術形式打造全新互動的交流平臺。更進一步地，將會把內容生產與品牌推廣結合起來，主要借助網絡平臺傳播的廣泛性和互動性，利用《新周刊》的策劃優勢和現有影響力，進一步創造《新周刊》這塊老品牌的新價值。
　　新技術的到來必然會對傳統刊物的出版模式形成挑戰，但機遇與挑戰總是同生共存。《新周刊》并不贊同目前兩種比較流行的觀點：一是新技術的發展將對傳統傳媒出版業形成顛覆，它們是敵對關系；二是互聯網的實質是技術，內容是無用的，技術主導了互聯網。我們認為，在整個數字產業中，優質的內容必將是最終的主導；而優質的內容，優質的文化，應該是通過不同形式獲得價值認可。從目前一些老牌期刊銷量的節節攀升來看，中國期刊還有很大的發展空間，而互聯網時代的到來則給予中國期刊界更多的機會和發展方式。
　　中國的期刊和西方發達國家的期刊比較起來，國外的每個期刊社都具備一個從出版到發行到經營的完整的出版商業流程，而中國大部分的期刊社只是一個編輯部，強項在于內容的制作，弱項在于發行和經營的管理。在現階段，數字化和網絡的發展為《新周刊》提供了非常好的平臺和機遇，這本已經有十年歷史的新銳刊物，也必將通過數字化的方式找到新的發展之