艾柯卡的輝煌歷史已經(jīng)過(guò)去了將近20年,此時(shí),把他的人生經(jīng)驗(yàn)搬出來(lái)又能夠?qū)ΜF(xiàn)時(shí)的中國(guó)商業(yè)有什么樣的指導(dǎo)意義呢?作為世界汽車業(yè)巨子,他的自傳已經(jīng)傳遞了他的商業(yè)故事,他還能給我們什么樣的啟發(fā)呢?
這本書(shū)的作者本人也有這樣的自知之明。他說(shuō):“現(xiàn)在,管理書(shū)籍和減肥書(shū)籍的數(shù)量都差不多相當(dāng)了。說(shuō)不定還有本葡萄柚管理書(shū)藏在世界的某個(gè)地方呢。”
行色匆匆的中國(guó)人充滿了創(chuàng)業(yè)的欲望,亟需各種商業(yè)成功人士指點(diǎn)迷津,但是外來(lái)的和尚實(shí)在太多,并非所有的營(yíng)養(yǎng)品都是我們需要的,一不留神,我們可能就會(huì)將艾柯卡這本書(shū)錯(cuò)過(guò)。
但是請(qǐng)你停留。艾柯卡在這里給了我們一些耳目一新的答案。他的答案在很多人看來(lái)并非答案,但是于我卻深有啟發(fā)——“這些減肥書(shū)有沒(méi)有什么用處呢?除非你記住一件事情:少吃,否則這些書(shū)就毫無(wú)作用。少吃仍然是減肥的惟一方式。如果你不遵循一些簡(jiǎn)單的原理的話,讀這么多書(shū)又有什么用呢……管理也是如此。”
世界上很多事情之所以弄糟,就在于我們常常忽視司空見(jiàn)慣的常識(shí),而偏要去發(fā)掘一些故弄玄虛的奇思妙想。艾柯卡認(rèn)為,有用的道理往往非常簡(jiǎn)單。
在這本《艾柯卡自白》中,他用了一章的篇幅談到了管理,而且主要談的是管理的基本原則,比如計(jì)劃與執(zhí)行的問(wèn)題,比如民主與獨(dú)裁的問(wèn)題。應(yīng)該說(shuō),艾柯卡的主要管理技巧體現(xiàn)在他的自傳中。
艾柯卡解釋說(shuō):“人們對(duì)我在上一本書(shū)中提到的管理技巧反應(yīng)如此強(qiáng)烈,以至于我也重新溫習(xí)了一下,因?yàn)槲覍?shí)在不清楚為什么我桌上會(huì)堆滿了如此多的表彰信。我所做的只不過(guò)是拋出了一些泛泛的概念,比如季度檢查體系,對(duì)交流和溝通的重視等,但是人們卻從世界各地寫信告訴我,他們運(yùn)用這些概念使自己的五金商店取得了驚人的成功,或者使自己的心情大為好轉(zhuǎn)。”或者再如一封來(lái)自加州圣昆汀監(jiān)獄長(zhǎng)給艾柯卡信中所說(shuō):“你為我們提供了專業(yè)的商業(yè)和管理模式,感謝賜教。”
也正因?yàn)槭盏搅诉@些信,他才決定撰寫這本《艾柯卡自白》。他說(shuō):“我被這71412封信所深深打動(dòng),因此決定給大家寫一封長(zhǎng)長(zhǎng)的回信。”
這確實(shí)是一封長(zhǎng)長(zhǎng)的回信,以一本書(shū)的篇幅來(lái)給愛(ài)戴他的人回信。關(guān)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理只是這本書(shū)的一個(gè)小小插曲,他講述的是他對(duì)國(guó)家價(jià)值、對(duì)家庭、對(duì)政府、對(duì)新聞媒體、對(duì)未來(lái),或者簡(jiǎn)單而言是對(duì)人生的看法或者總結(jié)。某種意義上,這與其說(shuō)是本管理書(shū)籍,不如說(shuō)是本管理人生的書(shū)籍。