紅色古鎮(zhèn)創(chuàng)新業(yè) 綠色經(jīng)濟譜新篇

遂昌縣王村口鎮(zhèn)是浙西南的紅色古鎮(zhèn)，1935年粟裕#65380;劉英領導的中國工農(nóng)紅軍挺進師曾在這里建立根據(jù)地，開展可歌可泣的三年游擊戰(zhàn)爭;王村口又是浙西南的重點林區(qū)，全鎮(zhèn)165平方公里面積，林地占95%，森林蓄積量和木材采伐量約占全縣總量的八分之一#65377;直到2000年，以木材為重點的林業(yè)收入約占全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入的四分之一，全鎮(zhèn)出售產(chǎn)品收入的可用資金林業(yè)占三分之一，以木材生產(chǎn)為主的資源消耗型經(jīng)濟在該鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟中長期占主導地位#65377;這對于農(nóng)村二#65380;三產(chǎn)業(yè)欠發(fā)達的遂昌縣來說，王村口稱得上“富裕戶”，農(nóng)民人均經(jīng)濟收入一直位于全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的前列#65377;2002年由于保護生態(tài)資源林木采伐計劃緊縮，該鎮(zhèn)經(jīng)濟增幅減緩，在全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民人均收入排名中跌到第八位#65377;

然而，在2005年全縣農(nóng)村經(jīng)濟年報中，卻發(fā)現(xiàn)王村口鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入比2002年增長45.4%，比全縣三年增幅高出18個百分點#65377;分析其經(jīng)濟構成，有兩個奪目的亮點:一是木材采伐量比2002年又減少45.6%，而林業(yè)收入?yún)s增長22.1%;二是種植業(yè)收入比三年前增長近一倍，其中該項出售產(chǎn)品收入增長兩培多#65377;農(nóng)民人均收入也從2920元增長到3834元，全縣排名晉升到第五位#65377;在短短的三年里，該鎮(zhèn)從困境中崛起，闖出了一條山區(qū)老區(qū)增收致富的新路子，譜寫出持續(xù)健康發(fā)展的綠色經(jīng)濟新篇章#65377;

一#65380;從困境中崛起

王村口，一個資源型經(jīng)濟的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，憑借農(nóng)民人均20多畝的林地和70多立方米的森林蓄積量，長期來靠每年砍伐2-3萬立方米的木材來支撐經(jīng)濟的發(fā)展#65377;在那“以糧為綱”單一經(jīng)濟的年代，該鎮(zhèn)在經(jīng)濟收入上占有一定的資源優(yōu)勢#65377;隨著市場經(jīng)濟的逐步形成和擴大，農(nóng)村經(jīng)濟結構與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構的變化，鄉(xiāng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)與效益農(nóng)業(yè)的發(fā)展，都對單一的資源型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟造成沖擊，尤其是國家強化生態(tài)保護，壓縮林木采伐量和建立生態(tài)公益林雙管齊下，王村口鎮(zhèn)有三分之一的林地規(guī)劃為生態(tài)林管了起來，林木采伐量從每年2.5萬立方米壓縮到2萬立方米，進而減少到1.08萬立方米，林業(yè)收入和以木材加工為主的鄉(xiāng)村工業(yè)都受到極大的影響#65377;農(nóng)村經(jīng)濟總收入從1995年的4131.75萬元降低到2002年的3640萬元#65377;這期間雖說種植業(yè)收入增長一倍(約800萬元)，但林業(yè)收入減300萬元，工業(yè)收入減1200萬元，農(nóng)村出售商品收入也從2808萬元減至1695萬元，農(nóng)村經(jīng)濟陷入了困境#65377;

王村口的經(jīng)濟下滑受木材采伐計劃的影響，也是一個漸進的過程，其間該鎮(zhèn)黨委#65380;政府就努力采取措施進行補救#65377;首先是“以竹補木”，木材采伐指標減少，就做毛竹和林產(chǎn)品的文章#65377;從“八五”期末的1995年到“九五”期末的2000年，該鎮(zhèn)筍干生產(chǎn)從36噸增至82噸，毛竹采伐量從7萬支增至10多萬支，香菇生產(chǎn)從14噸增至77噸，有效地彌補了木材采伐量減少的差額，加上價格因素，林業(yè)收入增長4.8%#65377;進入二十一世紀，隨著竹炭業(yè)#65380;竹膠板的興起與發(fā)展，以及現(xiàn)代化竹子生產(chǎn)技術的推廣，竹材#65380;竹筍產(chǎn)量大增#65380;效益提高，2005年林業(yè)收入突破1仟萬元，比2000年的782萬元增長31.2%，出售林產(chǎn)品收入也創(chuàng)造了726萬元的新高，比2000年增長44.6%，其中竹業(yè)收入占有一半的份額，竹材#65380;筍干增長5-6成，竹林面積也從8197畝發(fā)展到11581畝#65377;“以竹補木”初見成效，山上的綠色經(jīng)濟在實行生態(tài)保護#65380;削減木材采伐量的困境中再次崛起，在農(nóng)村經(jīng)濟總收入中所占的比重也回復到原有二成以上的份額#65377;

二#65380;自失利中奮進

雖然林業(yè)生產(chǎn)因竹產(chǎn)業(yè)的振興而增添了新的活動，但原來占優(yōu)勢的木材加工業(yè)多年來一直在600萬元-700萬元的水平上徘徊，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民收入，必須另找出路#65377;2001年在高坪鄉(xiāng)發(fā)展高山蔬菜帶動下，王村口鎮(zhèn)也根據(jù)當?shù)馗吆０?65380;少污染的生態(tài)優(yōu)勢，發(fā)動群眾種下了55畝高山四季豆，也取得了好收成#65377;可是，由于面積不大，商品量不多，雖然對外招引客商，終究產(chǎn)品批量不足，客商不感興趣#65377;外銷不成，當?shù)厝萘亢苄。詈髮е旅拷?500克下同)0.3元的價格還賣不出去，石筍頭有位農(nóng)民認為四季豆是政府叫種的，就挑了兩菜籃四季豆來鎮(zhèn)政府抵交農(nóng)業(yè)稅#65377;政府壓力很大#65377;而后，從外地引進一名客商，以先收貨后交錢的辦法運去一批四季豆，結果受騙上當，3萬元貨款分文無歸，最后是鎮(zhèn)政府賠2萬元#65380;農(nóng)業(yè)局補助1萬元方才了結#65377;

在初戰(zhàn)失利的情況下，鎮(zhèn)黨政班子并沒有因此灰心喪氣，而是認真學習高坪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗，分析自己的失敗原因，吸取經(jīng)驗教訓，“東山再起”#65377;于是，他們從加強組織領導#65380;強化技術服務#65380;搞活產(chǎn)品營銷等三方面入手，2002年下大力氣辦點示范，做出樣子，積累經(jīng)驗#65377;在縣老促會高山蔬菜宣講活動的促動下，該鎮(zhèn)2003年采取適度發(fā)展的策略，發(fā)揮鎮(zhèn)高山蔬菜安全管理領導小組和產(chǎn)地市場監(jiān)管小組的領導和監(jiān)督功能，調(diào)動農(nóng)技站和農(nóng)技110的技術指導和信息服務積極性，利用鎮(zhèn)綠躍高山蔬菜合作社在營銷中內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶外接市場的“龍頭”作用，擴大銷售，抓質(zhì)量#65380;抓信息#65380;抓產(chǎn)量#65380;抓營銷#65380;抓效益，這一年1020畝規(guī)模上的初試和2004年1200畝規(guī)模的鞏固提高，畝產(chǎn)值實現(xiàn)了從1730元到3631.9元的倍增，根本上擺脫了2001年失利的陰影從而又推動2005年的更大發(fā)展#65377;

三#65380;與“先行者”爭先

有了前二年實踐經(jīng)驗的積累，王村口鎮(zhèn)的干部群眾對擴大規(guī)模#65380;爭取更大效益充滿信心#65377;2005年，該鎮(zhèn)的24個村中有20個村種了高山蔬菜，面積擴大到3000畝，實現(xiàn)產(chǎn)值1063.4萬元，平均畝產(chǎn)3544.7萬元;其中四季豆2100畝，產(chǎn)值1013萬元，平均畝產(chǎn)值4823.8元#65377;雖然面積不如金竹#65380;高坪，但無論總產(chǎn)值或是平均畝產(chǎn)都高居全縣首位#65377;其中大坑村164戶農(nóng)戶，147戶種四季豆，當年收入210萬元，戶均1.42萬元;坑里村雖然在2004年才起步，但在2005年全村80戶農(nóng)戶中也有61戶種四季豆，戶均收入1.10萬元#65377;總結經(jīng)驗，該鎮(zhèn)在產(chǎn)品質(zhì)量#65380;銷售價格#65380;技術服務和營銷方式上都有獨到之處，“后起之秀”超過了眾多的“先行者”#65377;

1#65380;加強技術指導，因地制宜安排品種，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)講究實效

經(jīng)過幾年的實踐，王村口在高山蔬菜的品種布局上注意適宜性，做到適生適地合理安排#65377;2005年全鎮(zhèn)共種了3000畝高山蔬菜，他們把2100畝四季豆主要安排在600-800米的海拔高程上，而其他千米以上和四五百米的地段則布局高山蘿卜#65380;辣椒等其他適宜品種#65377;并且，農(nóng)技部門加強技術指導，嚴格按照縣農(nóng)業(yè)主管部門制訂的“高山四季豆無公害栽培技術規(guī)范”指導農(nóng)民合理施肥#65380;安全用藥，確保產(chǎn)品符合“無公害高山四季豆質(zhì)量指標”，并實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)#65377;王村口在我縣高山四季豆的幾個重點產(chǎn)區(qū)中，雖然區(qū)位條件并不占優(yōu)勢，然而，他們的四季豆不但產(chǎn)量高(平均畝產(chǎn)2580斤，比縣均高出200多斤)，而且質(zhì)量好，外地客商看到當?shù)仵r嫩肥長#65380;青翠誘人的四季豆，都愿出高價，競標爭購，最高價每斤達到2.82元，全鎮(zhèn)2100畝四季豆的每斤平均價也達到1.87元，比全縣平均價高出0.37元#65377;單就四季豆這一項，就實現(xiàn)產(chǎn)值1013萬元，可使全鎮(zhèn)人均增收1042元，成為該鎮(zhèn)綠色經(jīng)濟的主干產(chǎn)業(yè)#65377;

2#65380;搞活營銷，抓市場#65380;抓信息#65380;抓質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，競價出售

吸取2001年教訓，王村口在高山蔬菜的銷售上采取內(nèi)外結合的方法，搞活流通#65377;對內(nèi)，在培植當?shù)貭I銷隊伍的基礎上，建立起由鎮(zhèn)農(nóng)技站牽頭有產(chǎn)銷大戶參加的產(chǎn)銷合作社，按照“四個堅持”#65380;“六項規(guī)范”#65380;“四個統(tǒng)一”的要求，建章立制，不斷完善服務功能，提高經(jīng)營效益#65377;該社現(xiàn)已擁有會員158戶，蔬菜基地500畝，2005年不但承擔了全鎮(zhèn)五分之一的四季豆購銷業(yè)務，而且發(fā)揮技術指導#65380;溝通信息和供應生產(chǎn)資料等多種作用#65377;如去年該鎮(zhèn)曾發(fā)生“龍游普鈣”的藥害，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，鎮(zhèn)黨委書記#65380;鎮(zhèn)長就深入現(xiàn)場，會同技術人員指導農(nóng)戶采取有效措施，減少損失，仍然獲得七#65380;八成的收益#65377;對外，以誠待客，買賣公平，滿腔熱情地接待客商#65377;一方面因地制宜設置產(chǎn)區(qū)市場，實行集中銷售，為購銷雙方提供方便，同時對產(chǎn)品分級分檔，競價收購#65377;為了保護菜農(nóng)和客商購銷雙方的合法利益，在欺行霸市苗頭剛出現(xiàn)時，就由鎮(zhèn)市場監(jiān)管小組給予制止#65377;而對于客商提出的質(zhì)量要求，只要符合優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則，就盡量給予滿足#65377;大坑菜農(nóng)涂振富，不但講究生產(chǎn)技術實現(xiàn)四季豆的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，而且把握好產(chǎn)品的采摘#65380;銷售關#65377;他首先在田間就剔除病豆#65380;老豆#65380;劣豆，并采用大袋套小袋的做法，在采摘時作初步分級，回家后再做一次挑選，使各檔豆品比較均勻，便于議價銷售，很受客商歡迎#65377;該戶2005年2.6畝四季豆，總產(chǎn)8320斤，銷售收入3.63萬元，畝均13962元，平均每斤銷售價1.9元左右，除去種子#65380;化肥#65380;農(nóng)藥等生產(chǎn)成本，純收入32680元，畝均12569元#65377;由于高產(chǎn)#65380;優(yōu)質(zhì)，又賣了好價錢，使全鎮(zhèn)涌現(xiàn)242個四季豆超萬元戶和19個超2萬元戶，四季豆成了使農(nóng)民增收的綠色“金條”#65377;

3#65380;發(fā)展高山蔬菜，黨委政府不但要引導，而且要加強領導，大力扶持

2001年政府出面發(fā)動群眾種植高山四季豆受到挫折，干部中曾出現(xiàn)“想做好事反賠錢”，“吃力不討好”的埋怨情緒，認為“商品經(jīng)濟社會里，讓農(nóng)民自己去搞好了，賺了虧了與我們不相干”#65377;針對這一情況，鎮(zhèn)黨政領導認為必須理清思路，端正方向，明確目標，在分析四季豆受挫的經(jīng)驗教訓時，首先肯定發(fā)展蔬菜方向是對頭的，不但有高坪的成功經(jīng)驗，也有本鎮(zhèn)的范例，問題是第一年規(guī)模太小，每批商品量不足，在營銷上出了問題#65377;為了適應市場需求，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，黨委#65380;政府不能在挫折面前退卻#65377;面對市場經(jīng)濟新形勢，對于習慣于計劃經(jīng)濟的農(nóng)民，我們不但要引導，而且要加強領導與扶持，幫助山區(qū)老區(qū)人民解決生產(chǎn)中的實際困難#65377;于是鎮(zhèn)黨委#65380;政府專門成立了由鎮(zhèn)長任組長的“王村口鎮(zhèn)高山蔬菜安全管理領導小組”和由分管副鎮(zhèn)長任組長的“王村口鎮(zhèn)產(chǎn)地市場監(jiān)督管理小組”，并且由鎮(zhèn)農(nóng)技站牽頭成立“王村口鎮(zhèn)綠躍高山蔬菜產(chǎn)銷合作社”，具體負責計劃落實#65380;品種布局#65380;農(nóng)資供應#65380;技術指導#65380;產(chǎn)品營銷#65380;信息溝通等具體業(yè)務#65377;鎮(zhèn)政府還劃撥專項資金，聘請技術人員組織培訓;聘任村信息員建立以鎮(zhèn)辦公室為中心的信息網(wǎng);以獎代補扶持高山蔬菜等農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展等等，僅2003年就拿出14.7萬元用于扶持生產(chǎn)發(fā)展#65377;

領導重視，分管干部認真負責#65380;扎實工作，加上農(nóng)村黨員干部的帶頭#65380;示范作用，終于使王村口鎮(zhèn)以四季豆為主的無公害高山蔬菜生產(chǎn)在挫折面前重新崛起，并且一路奮進，走到全縣的最前例#65377;

四#65380;在順境中求索

王村口的農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)歷了挫折失利的考驗，通過干部群眾堅持不懈的努力，終于走出了困境，尤其是2005年取得了高山四季豆大幅度的增產(chǎn)增收，廣大農(nóng)戶種植四季豆的熱情更為高漲#65377;然而，該鎮(zhèn)領導在成績面前仍然保持清醒的頭腦，在順境中既要總結經(jīng)驗，更要發(fā)現(xiàn)存在的不足與問題，探索解決辦法，以維護農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)健康發(fā)展#65377;

對于高山蔬菜生產(chǎn)，該鎮(zhèn)發(fā)覺存在著品種過于單一的問題，除了四季豆，目前還拿不出第二#65380;第三個替補產(chǎn)品，如果遭遇市場風險或自然災害，將會造成難以彌補的損失;而且生產(chǎn)基礎設施薄弱，交通條件亟待改善#65377;有如2004年“八·一三”洪災，機耕路沖毀，大坑村的10多萬斤四季豆硬是用人工肩挑到10里路外的坑里裝車出運，足足用了三天時間;還有山垅田怕曬，缺水問題也很嚴重#65377;此外，對于殺蟲燈#65380;微滴灌#65380;避雨栽培等現(xiàn)代生產(chǎn)技術與裝備都很企盼;在營銷方面，不但要增加和完善產(chǎn)區(qū)市場的房屋#65380;場地等基礎設施，為緩解大量集中上市的銷售壓力，該鎮(zhèn)還提出建設一座冷庫，以便調(diào)節(jié)市場供應#65377;蔬菜合作社和鎮(zhèn)村干部提出創(chuàng)品牌的問題#65377;他們認為王村口的四季豆品質(zhì)好#65380;銷得快，又賣得起價錢，很受客商的歡迎，應當有自己的品牌，雖然縣里有“神龍綠谷”的注冊商標，王村口也應在這個商標下打自己的品牌等等#65377;

此外，該鎮(zhèn)還在縣委#65380;縣政府的重視下，利用境內(nèi)優(yōu)異的生態(tài)環(huán)境和南尖巖獨特的自然景觀，與紅色古鎮(zhèn)的革命遺存，配套打造“綠谷紅星”旅游產(chǎn)業(yè)，把綠色經(jīng)濟推上更高的層次#65377;

總之，王村口這個紅色古鎮(zhèn)在發(fā)展，在前進，她固有的綠色經(jīng)濟也在加強生態(tài)建設過程中，經(jīng)歷了初期的陣痛之后，現(xiàn)已走上了一條更加廣闊#65380;更具活力的可持續(xù)健康發(fā)展的致富之路#65377;

[作者簡介]汪益林，男，浙江省遂昌縣老促會副會長#65377;

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