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論以人為本在高校教學(xué)管理中的應(yīng)用

2007-12-31 00:00:00羅慧敏
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2007年10期

摘要:高校的教學(xué)工作是國家教育制度的命脈,而教學(xué)管理的探討一直是當(dāng)前的一個(gè)熱點(diǎn)問題,提出在高校教學(xué)管理中要始終貫徹以人為本的思想。

關(guān)鍵詞:行政型教學(xué)高校教學(xué)管理;以人為本

中圖分類號(hào):G642.0文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1672-3198(2007)10-0209-02

1引言

我國高校傳統(tǒng)的教學(xué)管理模式,是在國家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的行政型教學(xué)管理模式。行政型教學(xué)管理模式是利用行政方法進(jìn)行教學(xué)管理的一種模式,它強(qiáng)調(diào)按照權(quán)威性的行政法規(guī)和既定的規(guī)范程序?qū)嵭薪虒W(xué)管理。這種管理模式具有集中統(tǒng)一、有章可循的特點(diǎn),可以避免各行其是、任意行事,在我國教育發(fā)展史上起過非常積極的作用。

但后來,它在具體的管理過程中也逐漸產(chǎn)生了一些缺點(diǎn)和弊端。具體如下:

(1)教學(xué)管理人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理。當(dāng)前高校教學(xué)管理人員所學(xué)專業(yè)五花八門,很少是教育管理科班出身的,雖有專業(yè)知識(shí),但缺乏必要的教學(xué)管理理論基礎(chǔ)和能力,加之一上崗就得面對(duì)繁雜的事務(wù)性工作,對(duì)于教學(xué)質(zhì)量管理工作的認(rèn)識(shí)只能是在摸爬滾打中悟出點(diǎn)道理。

(2)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理人員再學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)不足,致使管理人員幾乎無外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),更不用說在職進(jìn)修,這種閉門造車的工作學(xué)習(xí)方式,無疑會(huì)阻礙教學(xué)管理的效率。

(3)行政權(quán)力的管理多、學(xué)術(shù)權(quán)力的管理少;共性管理多、個(gè)性管理少;低層次的管理多,高層次的管理少。

2問題的提出

目前,國內(nèi)外教育界都較為接受以人為本的管理理念。特別是我國教育界正在努力轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的以效率為本的教育管理模式,向現(xiàn)代的以理性為本,堅(jiān)持教育管理科學(xué)化的管理理念,逐步樹立以人為本的管理理念發(fā)展觀?!叭耸墙逃闹行?,也是教育的目的;人是教育的出發(fā)點(diǎn),也是教育的歸宿;人是教育的基礎(chǔ),也是教育的根本”。因此,以人為本的教育觀,是現(xiàn)代教育的基本價(jià)值,也是教育改革和發(fā)展的根本要求,強(qiáng)調(diào)以人的全面發(fā)展為本,是以人的個(gè)性、獨(dú)特性和創(chuàng)造性為本。映射到管理層面,不論傳統(tǒng)的以效率為本的教育管理模式,還是現(xiàn)代的以理性為主,堅(jiān)持教育管理科學(xué)化的管理理念,都普遍存在著忽視對(duì)被管理對(duì)象的個(gè)性需求和個(gè)性品質(zhì)的尊重、關(guān)懷。

3以人為本的教學(xué)管理

3.1以人為本,創(chuàng)新高校管理,提高教學(xué)質(zhì)量

“以人為本”是高校管理理念的基礎(chǔ),實(shí)施教學(xué)管理創(chuàng)新,必須首先做到管理理念的創(chuàng)新。21世紀(jì)的高級(jí)人才不僅要具有相當(dāng)?shù)闹R(shí)積累,同時(shí)還應(yīng)具備創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,但是后者在傳統(tǒng)的高校管理理念中并未得到應(yīng)有的重視。雖然,在傳統(tǒng)的高校管理理念中,高校教師作為教學(xué)主體的主導(dǎo)地位相當(dāng)明確,但是偏重知識(shí)傳授使教師定位多少帶有一絲“工具性”色彩;另一方面,傳統(tǒng)的高校管理理念沒有把學(xué)生當(dāng)作有思想的個(gè)體的人看待,只是將其看作被動(dòng)接受知識(shí)的對(duì)象,忽略了他們作為學(xué)習(xí)主體所享有的權(quán)利。因此,教學(xué)管理中樹立以學(xué)生為中心的教學(xué)理念,建立以學(xué)生為主體的教學(xué)體制,充分尊重學(xué)生學(xué)習(xí)的主體地位,培養(yǎng)學(xué)生的自我意識(shí)、主體意識(shí)和自我調(diào)節(jié)能力,從人的全面發(fā)展著眼來培養(yǎng)人,并在教學(xué)管理的方方面面具體予以落實(shí),只有這樣才能發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,培養(yǎng)其創(chuàng)新精神。同時(shí),更應(yīng)激發(fā)教師群體的積極性與創(chuàng)造性,尊重教師的情感、需求,使他們重視培養(yǎng)、激發(fā)與愛護(hù)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。本著“以人為本”的管理理念,高校教學(xué)管理人員要始終服務(wù)于教學(xué)活動(dòng),積極地配合教學(xué)、服務(wù)教學(xué),使管理主體與管理對(duì)象之間達(dá)到和諧統(tǒng)一。

3.2堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化以人為本的觀念,努力提高教學(xué)管理水平

教學(xué)是培養(yǎng)人才的主要途徑,服務(wù)于教學(xué)活動(dòng)的教學(xué)管理是高校管理的核心。教學(xué)管理是為實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo),根據(jù)-定的原則、程序和方法,對(duì)教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制的過程。教學(xué)管理的實(shí)質(zhì),就是設(shè)計(jì)和保持一種良好的教學(xué)環(huán)境,使教師和學(xué)生在教學(xué)過程中高效率地達(dá)到既定的教學(xué)目標(biāo)。因此,教學(xué)管理是決定人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵性因素。高校教學(xué)管理不僅兼?zhèn)涫聞?wù)性、系統(tǒng)性和周期性的特點(diǎn),教學(xué)管理者還兼?zhèn)涔芾砺毮芎徒逃毮?。所以,與一般的管理不同的是,教學(xué)管理不僅要強(qiáng)調(diào)“人是管理活動(dòng)的主體,是管理的核心和動(dòng)力”,發(fā)揮組織成員的積極性和參與精神,突出人在管理中的中心地位,而且還要實(shí)現(xiàn)在實(shí)施管理的過程中,完成兩個(gè)管理目標(biāo):①受教育者自我成長(zhǎng)和自我教育的管理目標(biāo);②實(shí)施教育者進(jìn)行文化知識(shí)的轉(zhuǎn)播和道德素養(yǎng)對(duì)受教育者的影響的管理目標(biāo)。

3.3認(rèn)清兩個(gè)主體,正確處理兩主體間的關(guān)系,快速提高教學(xué)管理

在教學(xué)管理中有兩個(gè)主體,一是教師,二是學(xué)生。要全面提高學(xué)院的教學(xué)管理水平,就必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化以人為本的觀念。所謂強(qiáng)化以人為本的觀念,就是要充分肯定和尊重教師和學(xué)生的獨(dú)立、自主、平等和多樣的主體價(jià)值,切實(shí)維護(hù)他們的正當(dāng)利益。只有這樣,才能夠充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,激發(fā)他們的創(chuàng)造性,使教學(xué)管理充滿了無限的活力。在對(duì)待學(xué)生主體時(shí),要防止走入以“多數(shù)學(xué)生”為理由去損害“少數(shù)學(xué)生”的利益的誤區(qū)。我們不僅要尊重多數(shù)學(xué)生,而且要尊重少數(shù)學(xué)生;不僅要尊重全體學(xué)生,而且要尊重每一個(gè)學(xué)生。在我國建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景下,在教學(xué)管理中如何突出學(xué)生主體的作用,重要的是要學(xué)會(huì)尊重每一個(gè)個(gè)體的學(xué)生,每一個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展對(duì)學(xué)院來說都是同等重要的。不僅要做到“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切”,而且要做到“為了一切學(xué)生”。這種以人為本的觀念要貫穿的教學(xué)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。

在對(duì)待教師主體時(shí),應(yīng)克服官僚主義和人治的不良慣性,牢固樹立管理為教學(xué)服務(wù)的觀念,特別要尊重一線教師的勞動(dòng)權(quán)利,切實(shí)維護(hù)他們的各項(xiàng)切身利益,給他們創(chuàng)造公正、寬松、自由的工作環(huán)境,激發(fā)他們的主體意識(shí)和創(chuàng)造性。

只有堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化以人為本的觀念,充分尊重教師和學(xué)生的主體價(jià)值,激發(fā)他們的主體意識(shí)和創(chuàng)造性,教學(xué)水平逐步實(shí)現(xiàn)由量的漸變到質(zhì)的飛躍,踏上新的臺(tái)階。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化以人為本的觀念,努力提高教學(xué)管理水平。以人為本,推進(jìn)高等學(xué)校教學(xué)管理改革.作為科學(xué)教育發(fā)展觀的基本內(nèi)涵之一,樹立以人為本的教育觀,是現(xiàn)代教育理念的核心內(nèi)容。而以人為本的教育觀念,不僅要體現(xiàn)在學(xué)校的辦學(xué)理念、教育內(nèi)容與方法之中,也要體現(xiàn)在學(xué)校的管理理念與管理方式上。那么,以人為本的教學(xué)管理理念必須體現(xiàn)出以學(xué)生、教師為主,以教育為本和以服務(wù)為本,這樣三個(gè)相互關(guān)聯(lián)、互相促進(jìn)的管理思想;牢記教學(xué)管理的有序和效率,不是以犧牲師生的自由意志和個(gè)性發(fā)揮為代價(jià)的。

4結(jié)論

總之,“發(fā)展才是硬道理”。只有順應(yīng)時(shí)代的潮流,不斷更新管理理念,開拓進(jìn)取,銳意創(chuàng)新才能贏得機(jī)遇。要堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),確立科學(xué)的教育理念,樹立新世紀(jì)高等教育的人才觀、質(zhì)量觀和教育觀,以培養(yǎng)適應(yīng)全面建設(shè)小康社會(huì)偉大目標(biāo)的需要、具有高度責(zé)任感、高尚的思想品質(zhì)和職業(yè)道德,具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的高素質(zhì)人才為己任,堅(jiān)持以創(chuàng)新管理推動(dòng)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

參考文獻(xiàn)

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