陳富榮：中國皮具業(yè)最缺的是人才

　　
　　“做品牌，賺錢要做，虧本也要做。”美國妮斯國際有限公司、廣州市圣萬莉皮具有限公司、金壹佰貿(mào)易有限公司董事長陳富榮描述自己的經(jīng)商理念。
　　被稱為“先鋒派人物”的陳富榮是廣州皮具皮革行業(yè)發(fā)展的見證者之一。從1983年進入一家外資皮具企業(yè)做打工仔，到下海開“檔口”，再到成立自己的公司、打造自己的品牌、投資海外……20多年奮斗打拼出一片天下的陳富榮，現(xiàn)在關(guān)心的不僅是自己的事業(yè)，還有整個中國皮具皮革行業(yè)的國際化和未來。
　　
　　愿望一：建“環(huán)球皮具網(wǎng)”
　　
　　1983年，陳富榮進入佛山一個生產(chǎn)皮具的外資企業(yè)打工。幾個月后，不甘心一輩子做打工仔的他辭掉工作，開始下海做皮具批發(fā)零售生意。1992年，他由一個4平方米的檔口起家，逐漸做大。
　　“廣州每開一個皮具城，我就在里邊開一個檔口。”陳富榮這樣總結(jié)那段創(chuàng)業(yè)歷程，他把這種方式稱為“圍池塘抓魚”。但對于陳富榮來說，產(chǎn)業(yè)簡單的數(shù)量級增長是次要的，“一直都想創(chuàng)立自己的品牌，一直以來都堅持自己的信念！”他表示。
　　終于，陳富榮在1994年成功注冊了自己的品牌“妮斯”，隨后又擁有了“保羅玉兔”、“金壹佰”等品牌。
　　當自己的品牌在國內(nèi)市場馳騁縱橫之時，陳富榮又瞄準了大洋彼岸的市場。2004年，陳富榮隨中山大學EMBA組織的經(jīng)貿(mào)團到美國洛杉機考察，被當?shù)氐臒o限商機所吸引。2004年下半年，陳富榮迅速在洛杉機成立分公司。據(jù)其介紹，目前海外業(yè)務(wù)已經(jīng)占到公司銷售量的二成。
　　“洛杉機作為美國一個重要的批發(fā)市場，不但是美國20多個洲的重要批發(fā)集散地，更與加拿大以及墨西哥等南美國家相臨，皮具皮革銷售量相當大。”陳富榮表示，他對海外市場相當看好。在花了1年多的時間適應(yīng)美國本土文化之后，目前“妮斯”已經(jīng)在美國市場擁有了一定的名氣，并實現(xiàn)了贏利目的。
　　近來，陳富榮又有了新想法—投資網(wǎng)絡(luò)。
　　“我準備打造‘環(huán)球皮具網(wǎng)’。”陳富榮介紹說，他正在打造的這個網(wǎng)站，面對梓元崗17個皮具城、花都獅嶺國際皮革城等皮具皮革集散地，主要打造采購指南，希望成為外國客商進入中國皮具的平臺。
　　與其他已存在的皮具皮革網(wǎng)不同的是，陳富榮的“環(huán)球皮具網(wǎng)”將免費帶會員參觀皮具城，為他們順利完成交易提供服務(wù)。“我們研究過中國各大皮具網(wǎng)，都沒有這種功能。我們將會打造出一個‘網(wǎng)上皮具城’。”陳富榮如是說。
　　
　　愿望二：建“廣州皮具商會大廈”
　　
　　“廣東商人有時候腦袋不開竅。”盡管是一個土生土長的廣東人，陳富榮卻“痛批”廣東皮具企業(yè)“不如溫州人靈活”。
　　他舉例說，比如一個品牌代理需要100萬，溫州人就會幾個人合股承包代理，但是廣東人卻只習慣獨自經(jīng)營。“廣州是傳統(tǒng)的商貿(mào)中心，自古以來世界聞名，同時，廣州又有毗鄰港澳的優(yōu)勢，廣東商人應(yīng)該思想更開放。”
　　在陳富榮看來，廣州皮具行業(yè)有許多方面亟待完善。“世界皮具看中國，中國皮具看廣州，廣州的價格就是市場的價格。但是由于缺少政府的規(guī)劃指導(dǎo)，目前廣州皮具市場不但無法形成品牌競爭力，還普遍存在惡性競爭現(xiàn)象。”他表示。
　　為了實現(xiàn)品牌的聚集效應(yīng)，陳富榮有了一個大膽的設(shè)想。他表示，自己已經(jīng)向廣州皮具商會提議建設(shè)“廣州皮具商會大廈”，并安排國內(nèi)皮具皮革品牌進入，而其他無牌、代理品牌則不能進入，以一定程度上達到加強國內(nèi)皮具品牌競爭力的目的。
　　
　　最大困擾：人才匱乏導(dǎo)致皮具企業(yè)“短命”
　　
　　雖然陳富榮對皮具業(yè)的發(fā)展充滿信心，但他也并非沒有困擾：“人才，現(xiàn)在皮具皮革行業(yè)發(fā)展的最大瓶頸就是人才問題。”
　　據(jù)了解，目前廣州皮具皮革行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)巨大的人才缺口，今年人才缺乏更高達60%，包括生產(chǎn)人才與管理人才。據(jù)悉，企業(yè)高級管理人才幾乎無人勝任、中層管理人才和專業(yè)人才也少的可憐。隨著浙江、上海等皮具皮革產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加劇了廣州皮具皮革行業(yè)人才的流失。
　　“中國沒有一家正規(guī)的皮具皮革培養(yǎng)機構(gòu)，造成了人才嚴重短缺。企業(yè)自己培養(yǎng)一個專業(yè)人員需要5年的時間，但不少企業(yè)等不到5年就已經(jīng)死掉了。”在陳富榮眼里，未來皮具皮革企業(yè)的競爭將是人才的競爭。