公司總經理到外地出差,總要司機拉著他到處轉轉,目的是要為老婆買點禮物。在一家時裝店里,看中了一件女式睡衣,粉紅色,很性感,360元。付了錢,他感到有些后悔。原因是沒有開“辦公用品”的發票。這讓總經理很為難,回去怎么報銷呢?返回的路上,他一直想這個問題。車行至一路口,忽見一老農趕著一群豬過來。總經理頓時來了靈感,對司機說:“我給你嫂子買了件睡衣,回去無法報銷,你打個便條,就說路上開車不小心,撞死了農民的一頭小母豬,賠款360 元。”
第二天,司機打了便條,總經理簽了字,拿到財務科報了銷。
過了些日子,總經理又到外地出差,又讓司機拉著他到處轉。在一家珠寶店,總經理看中了一對850元的耳環。付了錢,珠寶店的營業員不肯開具“辦公用品”的發票。回去后,總經理又讓司機打了一張和上次一樣的便條。不過這次總經理在便條上改了一個字,把“撞死了一頭小母豬”改成了“撞死了一頭老母豬”。
總經理的車接連撞死母豬的消息,兩位副總經理和近10位中層干部都知道是怎么回事。于是,今天是李副總經理,明天是王副總經理,后天是計劃科的趙科長,再后天是安全辦的賴主任……隔三差五,就有人拿著“撞死小母豬”或“撞死老母豬”的便條讓總經理簽字。
于是,總經理召集所有公司干部開了一個會,專門研究這個問題。經過充分發揚民主,他們研究出了一個《公司關于干部外出撞死母豬的規定》。
《規定》強調:總經理每年可以撞死12頭豬,其中老母豬不得超過6頭;副總經理每年可以撞死6 頭豬,老母豬不得超過3頭;中層干部每年可以撞死3頭豬,其中老母豬只能撞死1頭;一般員工外出一概不準撞死豬。超過指標的,費用不得報銷。
(摘自《市場報》)