老子打“天下”誰來接“江山”

　　
　　自古就有“打江山易，守江山難”的俗語，更有“富不過三代”的讖言。從夾縫中生長壯大起來的中國民營家族企業(yè)成長之路本就不平坦，如今，坷坎之中又多了一道坷坎，那就是接班人的選擇。
　　一邊是傳親還是傳賢的爭議未果，另一邊卻有企業(yè)家子女出賣企業(yè)的端倪。這廂是上陣父子兵，另一廂是女兒也英豪。
　　近30年的改革開放和市場經(jīng)濟之路，造就了中國第一代民營企業(yè)家。經(jīng)過幾十年的打拼，第一代創(chuàng)業(yè)者從十年前就開始因為意外、健康或者年齡等原因，逐漸出現(xiàn)了企業(yè)權(quán)力的轉(zhuǎn)移。那只曾牢牢掌握著家族企業(yè)權(quán)力接力棒的手已經(jīng)因為衰老而明顯地透出了傳遞的欲望。于是在子承父業(yè)的傳統(tǒng)下，陸續(xù)出現(xiàn)的“權(quán)力交接”的案例開始由疏而密：1994年，23歲的魯偉鼎接替父親魯冠球任浙江萬向集團總裁。同年，剛剛從上海交通大學(xué)碩士畢業(yè)的茅忠群回家?guī)椭赣H茅理翔實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”。2000年，時年34歲的周海江接替父親周耀庭擔綱江蘇紅豆集團總裁。2001年，61歲的徐文榮任命長子徐永安為浙江橫店集團控股有限公司總裁。2002年，樓忠福之子樓明接任浙江廣廈集團總裁……之后，民族企業(yè)家們再一次面對了數(shù)千年來傳男不傳女的傳統(tǒng)思想之挑戰(zhàn)。這一次思想較量之后，企業(yè)家的千金小姐們也走上了市場“前臺”。2006年11月發(fā)布的2006胡潤富豪榜將劉永好之女劉暢推上女富豪的風(fēng)口浪尖。因為間接持股新希望和民生銀行兩家上市公司，并擔任著新希望集團旗下非上市公司南方希望董事長的劉暢，年方26歲，正是其父四川新希望集團的后備接班人。在此之前，宗申動力董事長左宗申之女——出生于1982年的左穎也因其持有宗申動力控股股東重慶宗申高速艇開發(fā)有限公司50％股權(quán)而成為該公司法定代表人。而一個月前，一則關(guān)于娃哈哈的宗慶后欲將權(quán)杖移交給24歲獨生女兒宗馥莉的消息更是甚囂塵上。有人說，民企二代“女掌門人”的浮出水面無疑是這場權(quán)力接力賽進入“中場”的標志，此后民企權(quán)力交接將進入“批量生產(chǎn)”的時代。
　　基業(yè)長青是每一個家族企業(yè)家的夢想，而長青的背后卻是自然規(guī)律的不可逆轉(zhuǎn)在對抗。要想長青，“接班”就成為不能回避的命題，而在不少企業(yè)家眼中，這道題有時簡直就是一道無解的難題。接班的危機存在于“信賢”還是“信親”，“用賢”還是“用親”；在于到底是堅持家庭繼承制還是引進職業(yè)經(jīng)理人。對于剛剛長成的兒女們來說，接過這根棒會不會壓垮他們尚顯稚嫩的肩。
　　據(jù)浙商研究會的調(diào)查結(jié)果顯示，有80%的浙商家族企業(yè)目前面臨交接危機。中國民營經(jīng)濟500強中，浙商就占了203家，而浙商企業(yè)95%為家族企業(yè)。家族企業(yè)是中國民營經(jīng)濟的中流砥柱。方太集團董事長茅理翔斷言：“在未來5至10年，將有很大一部分家族企業(yè)在交接班中消亡……”
　　有道是，長江后浪推前浪，江山代有人才出。如何在新老交替中實現(xiàn)順利交接，保持企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，不僅僅是家族企業(yè)的“私事”，更是事關(guān)中國民營經(jīng)濟乃至中國商界能否健康持續(xù)發(fā)展的大事。接班危機不可等閑視之。