小心，美洲豹來了！

蘋果并沒對(duì)它的最新款操作系統(tǒng)“Leopard”寄予太復(fù)雜的期望，就像Mac OS X自2001年問世以來的前5個(gè)版本的登場一樣。但往往輕描淡寫的“插柳”，卻總有“柳成蔭”的效果，對(duì)蘋果這樣的公司，這話尤其適用。

一切都顯得那么完美—蘋果CEO喬布斯剛剛度過了他今年以來最春風(fēng)得意的一個(gè)季度，輕巧的用一份滿目飄紅的財(cái)報(bào)，為2007財(cái)年收下一個(gè)“豹尾”。“我們非常高興在2007財(cái)年創(chuàng)造了超過240億美元的收入和35億美元的純收益，”喬布斯說，“我們對(duì)于接下來的12月銷售旺季充滿期待，因?yàn)槲覀儗y蘋果迄今為止最優(yōu)秀的產(chǎn)品在這個(gè)節(jié)日季節(jié)創(chuàng)造更好的業(yè)績。”

銷售明星

喬布斯無疑是在說iPhone。截至9月29日蘋果公司2007財(cái)年結(jié)束，上市整整3個(gè)月的iPhone共賣出了138.9萬部。按最保守預(yù)計(jì)，全球的iPhone出貨量，將在即將到來的感恩節(jié)期間突破200萬部。

不久前，有約800名蘋果專賣店員工因?yàn)槔锰O果為iPhone降價(jià)前的用戶所提供的100美元購物券計(jì)劃獲利而被解雇，這也從一個(gè)側(cè)面再次烘托了iPhone被全球狂熱追捧的氣氛。

正如許多華爾街的分析師所預(yù)料的那樣，iPhone所帶來的強(qiáng)勁聲勢(shì)推高了資本市場對(duì)于蘋果股價(jià)的期望值。自今年以來，蘋果公司的股價(jià)一直持續(xù)高漲，在氣勢(shì)如虹的突破100美元大關(guān)之后，又高速上探200美元，至今已翻了一倍。隨著10月底蘋果發(fā)出相當(dāng)漂亮的2007財(cái)年財(cái)報(bào)，投資者們的信心接近爆棚。11月初，蘋果股價(jià)創(chuàng)出了192.68美元的歷史新高，并以接近1670億美元的市值，歷史上第一次超越IBM。是IBM？對(duì)。

在如此高位，很多證券公司仍然建議投資者買進(jìn)蘋果的股票，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為其目標(biāo)價(jià)位將在240美元。其中一個(gè)重要的原因，就是Mac電腦令人驚奇的銷量。僅僅2007財(cái)年第四季度，蘋果Mac電腦就賣出去了216.4萬臺(tái)，創(chuàng)造了歷史記錄，同比增長34%。而縱觀整個(gè)財(cái)年，Mac電腦的銷量更是歷史性的突破了700萬臺(tái)。而這樣的成績，還是在蘋果一年多沒有發(fā)布新版本Mac OS的情況下取得的。

也正因?yàn)槿绱耍?dāng)10月26日，代號(hào)“Leopard”（美洲豹）的Mac OS X 10.5版本呼嘯而來的時(shí)候，幾乎所有人都理解了為什么“Leopard”要為iPhone跳票半年。盡管那并不是蘋果所期望的。

虔誠的蘋果擁躉們（Apple-is-God）為“Leopard”的亮相已經(jīng)癡心守候了半年。按原計(jì)劃，蘋果本應(yīng)在今年4月15日發(fā)布“Leopard”，但一來是開發(fā)層面的一些收尾工作尚未達(dá)到喬布斯“完美”級(jí)別的要求；二來也為了避讓微軟新一代操作系統(tǒng)Vista在全球展開的地毯式營銷轟炸，同時(shí)也為了給“蘋果今年最重要的產(chǎn)品”iPhone留出足夠?qū)捲５奈枧_(tái)空間。

代號(hào)“美洲豹”

在“Leopard”到來的那個(gè)周末，人們?cè)俅慰吹搅怂圃嘧R(shí)的一幕。“在蘋果位于美國紐約第五大道上的旗艦店，以及遍布于日本東京、英國倫敦、意大利羅馬等世界各地的蘋果專賣店門前，從26日下午開始，就有數(shù)百名蘋果粉絲排起長隊(duì)等待購買標(biāo)價(jià)129美元的‘Leopard’。”種種的景象像極了今年6月29日iPhone登場時(shí)的情景。

三天之后，蘋果公司對(duì)外發(fā)布了一條熱情洋溢的消息：“Leopard”的銷量已突破200萬份，并超過上一個(gè)Mac OS X版本“Tiger”當(dāng)時(shí)所創(chuàng)下的首發(fā)記錄，而成為該公司歷史上最火爆的一次操作系統(tǒng)發(fā)布。“Tiger”當(dāng)年用了6個(gè)星期才賣出去了200萬份。喬布斯盛贊道：“這一銷量印證了早期關(guān)于‘Leopard’將會(huì)大受歡迎的預(yù)測。其創(chuàng)新特性廣受好評(píng)，讓大量新用戶投身Mac的懷抱，數(shù)量之多令人難以想象。”

在今年6月的蘋果年度全球開發(fā)者大會(huì)（WWDC）上，喬布斯只是輕描淡寫的、帶有暖場意味的給聽眾們演示了“Leopard”的十大新功能。

到了8月，蘋果采用鋁合金和玻璃材質(zhì)打造的全新iMac驚艷問世。“這款全新的iMac是我們迄今為止生產(chǎn)的最令人難以置信的臺(tái)式電腦，”總喜歡說“迄今為止”的喬布斯說，“新設(shè)計(jì)在材質(zhì)使用方面十分創(chuàng)新，包括高度可回收的專業(yè)級(jí)鋁合金和玻璃。”喬布斯還有潛臺(tái)詞沒有明確講出來，那就是如果再搭配“擁有300多項(xiàng)新功能”的“Leopard”，iMac將會(huì)更加令人難以置信。

作為一款被喬布斯視作“徹頭徹尾”的64位操作系統(tǒng)，“Leopard”的諸多新特性中，最吸引眼球的不是能和Vista一樣具備流暢的向下兼容32位應(yīng)用軟件的能力，也不是桌面上新增加的諸多3D效果和視覺元素，而是Time Machine（時(shí)間機(jī)）、Spaces和正式版的Boot Camp工具。

Time Machine可以自動(dòng)對(duì)所有操作系統(tǒng)的設(shè)置、應(yīng)用程序以及資料文件進(jìn)行實(shí)時(shí)備份，類似于諾頓著名的系統(tǒng)備份與還原工具Ghost，允許用戶隨時(shí)回到過去的任意時(shí)間點(diǎn)，一切照舊，“時(shí)間機(jī)”由此得名。Spaces功能則借鑒了當(dāng)下非常流行的虛擬技術(shù)，在一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)多個(gè)虛擬桌面，不同的應(yīng)用程序可以在各個(gè)不同的獨(dú)立空間中同時(shí)運(yùn)行，而且用戶還能隨時(shí)切換。

系統(tǒng)附帶的Boot Camp工具無疑是最讓蘋果迷們期待的新氣象，因?yàn)檫@意味著蘋果已經(jīng)在以官方的姿態(tài)，向那些希望在Intel架構(gòu)的Mac機(jī)上使用Windows操作系統(tǒng)的用戶提供完備的安裝工具，并可以實(shí)現(xiàn)雙系統(tǒng)啟動(dòng)。這件事情的發(fā)生，幾乎有著和當(dāng)年蘋果向Windows敞開iPod大門的決定一樣重大的意義。如果說近年來的蘋果已經(jīng)漸漸放低身段，并不似以往那樣只走“技術(shù)精英”路線，也不太愛食人間煙火，那么現(xiàn)在，蘋果已經(jīng)變得更加“關(guān)懷”那些對(duì)時(shí)尚消費(fèi)品感興趣的普羅大眾。iPod的成功只是序曲，iPhone的亮相只是第一樂章，而Mac電腦的攻城掠寨才是真正的高潮。

蘋果式創(chuàng)新

就像Mac OS X自2001年問世以來的前5個(gè)版本的登場一樣，蘋果其實(shí)并沒對(duì)它的最新款操作系統(tǒng)“Leopard”寄予太復(fù)雜的期望。《華爾街日?qǐng)?bào)》的專欄作家莫博士（Walter Mossberg）撰文指出，盡管和之前的版本相比，“Leopard”并非革命性的創(chuàng)新，但它仍然擊敗了微軟的Vista。莫博士覺得，“Leopard”比Vista更快、更易于使用。Gartner的分析師邁克爾#8226;西爾弗稱，同Vista相比，“Leopard”的升級(jí)更容易，用戶可方便感受到其新增功能。

關(guān)于Mac OS與Windows之間的恩怨情仇，其實(shí)并不存在非此即彼的絕對(duì)。盡管Mac OS X的每次升級(jí)，都會(huì)伴隨無數(shù)贊歌，并且蘋果也會(huì)適時(shí)推出電視廣告，把微軟、Windows甚至PC盡情嘲笑一番，但事實(shí)上，直到今天，Windows對(duì)這個(gè)地球上桌面電腦的統(tǒng)治地位仍然不可動(dòng)搖。

Vista自上市以來一直飽受爭議，但其在上市后的第一個(gè)月內(nèi)仍然賣了2000萬套。而根據(jù)微軟11月初發(fā)布的數(shù)據(jù)，Vista推出至今已售出了8000萬份。Current Analysis的調(diào)查數(shù)字表明，在目前的零售市場上，約有95%的臺(tái)式機(jī)和91%的筆記本電腦運(yùn)行Vista。和財(cái)大氣粗的微軟相比，蘋果雖然已經(jīng)在局部市場積聚了勢(shì)力，比如今年第二季度，蘋果的筆記本電腦以17.6%的市場占有率，歷史性的擠入了北美市場的三甲行列，但在Mac OS面前絕非坦途一片。

前些天，美國的《Fast Company》雜志上，有位專欄作家討論了蘋果近幾年的崛起之謎。文中認(rèn)為，那不是因?yàn)樘O果毫無疑問的是一位創(chuàng)新者，而是因?yàn)樘O果非常善于描繪技術(shù)藍(lán)圖，并能恰到好處的拿捏“摘果子”的時(shí)機(jī)。

比如說已經(jīng)應(yīng)用到了iPhone上的“多觸點(diǎn)技術(shù)”（Multi-touch），其實(shí)這不是什么新技術(shù)，也不是蘋果發(fā)明的，而是一家叫FingerWorks的小公司搞的創(chuàng)新，蘋果在2005年秘密將后者收購。從某種角度看，蘋果其實(shí)也是個(gè)高明或者是精明的“后來者”，只是人家更加聰明、更加不露痕跡、也更加精益求精的應(yīng)用了前人的勞動(dòng)成果，并達(dá)到了勝于藍(lán)的境界。更重要的是，蘋果總是身先士卒，而不像微軟那樣總是等待，也因此總是錯(cuò)過時(shí)機(jī)。