特立獨(dú)行章鵬飛

走進(jìn)章鵬飛家的客廳，一頭撞到那座2米多高的碩大銅馬，到訪者瞠目結(jié)舌，章鵬飛卻喝著茶怡然自得——他喜歡這樣的效果。

20年前，長頭發(fā)，花襯衣，喇叭褲，墨鏡——著裝前衛(wèi)的章鵬飛被女友的家人趕出了門。當(dāng)時，他只是個四處游走的國畫創(chuàng)作青年；20年后，他費(fèi)盡九牛二虎之力，把這座進(jìn)不了電梯也走不了樓道的大銅馬，用繩子吊上二十多層，銅馬翻進(jìn)落地窗時，仰頭圍觀的群眾大為搖頭嘆息“不可理喻”。此時的章鵬飛，已是身價數(shù)十億的老總。

標(biāo)新立異，方顯卓爾不群。

一役功成

翻開今天的韓國MBA教科書，章鵬飛的經(jīng)典案例，被不同語種的人們傳說。他用20萬換4000萬的商標(biāo)合作故事，將其演繹成一個目光能穿越10年未來的“商界先知”。

1991年，28歲的章鵬飛背著20萬元現(xiàn)金意氣風(fēng)發(fā)地走進(jìn)浙江工商局，一口氣注冊了198個“現(xiàn)代”商標(biāo)，門類甚至囊括汽車、飛機(jī)、火箭。工商人員跌破眼鏡，“你會去造飛機(jī)嗎？你會去造汽車嗎？”“你把‘現(xiàn)代’注冊完了，讓別人都去叫‘古代’嗎？”在“萬元戶”都為人稱羨的90年代初，20萬元幾乎是老百姓想象的極限。然而這個行為異常的年輕人卻要用這一大堆白花花的銀子，換取一堆看起來毫無用處的空頭商標(biāo)。

年輕人無可救藥的故事，被當(dāng)作笑談在民間流傳。10年后，這顆深埋的炸彈卻突然引爆。

2001年，韓國鼎鼎大名的現(xiàn)代汽車突然拋出繡球，希望購買章鵬飛的“現(xiàn)代”商標(biāo)，以借此進(jìn)入中國汽車市場。輿論沸騰了！“1億？還是2億？”所有人都將此看成章鵬飛狠宰一筆的契機(jī)，屏息等待著最后的報價。

然而，章鵬飛的舉動卻讓看熱鬧的人們大失所望，“我不賣！”因為韓方過于傲氣，還貪婪地想收購章鵬飛所有的“現(xiàn)代”商標(biāo)，章鵬飛就孩子氣地拗上了。

韓國現(xiàn)代親自上門了，北京領(lǐng)導(dǎo)也出面了，章鵬飛的“現(xiàn)代故事”甚至成為當(dāng)年的重大經(jīng)濟(jì)新聞。2003年，章鵬飛終于松口，“4000萬！‘浙江現(xiàn)代’授權(quán)‘韓國現(xiàn)代’在中國使用‘現(xiàn)代’商標(biāo)。”就這樣，當(dāng)年20萬注冊的198個商標(biāo)中的1個，就換回了4000萬元，創(chuàng)造出我國商標(biāo)轉(zhuǎn)讓史上的最高價。

隨后，章鵬飛“神異”之舉帶來利好不斷：廣東的現(xiàn)代家電和現(xiàn)代摩托車、北京的現(xiàn)代潤滑油、韓國的現(xiàn)代輪船陸續(xù)找上門來。今天，全國大概2000多家企業(yè)都在使用現(xiàn)代的品牌或商標(biāo)。“我們現(xiàn)在一年光品牌的收益就有幾百萬。”

誰能夠一役蟄伏十載，一本千萬利？

張揚(yáng)

章鵬飛不吸煙，因為他發(fā)現(xiàn)他所有畫畫的同學(xué)都吸煙；章鵬飛愛冬泳，因為別人都是夏天游……1988年，章鵬飛25歲，突然決定放下畫筆。

當(dāng)時的中國人觀念落后。一個搞藝術(shù)的人竟要去做生意，簡直是離經(jīng)叛道。

倔強(qiáng)的章鵬飛承包了杭州一國企虧損嚴(yán)重的門市部，專做裝飾材料、裝潢設(shè)計，憑借其在藝術(shù)上的天賦以及獨(dú)特的創(chuàng)意，9個月后就扭虧為盈，賺入2萬多元。

就在章鵬飛躊躇滿志時，一場大火將他的成就化為灰燼。

兩個月后，他在原來的廢墟上建起新的店面，甚至比以前更氣派。

畫畫講究創(chuàng)意，他跑到廣東拉回一車車不銹鋼裝飾用管、裝飾用地磚和鋁型材，率先在浙江大膽應(yīng)用，一時間，當(dāng)?shù)亟ú难b飾界被他攪得天翻地覆，“大概100萬產(chǎn)值中，利潤就有70、80萬。”短短幾個月，門市部的經(jīng)營業(yè)績連軸翻滾，甚至創(chuàng)下了日營業(yè)額28萬元的奇跡——而當(dāng)時中國工人的月薪才幾十元錢。

那一年，他的現(xiàn)代裝飾行風(fēng)靡一時，“把握現(xiàn)代，開創(chuàng)未來”的廣告在杭州家喻戶曉。到第三年，章鵬飛的裝飾材料在浙江已經(jīng)做到規(guī)模最大，成為整個行業(yè)的“大哥大”。

大家之作，就是能畫到別人想不到、也不敢想的地步。章鵬飛勁毫跌宕：1991年，甩手20萬狂買商標(biāo)，為企業(yè)國際化經(jīng)營鋪平道路；1993年，創(chuàng)辦中國最早的家用電器市場；同年，在香港資本市場成功募集1600多萬元，成為“內(nèi)地第一家到香港私募的公司”；1994年，其不銹鋼條做的小國旗插遍全中國……

今天，小車?yán)镂餮b革履的章鵬飛跟著音樂搖頭晃腦。四下無人時，他會放縱一把，讓不安分的藝術(shù)細(xì)胞見縫插針地透口氣。

內(nèi)斂

“我曾經(jīng)有九年不接受采訪。”說這話的時候他臉上閃過一絲靦腆。這位大氣魄揮灑“現(xiàn)代流”的商人，卻經(jīng)常在公眾場合怯場，“在家里，我經(jīng)常被叫作木頭兒子。”章鵬飛一邊搖頭一邊笑。

“我一直信奉‘吃虧是福’。”在做家電賣場時，章鵬飛最早堅持所有商品廠家直銷，價格由此降低了10%~20%；同時率先開設(shè)“家電醫(yī)院”，也就是后來商家必備的“售后服務(wù)”，“要想賺錢，首先要讓別人賺錢。”而這些當(dāng)時看來“賠本”的舉動，在數(shù)年后，卻成為眾商家競爭的主打牌。

滲入骨髓的內(nèi)斂與蠢蠢欲動的張狂，截然相反的兩種性格為何能如此自然地融合？

1996年，國家緊縮銀根，清理三角債。章鵬飛的名下，醒目地出現(xiàn)了7000萬元債務(wù)，一半是他借給朋友創(chuàng)業(yè)虧損后不還的，一半是他為朋友作擔(dān)保朋友還不上的。

義氣是男人的一塊硬骨，同時也是一根軟肋。而之前過度膨脹的產(chǎn)業(yè)決策，又使企業(yè)資金鏈瀕臨癱瘓，一時間，章鵬飛門前討債的人排起了長隊，杭州城里風(fēng)傳“章鵬飛出逃了”。

昔日西楚霸王，今日受困垓下。四面楚歌的章鵬飛不得不“壯士斷腕”：將不銹鋼廠300多萬元的設(shè)備賣了80萬元；3000多萬元的娛樂城賣了1900萬元……“將西湖邊當(dāng)時浙江規(guī)模最大的現(xiàn)代娛樂城賣掉，相當(dāng)于把現(xiàn)代集團(tuán)的臉?biāo)合聛恚鼘ξ襾碚f，就跟親生兒子一樣。”章鵬飛整夜整夜不眠，無數(shù)的水墨山水在黑暗中浮出，繼而散去，一切不過是過眼云煙。

工資發(fā)不出，項目停產(chǎn)，“我把員工全部叫來開會，說企業(yè)現(xiàn)在面臨困難，你們?nèi)绻泻玫臋C(jī)會就走，好轉(zhuǎn)的時候再回來。但是第二天，一個員工都沒走，甚至還把自己家的錢拿過來給企業(yè)。我的老母親也把5塊、10塊、1塊的錢湊起來放到我的床邊……”

也許，只有像他這種沖過死亡線的商人，才能將張揚(yáng)與內(nèi)斂毫不矛盾地融入骨血。作為畫者，求異創(chuàng)新是他的本能，但作為商人，他必須在沖動之時更把持理性，甚至不惜謙卑求存。

偏執(zhí)

也許是因為作畫之人去不掉的感性，“心太軟”使章鵬飛從不認(rèn)為自己是一個合格的“鐵血管家”，但其因藝術(shù)創(chuàng)新而培養(yǎng)的偏執(zhí)秉性，卻在促使他成為一個常常劍走偏鋒的精彩舵手。

章鵬飛把自己一手創(chuàng)辦的95%的企業(yè)放血賣掉，多年收藏的名家字畫低價賣掉，只要是值錢的都變成了現(xiàn)金……太多的朋友勸他把現(xiàn)代商標(biāo)賣掉，以解燃眉之急，“當(dāng)時決心即使轉(zhuǎn)讓股權(quán)，也要把現(xiàn)代品牌保留下來，雖然已經(jīng)有十幾批企業(yè)跟我們洽談收購現(xiàn)代。”在知識產(chǎn)權(quán)意識幾近為零的當(dāng)時，所有的人都認(rèn)為章鵬飛“瘋了”。

然而，看似萬劫不復(fù)的章鵬飛卻奇跡般地絕地逢生。當(dāng)年家電市場挺過危機(jī)，終于迎來經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的春天，在上世紀(jì)末一舉成為全國最大的家電市場，創(chuàng)下了年銷售額80個億的市場紀(jì)錄，而回想1993年創(chuàng)辦的時候，公司90％的員工強(qiáng)烈反對。誰想幾年后，正是憑此“神來之筆”，章鵬飛沖出重圍。

2000年，“浙江現(xiàn)代”終于喘勻了氣，準(zhǔn)備穩(wěn)扎穩(wěn)打規(guī)矩行事，然而章鵬飛卻又轉(zhuǎn)悠著眼珠四處探看。2001年，他突然決策：抽調(diào)資金，揮師北上。

圈內(nèi)瞬間嘩然，又是90%的人堅決反對，但章鵬飛堅持“胡作非為”——2001年8月，在煙臺開建11萬平方米的煙臺現(xiàn)代果蔬市場；9月，10萬多平方米家電市場投入運(yùn)營；同時，他還到濟(jì)南“圈地”2000多畝涉足房地產(chǎn)業(yè)，劃出1800畝建現(xiàn)代物流中心……

三年后，當(dāng)章鵬飛戴著“山東民營經(jīng)濟(jì)拓荒者”的帽子，在齊魯大地上玩得風(fēng)生水起時，遲到的外地企業(yè)才猛然發(fā)現(xiàn)，再去山東買一畝地、造一幢房子，已經(jīng)是難于上青天。章鵬飛大笑，“我們?nèi)ド綎|的時候，當(dāng)?shù)卣潘B(yǎng)魚’，給了我們非常便宜的地價。”

畫家的直覺，使章鵬飛對市場趨勢具有異于常人的敏感。

21世紀(jì)，章鵬飛厚積薄發(fā)，更加一發(fā)不可收拾。2003年，北京現(xiàn)代把整個銷售、服務(wù)的總代理權(quán)交給章鵬飛，此人遂進(jìn)入中國汽車行業(yè)；2004年，投資建成全國規(guī)模最大的食品市場，不銹鋼貿(mào)易也一躍而成華東最大的市場；2005年集團(tuán)的銷售額達(dá)到130億元人民幣；2006年8月，于龍爭虎斗中成功借道天目藥業(yè)進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)，并順利完成“借殼上市”，隨后，以97%的高支持率通過股改方案……章鵬飛的“大作”氣勢磅礴：疏可跑馬，行遍半個中國；密不透風(fēng)，橫跨專業(yè)市場、房產(chǎn)物流、汽車貿(mào)易、文化傳播諸多領(lǐng)域。

企業(yè)經(jīng)營其實形同鋪紙蘸墨，“做一個項目，我會先用繪畫的思路形成一個宏觀的構(gòu)思，然后再去局部填充。”無論是早起圈地山東，還是著手資本運(yùn)作，章鵬飛都是先勁鋒勾勒疆域，再細(xì)毫著色添彩。這是打大牌的玩家思路。

將夢想進(jìn)行到底

2005年初，章鵬飛卸任現(xiàn)代集團(tuán)總經(jīng)理一職，退出管理。“我太太從沒來過我公司，有一次她要來我公司，跟我吵架，當(dāng)時她已經(jīng)幾年沒有工作。我說即使你要跟我離婚，我也不讓你來。”雖然擅長于捕捉機(jī)遇與戰(zhàn)略布局，但細(xì)膩的管理技巧卻常常讓他手足無措。

“嚴(yán)格來說，我不是一個商人，我是一個畫畫的，理想是成為一個畫家。我還算一個文化人，原來沒有想過賺多少錢，只是考慮畫畫，考慮做藝術(shù)家，想要有自己的畫院、文化藝術(shù)村，但是后來我發(fā)現(xiàn)需要購買畫布、顏料、畫室等等，于是最初的夢想碰到了難題，也就是資金問題，怎么辦？于是我萌生了一個念頭，自己去賺錢。”

現(xiàn)在，章鵬飛正忙著四處搜羅自己20年前送出的畫，甚至不惜花高價錢買回來。“我以前得過很多獎的。現(xiàn)在就想看看我原來是怎樣畫的。”

等到55歲，章鵬飛退休，他將實現(xiàn)他的藝術(shù)之夢：在依山傍水的地方，建立一個美麗如畫的藝術(shù)村，把全國最知名、最有造詣的藝術(shù)家請來長住，免費(fèi)提供舒適美麗的家園。那里沒有商場的硝煙、生活的偽善，只有藝術(shù)家們真實自如的揮毫潑墨、吟詩和唱……

編輯 白 勇

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