質量對一個企業來說是賴以生存和發展的基礎,是生命線,是不可忽視的永恒的主題。質量對圖書來說是長久生命力所在。質量能塑造企業形象,能塑造品牌,成就品牌。
隨著人們生活水平的日益提高,書籍作為一種特殊的文化商品,在我們日常生活中已經是不可缺少的精神食糧。人們購買圖書已經是不僅僅只注重內容的好壞了,而其裝幀質量和印制質量也越來越受到業內人士及廣大讀者的關注,成為與選題、內容同等重要的競爭因素。因為裝幀質量和印制質量在圖書質量中表現得最為直觀,高水平的裝幀設計與高質量的印刷工藝的完美結合,更能吸引讀者的眼球,增強讀者對其圖書內容的信賴感,最終會成為購買行為的決定因素。因此,出版社應該重視圖書的裝幀質量和印制質量,樹立品牌意識,用品牌效益參與市場競爭。
圖書的質量包括四個方面:內容質量、編校質量、裝幀質量和印制質量,按等級分為合格和不合格。圖書的內容質量和編校質量構成圖書價值的核心,是內在的,是間接的,是通過讀者對圖書的深入了解后才能感覺到的;裝幀質量和印制質量對內容質量和編校質量起保證作用,是外在的,是直接的,是成為讀者衡量圖書好壞的最直接的標準。因此,印制管理人員的印制質量意識就顯得尤為重要,是保證印制質量的第一責任人。
2007年是出版物質量管理年。作為一名印制管理人員,我以為質量管理工作是一項繁瑣而又細致的工作,這項工作實際上從編輯發稿時就已經開始。精美的裝幀設計最終要通過印刷工藝來體現,科學的、符合印刷規律的設計能給印刷帶來便利,圖書的印制質量才能夠得到保證,才能吸引更多的讀者關注我們的圖書,否則不但浪費了人力、物力和財力,也得不到意想的效果。
如何提高印制質量呢?
首先,一個印制管理人員在日常的管理工作中,要充分認識加強印裝質量管理的重要性,要以圖書質量為中心,要有品牌意識,有競爭意識,要把國家的利益、出版社的利益放在首位,要認識到提高印裝質量是服務大局的需要,是提高出版物質量的一個重要環節。
其次,要認真學習業務知識,不斷提高自身的業務水平?,F在我們處在新技術發展日新月異的時代,由于紙張、油墨、版材等原輔材料質量的不斷提高,印刷機器設備水平的不斷改善,使圖書印制質量明顯提高。這就要求我們的印制管理人員要及時了解紙張材料的規格和性能,了解油墨的性能,了解印刷機器設備的性能。只有這樣才能根據書稿的讀者對象及印數要求來決定所采用的紙張材料及印裝工藝,使我們的書出版后在印裝工藝上既符合時代的潮流,又節省資金,為編輯當好參謀。
第三,要從提高印制質量的角度,嚴把印前質量關。現在印前制作階段基本上都是通過激光照排、裝幀設計軟件來完成的。所以從排版開始,印制人員就要根據讀者對象,對文字的大小、疏密程度、圖片的清晰度、菲林片的網線提出嚴格的要求,對可以出菲林片的校樣在出片前要做最后一次檢查。特別是對插圖(包括彩圖、黑白影像圖、線條圖等)的質量:彩圖和黑白影像圖圖稿必須圖像清晰、層次感強,其中彩圖色彩要鮮艷;線條圖的線條要清晰、飽滿;分辨率要滿足出版要求,出片后還要對菲林片認真檢查核對,嚴把付印前的最后一道關,重要的書還要求印刷廠曬藍圖。
第四,要遵循印刷的客觀規律。印刷工藝和材料的確定,是保證印制質量的必要條件。根據讀者對象,結合印刷工藝要求,從設計思路到紙張采購一開始就為編輯、設計人員當好參謀,以達到最佳印制效果。如我社出版的《軍工制造業數字化》一書(第一版)。由于正文文字設計是四色套印的效果,印刷廠在拼版時整版文字很難套準,給印刷帶來了難度,印刷質量難以保證。發現問題后,我們及時采取補救辦法,文字部分出專色版,五色印刷,保證了印刷質量,按時完成了任務。
第五,選擇具有實力的印刷廠進行合作。選擇實力較強的印刷廠與其長期合作,便于我們對印刷廠的印刷質量及管理水平提出嚴格的要求。同時要經常深入到印刷廠,特別是重點圖書要監印檢查,這樣既可以了解委印圖書的進度,又可以及時發現質量問題,以便盡快采取措施加以改進和補救。
第六,堅持樣書送審制度。圖書批量裝訂前,必須先送樣書,編輯、印制、質檢等人員檢查排、印、裝等方面確實沒問題后方可批量裝訂。批量書入庫后要隨機抽查,對不符合要求的圖書要跟印刷廠協商解決。
總之,在激烈的市場競爭中,出版社的印制管理人員對提高圖書的印制質量負有不可推卸的責任,必須引起高度的重視。
(作者為原子能出版社社長助理)