出版社網(wǎng)站建設(shè)是數(shù)字出版的橋頭堡

歲末，出版社各項(xiàng)工作都比較忙碌，為什么還要舉辦此次全國(guó)出版社網(wǎng)站建設(shè)工作交流會(huì)呢？我想有三個(gè)理由：第一，落實(shí)貫徹“十七大”精神的需要；第二，出版業(yè)和出版社轉(zhuǎn)型的需要；第三，求真務(wù)實(shí)地應(yīng)對(duì)數(shù)字化浪潮的需要。

十七大報(bào)告講到文化建設(shè)有這么一段話：運(yùn)用高新技術(shù)創(chuàng)新文化的生產(chǎn)方式，培育新的文化業(yè)態(tài)，加快構(gòu)建傳輸快捷、覆蓋廣泛的文化傳播體系。黨的代表大會(huì)報(bào)告如此深入、具體、針對(duì)性很強(qiáng)地提到傳播方式創(chuàng)新的問(wèn)題，足見(jiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化問(wèn)題的緊迫性、重要性。這也就是把它作為會(huì)議主題進(jìn)行討論的背景和依據(jù)，出版界如何形成新的業(yè)態(tài)、新的傳播方式，建立一個(gè)快捷傳輸、覆蓋廣泛的文化傳播體系，這正是我們必須回答的、關(guān)系到我們生存、發(fā)展的根本性問(wèn)題。

數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化是基于生產(chǎn)力本性，是出版業(yè)發(fā)展的大潮流、大趨勢(shì)。國(guó)外一些有著幾百年發(fā)展歷史的報(bào)紙停止紙質(zhì)出版，全部采用電子版和網(wǎng)絡(luò)版；一些國(guó)際知名出版集團(tuán)數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)已經(jīng)占其年度銷售額的60％以上；有的出版社為了盡快進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)出版領(lǐng)域，寧可割舍掉傳統(tǒng)出版的看家業(yè)務(wù)，集中精力投入到網(wǎng)絡(luò)出版業(yè)務(wù)領(lǐng)域中。

說(shuō)它是出版業(yè)和出版社轉(zhuǎn)型的需要，涉及目前三個(gè)層面的轉(zhuǎn)型：一個(gè)在體制上，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的模式轉(zhuǎn)型，最大限度地進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的軌道，出版社轉(zhuǎn)制為公益性或經(jīng)營(yíng)性的出版單位之后，公益性單位所占比例很少，絕大部分都是要走改企轉(zhuǎn)制的道路；還有一個(gè)是內(nèi)容方面的轉(zhuǎn)型，稍微回顧一下可以看到，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，出版內(nèi)容從單一化走向多元化。在2007年國(guó)際論壇上，有領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)淺閱讀進(jìn)行了一定的論證。在這個(gè)娛樂(lè)無(wú)所不在的時(shí)代，出版物的內(nèi)容除了教育人、引導(dǎo)人之外，它的娛樂(lè)性、休閑性等多方面的功能都在不斷拓展。說(shuō)到這一點(diǎn)，大家可以想到為什么暢銷書(shū)能有那么高的市場(chǎng)占有率；再一個(gè)是在技術(shù)上，從傳統(tǒng)的技術(shù)手段向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的業(yè)態(tài)模式和其他載體方面轉(zhuǎn)型。

中國(guó)出版科學(xué)研究所發(fā)布的第六次國(guó)民閱讀調(diào)查報(bào)告顯示，國(guó)民圖書(shū)閱讀率呈持續(xù)下降趨勢(shì)，同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)閱讀率急劇上升，發(fā)展勢(shì)頭迅猛而且速度很快，真實(shí)的數(shù)據(jù)告訴業(yè)界同仁，讀者的閱讀方式、閱讀習(xí)慣正在發(fā)生著革命性的變化。現(xiàn)在的學(xué)生做論文不再倚重于查閱圖書(shū)，而是上網(wǎng)查找所需要的資料。出版業(yè)必須進(jìn)行生產(chǎn)、流通手段的轉(zhuǎn)型以滿足這種需求的變化。

為了求真務(wù)實(shí)地應(yīng)對(duì)數(shù)字化浪潮之需要，中國(guó)出版科學(xué)研究所上半年推出了中國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)報(bào)告，其中說(shuō)到一個(gè)問(wèn)題讓人警醒：原來(lái)我們說(shuō)傳統(tǒng)的出版社是內(nèi)容提供商，新的IT企業(yè)是技術(shù)提供商，現(xiàn)在看來(lái)，關(guān)于技術(shù)提供商必須依靠?jī)?nèi)容提供商才能形成盈利模式的說(shuō)法已經(jīng)過(guò)時(shí)。實(shí)際情況已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，技術(shù)提供商正在向內(nèi)容加工商和內(nèi)容提供商轉(zhuǎn)型，這是一個(gè)根本性的轉(zhuǎn)變。出版科研所的研究人員有時(shí)去一些大的網(wǎng)站調(diào)研，發(fā)現(xiàn)有的網(wǎng)站甚至把醫(yī)院的病例、法院的典型案例都收進(jìn)去了，有些已經(jīng)不需要書(shū)號(hào)，例如博士生的論文、未出版的資料買斷就可以，這對(duì)我們的出版管理也提出了新的挑戰(zhàn)。

有時(shí)我們跟出版社的同志開(kāi)玩笑，我們正面臨著成為“打工仔”的處境，開(kāi)始時(shí)，是技術(shù)提供商求助于我們，但是他們現(xiàn)在形成一定規(guī)模之后，靠著高集中度及對(duì)知識(shí)資源的掌控而處于支配地位，這需要傳統(tǒng)出版社審時(shí)度勢(shì)、共同面對(duì)。

從調(diào)查報(bào)告來(lái)看，不同出版社網(wǎng)站之間的差距還很大，還有一些瓶頸需要解決和克服，真正的數(shù)字化距離我們還有很遠(yuǎn)一段路程，仍需要深入、具體地研究對(duì)策。

(根據(jù)作者在全國(guó)出版社網(wǎng)站建設(shè)工作交流會(huì)開(kāi)幕式上講話整理)