聯(lián)想得隴望蜀

剛剛站穩(wěn)腳跟，聯(lián)想就有了新的狩獵目標(biāo)。

“我們已經(jīng)成功地完成了整合過渡階段，這個并購可以被看作是一個成功的并購。”8月2日，在中國香港舉行的2007／2008財年第一季度業(yè)績發(fā)布會上，聯(lián)想集團(tuán)董事會主席楊元慶用這樣的一句話回?fù)袅水?dāng)初質(zhì)疑公司并購IBM PCD前景的人。對于日益在西方媒體圈樹立起東方企業(yè)家形象的楊元慶來說，他等待這天已經(jīng)有很長時間。

根據(jù)公司季報，聯(lián)想在第一季度的綜合營業(yè)額達(dá)39億美元，較去年同期增長13％，利潤則從去年同期的521萬美元增加到6684萬美元，飆升了12.8倍。這大大超出了外界的預(yù)料。在財報發(fā)布之前，路透財經(jīng)分析師曾預(yù)計聯(lián)想的利潤將為3200萬美元，聯(lián)系到聯(lián)想并購IBMPCD以來的坎坷步伐，這已經(jīng)是非常大膽的預(yù)測數(shù)字。

聯(lián)想為何突然爆發(fā)?該公司表示，這主要得益于各個地區(qū)的強(qiáng)勁銷量增長，在該季度內(nèi)，聯(lián)想個人電腦全球銷量增長超過22％，遠(yuǎn)高于13％的市場平均增長。從財報上看，不僅是大中華區(qū)，聯(lián)想在美洲區(qū)、EMEA(歐洲、中東及非洲)區(qū)和亞太區(qū)都取得了顯著的增長。而阿梅里奧上任CEO以來大刀闊斧的行事風(fēng)格已經(jīng)取得成效，通過海外市場的大規(guī)模裁員，公司的成本已經(jīng)大大得到控制。

借著財報飄紅的東風(fēng)，聯(lián)想已經(jīng)開始尋覓新的狩獵目標(biāo)。據(jù)外刊透露，荷蘭電腦生產(chǎn)商Packard Bell正在同聯(lián)想洽談股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜，預(yù)計并購金額在8億美元左右。如果收購成功，將對聯(lián)想歐洲消費市場業(yè)務(wù)不無裨益。聯(lián)想方面目前對該消息不肯發(fā)表任何評論。

聯(lián)想再次實施跨國并購戰(zhàn)略有其必要性。不久前，惠普、戴爾也公布了最新的季度報告，增長勢頭同樣迅猛，而在聯(lián)想身后，來自中國臺灣的宏碁也一直虎視眈眈，大有取代聯(lián)想成為全球PC第二之勢，此次的并購對象Packard Bell，另外一位潛在買家就是宏暮，因此，從擴(kuò)大規(guī)模、遏制對手的角度而言，聯(lián)想有必要再度出擊。其次，從市場角度出發(fā)，歐洲一直是聯(lián)想比較頭疼的一塊市場，“Lenovo”品牌在當(dāng)?shù)乜蛻糁械恼J(rèn)知度非常低，Packard Bell有助于當(dāng)?shù)乜蛻舾菀椎亟邮苈?lián)想的產(chǎn)品。另外，從聯(lián)想自身來說，并購IBH PCD的經(jīng)驗也有助于幫助它消化新的獵物。

倘若并購成功，聯(lián)想無疑將開啟一場新的冒險之旅。根據(jù)Gartner的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，去年P(guān)ackard Be1l的PC銷量約為83萬臺，僅占西歐PC市場3％份額，這次并購對聯(lián)想在市場份額上的提升相對有限。

對于渴望國際化的中國企業(yè)來說，并購依然是一個非常具有吸引力的鑰匙，尤其是對于以規(guī)模制勝的行業(yè)而言。并購肯定要背負(fù)風(fēng)險，但是在并購之風(fēng)日益盛行的IT業(yè)，單純依靠自身滾動發(fā)展的作戰(zhàn)方式肯定在速度上要落在后面。穩(wěn)健還是冒險，這是一種兩難的選擇。

需要提及的一點是，在進(jìn)一步將觸角向海外市場延伸的同時，聯(lián)想并沒有放松對國內(nèi)市場的攻勢。8月初，聯(lián)想在北京宣布推出了面向農(nóng)利市場的第二代圓夢電腦，據(jù)悉，自從2004年聯(lián)想向中國農(nóng)村市場推出2999元同夢電腦之后，該系列電腦已經(jīng)累計銷售了400萬臺，占據(jù)農(nóng)村PC市場的35％以上，聯(lián)想希望存未來3年內(nèi)再銷售出至少300萬臺。在大后方穩(wěn)固、整體業(yè)績回升的前提下，暢元慶在海外市場的動作完全可以更大膽一些。